در چند سال اخیر، صنعت تبلیغات در افغانستان مسیر تازهای پیدا کرده است. در میان تمام شرکتهایی که تلاش کردند مدلهای جدید مارکتینگ و تولید محتوا را وارد بازار کنند، نام هسته خلاق بیش از همه شنیده میشود؛ یک آژانس تبلیغاتی جوان اما قدرتمند که از هرات آغاز شد و به مرور، تبدیل شد به یکی از شناختهشدهترین برندهای تولید محتوا و تبلیغات در کشور.
این مقاله روایت دقیق از چگونگی تاسیس هسته خلاق، اهداف، مسیر رشد و نقش آن در اکوسیستم تبلیغات افغانستان است؛ روایتی که نهتنها برای کسانی که هسته خلاق را دنبال میکنند جذاب است، بلکه برای صاحبان کسبوکار، دانشجویان بازاریابی و حتی جوانانی که میخواهند در افغانستان استارتاپ بسازند، یک نقشه راه واقعی است.
تاسیس هسته خلاق برمیگردد به زمانی که بازار تبلیغات افغانستان هنوز شکل حرفهای امروز را نداشت.
فضا رقابتی نبود، کیفیت تولیدات پایین بود، و کسبوکارها بیشتر به «اطلاعرسانی» فکر میکردند تا «برندسازی».
در چنین فضایی، محمد الیاس نجیبی بهعنوان یک جوان ۱۹ ساله، با تجربهی عکاسی مستند، طراحی گرافیک و کار در بخش تبلیغات چند شرکت، تصمیم گرفت یک تیم مستقل بسازد؛ تیمی که خلاقیت، کیفیت و نظم را محور کار قرار دهد.
هسته خلاق از یک اتاق کوچک آغاز شد؛ با یک کامپیوتر، چند پروژه کوچک، و رویایی بزرگتر از امکانات موجود.
اما همان نقطه شروع کوچک، تبدیل شد به یک ساختار منظم، یک تیم ۱۴ نفره و حالا یک دفتر مستقل با تجهیزات کامل تولید محتوا.
هرات همیشه یک شهر خلاق، تجاری و پر از جریان اقتصادی بوده است.
بازارهای متنوع، حضور شرکتهای تولیدی، فضای باز تجارتی و ارتباطات منطقهای این شهر باعث شده که بهترین نقطه برای شروع یک آژانس تبلیغاتی باشد.
برخلاف تصور عام، هرات فقط یک شهر تاریخی نیست؛
مرکز رشد استارتاپها، آژانسهای تبلیغاتی و برندهای بزرگ افغانستان است.
هسته خلاق از همین بستر استفاده کرد:
دسترسی به مشتریان متنوع (از صرافیها تا شرکتهای تولیدی و تجارتی)
هزینه عملیاتی پایین نسبت به کابل
وجود نیروی انسانی جوان
سرعت بالای انتشار پیام در جامعه هرات
این موقعیت جغرافیایی و فرهنگی کمک کرد هسته خلاق نهتنها در هرات، بلکه در تمام افغانستان دیده شود.
یکی از چیزهایی که هسته خلاق را متفاوت کرده، هدف بزرگتر پشت شرکت است.
این مجموعه از روز اول فقط دنبال گرفتن پروژه نبود؛ دنبال ساختن یک «فرهنگ» جدید در دنیای تبلیغات افغانستان بود.
در بازاری که بیشتر تبلیغات «پُست محور» بودند، هسته خلاق وارد شد با:
ریلزهای حرفهای
تیزرهای سینماتیک
استراتژی محتوا
طراحیهای هدفمند برندینگ
کمپینهای بزرگ شهری
هدف این بود:
تبلیغات باید فروش ایجاد کند، نه فقط دیده شود.
هسته خلاق امروز یکی از معدود شرکتهایی است که سیستم دارد:
تقسیم وظایف مشخص
سیستم حسابداری و جریان نقدی
مدیریت پروژه
اتاق طراحی، تدوین و استودیو
قراردادهای ماهانه ثابت
این سیستم باعث شده مشتریها احساس امنیت کنند.
بیش از ۲۰ برند هرات و چند ولایت دیگر با هسته خلاق رشد کردند:
از چای حکمت حسیب و خوشبخت گروپ گرفته تا صرافیها، کارواشها، فروشگاهها و تولیدیها.
هسته خلاق نهتنها محتوا تولید کرد؛ بلکه به آنها استراتژی رشد، هویت بصری و پلان تبلیغات داد.
مسیر توسعه هسته خلاق یک مسیر کاملاً «از صفر تا یک» است.
دفتر کوچک تبدیل شد به یک تعمیر بزرگ
تیم دو نفره تبدیل شد به یک تیم ۱۴ نفری
پروژههای کوچک تبدیل شدند به قراردادهای ماهانه
دستگاههای معمولی تبدیل شدند به تجهیزات سینمایی
از هرات شروع کرد اما امروز به ایران و چین نگاه دارد
این رشد نشان میدهد که با سیستم، ثبات و خلاقیت، حتی در شرایط افغانستان هم میتوان یک برند بزرگ ساخت.
چون برای اولین بار یک آژانس تبلیغاتی در افغانستان:
کار حرفهای تحویل میدهد
قراردادهای شفاف دارد
تیم تخصصی دارد
سیستم دارد
برندینگ را بهصورت علمی اجرا میکند
به جای پروژههای پُستی، کمپین واقعی میسازد
اینها باعث شده هسته خلاق تبدیل شود به یک مرجع قابل اعتماد برای کسبوکارها.
اهداف آینده شامل موارد زیر است:
گسترش تیم تولید محتوا
ساخت تیم طراحی وب
راهاندازی شعبه دوم
ورود جدیتر به بازارهای جهانی
ساخت کمپینهای ملی
تبدیل شدن به بزرگترین آژانس تبلیغاتی افغانستان تا سال ۱۴۰۵
با توجه به روند رشد، این اهداف کاملاً قابل دسترساند.
هسته خلاق فقط یک شرکت تبلیغاتی نیست؛
یک جریان است، یک فرهنگ تازه در بازار افغانستان، و یک نمونه واقعی از اینکه چگونه یک جوان میتواند از صفر یک برند بسازد.
هر کسبوکاری که به دنبال رشد، برندینگ حرفهای و تبلیغات واقعی باشد، دیر یا زود مسیرش با هسته خلاق تلاقی خواهد کرد.
