برای مدیران یک کسب و کار و یا علاقه‌مندان به حوزه مدیریت، بحث تحلیل وضعیت یک مبحث آشنا و پرکاربرد است. در بین انواع تحلیل‌های موجود، تحلیل SWOT یکی از تحلیل‌های شناخته شده است. این تحلیل به ما کمک می‌کند تا بتوانیم وضعیت داخلی کسب و کار خود را از نظر نقاط ضعف و قوت و همچنین، وضعیت محیط پیرامون کسب و کار خود را از نظر فرصت‌ها و تهدیدها بررسی کنیم.
اما در این مطلب قصد داریم تا از تحلیلی با عنوان تحلیل "پستل" صحبت کنیم.
قبل از آن، از شما درخواست داریم تا صفحه هزارتو در ویرگول را دنبال کرده و تا پایان همراه ما باشید.
پستل یک کلمه مخفف است و از حروف ابتدایی 6 کلمه تشکیل شده؛
· Political یا سیاسی
· Economic یا اقتصادی
· Social یا اجتماعی
· Technological یا تکنولوژیک
· Environmental یا زیست محیطی
· Legal یا قانونی
همان‌طور که در ابتدای مبحث گفته شد، تحلیل SWOT به ما در تحلیل وضعیت داخل کسب و کار و همچنین محیط پیرامون آن کمک می‌کند.
اما تحلیل پستل صرفا برای تحلیل محیط خارجی کسب و کار ما مناسب است؛ این محیط خارجی دقیقا کجاست؟
تحلیل پستل برای بررسی خارجی‌ترین لایه است و از نتایج آن می‌توان در تحلیل SWOTهم بهره برد.
در گام اول، ما نیاز داریم تا محیط پیرامون کسب و کار خود را از نظر 6 عامل موثر در تحلیل پستل (سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیک، زیست محیطی و قانونی) بررسی کرده و به جمع‌آوری اطلاعات بپردازیم.
· از دید سیاسی: آیا تحریم یا جریان فکری خاصی از نظر سیاسی کسب و کار ما را تهدید می‌کند؟
· از دید اقتصادی: میزان رشد اقتصادی، نرخ بیکاری و ... در جامعه ما چه قدر است؟
· از نظر اجتماعی: سبک زندگی نگرش افراد در جامعه به چه صورت است؟
· از نظر تکنولوژیک: با توجه به پیشرفت تکنولوژی، چه ابزارهای پیشرفته‌ای برای مدیریت کسب و کار و رشد آن در اختیار داریم؟
در گام بعد، باید بر روی اطلاعات جمع‌آوری شده تفکر کرد و از این اطلاعات، به نتایجی در رابطه با کسب و کار خودمان دست یابیم.
در نهایت، بر اساس دیتای حاصل از تحلیل و آنالیز، باید تصمیم‌گیری کرد و گام در مسیر اقدام گذاشت.
امیدواریم از مطلب گردآوری شده از تحلیل پستل استفاده کرده باشید. در ادامه باز هم به سراغ مطالب مربوط به مدیریت، بازاریابی و برندسازی خواهیم رفت. لطفا همراه ما باشید.
