جشن پیتزا ایده‌ی جذابی به نظر می‌رسد، اما برای ایجاد انگیزه در تیم بازاریابی، راه‌های سرگرم‌کننده و خلاقانه‌ی بسیار بهتری هم وجود دارد!
انگیزه، کلید رها کردن تمام توانایی‌ها و خلاقیت یک تیم است. این امر با فراهم کردن محیطی مناسب برای عملکرد بهتر اعضا، ارائه پاداش‌های ارزشمند و ایجاد یک فرهنگ تیمی سالم حاصل می‌شود.
تشویق و قدردانی از تلاش‌های سخت، نه تنها وفاداری به شرکت را به طور چشمگیری افزایش می‌دهد، بلکه از فرسودگی شغلی جلوگیری کرده و قوه‌ی خلاقیت را نیز زنده نگه می‌دارد.
بدنه:
همانطور که تا اینجا متوجه شده‌اید، موضوع مورد بحث ما، "انگیزه" است. موضوعی که برای هر تیمی حیاتی است، اما برای تیم‌های بازاریابی، نقشی اساسی‌تر و تعیین‌کننده‌تر ایفا می‌کند.
کاهش فروش، افت خلاقیت، افت بهره‌وری و فقدان کار تیمی خوب، همگی می‌توانند ناشی از بی‌انگیزگی در تیم بازاریابی باشند. بی‌اغراق می‌توان گفت که کاهش انگیزه در این تیم، اثرات مخربی بر کل کسب‌وکار خواهد گذاشت.
در این مقاله که ترجمه‌ای از مقاله‌ی "10 Creative Ways To Motivate Your Marketing Team" نوشته‌ی جیسون هِنِسی است، به بررسی راهکارهای خلاقانه‌ای برای ایجاد انگیزه در تیم بازاریابی می‌پردازیم. برای مطالعه‌ی متن اصلی مقاله می‌توانید اینجا کلیک کنید.
من محمدمهدی ثابت‌عهد هستم و از شما دعوت می‌کنم تا انتهای این مقاله همراه من باشید و نظرات خود را در بخش کامنت‌ها به اشتراک بگذارید. امیدوارم این مقاله برای شما مفید باشد و در مسیر موفقیتتان قدمی مؤثر بردارد.
...........
اکنون به سراغ اصل مطلب می‌رویم...
...........
کارت هدیه، کوپن و سایر مزایای انعطاف‌پذیر، با دادن حق انتخاب به کارمندان در مورد نحوه و زمان استفاده از پاداش، نیازهای آنها را به طور کامل برآورده می‌کنند. این پاداش‌ها می‌توانند بر اساس عملکرد اعطا شوند، اما تبدیل آنها به مزایای دائمی برای همه اعضای تیم، گامی مؤثر در جهت افزایش ماندگاری کارکنان خواهد بود.
بسیاری از شرکت‌ها، برنامه‌های پاداش متناسب با نیازهای کسب‌وکار ارائه می‌دهند تا اجرای آنها برای شما آسان‌تر شود.
«سرویس Uber for Business» نمونه‌ای عالی از این برنامه‌ها است که به شرکت‌ها امکان می‌دهد مزایایی مانند بن خرید سرویس حمل‌ونقل و غذا را به کارمندان خود ارائه دهند.
بهبود روز کاری کارمند به طور منظم و یا آسان‌تر کردن رفت‌وآمد او، راهی عالی برای نشان دادن اهمیت شما به رفاه و عملکرد اوست.
با ارائه برنامه‌های پاداش جذاب و انعطاف‌پذیر، نه تنها انگیزه و تعهد کارمندان خود را افزایش می‌دهید، بلکه گامی بلند در جهت ارتقای فرهنگ سازمانی و وفاداری به شرکت برخواهید داشت.
در ایران نیز، سرویس‌های مشابهی مانند «اسنپ سازمانی» وجود دارند که امکاناتی مشابه را به شرکت‌ها و کارمندانشان ارائه می‌دهند.
با استفاده از این سرویس‌ها، شرکت‌ها می‌توانند به راحتی برای کارمندان خود بن خرید سرویس حمل‌ونقل و غذا تهیه کنند و از این طریق، رفاه و آسایش آنها را در رفت‌وآمدهای روزانه و همچنین، در زمان صرف ناهار، افزایش دهند.
مزیت استفاده از سرویس‌های داخلی مانند «اسنپ سازمانی»، علاوه بر حمایت از کسب‌وکارهای ایرانی، سهولت دسترسی و استفاده از این سرویس‌ها در داخل کشور است.
دورکاری که در دوران همه‌گیری کووید-۱۹ رواج یافت، حالا به یک رویکرد عادی در بسیاری از شرکت‌ها تبدیل شده است.
اگر شرکت شما هنوز تیم بازاریابی را ملزم به حضور در دفتر کار می‌کند، شاید وقت آن رسیده باشد که به یک مدل کاری منعطف‌تر مانند دورکاری یا مدل ترکیبی (دورکاری و حضوری) فکر کنید.
دورکاری مزایای متعددی برای کارمندان و شرکت‌ها به ارمغان می‌آورد.
کارمندان با دورکاری از انعطاف‌پذیری بیشتری در برنامه‌های کاری خود برخوردار می‌شوند، زمان صرف‌شده در رفت‌وآمد را کاهش می‌دهند و می‌توانند ساختار روز خود را متناسب با نیازها و ریتم کاری خود تنظیم کنند.
این امر نه تنها به ایجاد تعادل بهتر بین کار و زندگی و افزایش رضایت شغلی کارکنان کمک می‌کند، بلکه می‌تواند به طور مستقیم در ارتقای بهره‌وری و عملکرد آنها نیز مؤثر باشد.
کارمندانی که از انعطاف‌پذیری دورکاری بهره‌مند هستند، شادتر، خلاق‌تر و متعهدتر به کار خود خواهند بود.
علاوه بر این، دورکاری می‌تواند در کاهش هزینه‌های شرکت، مانند هزینه‌های اجاره دفتر و تجهیزات اداری، نیز نقش داشته باشد.
با اتخاذ یک مدل کاری منعطف مانند دورکاری، نه تنها می‌توانید به کارمندان خود انگیزه و رضایت بیشتری بدهید، بلکه به نفع شرکت نیز خواهد بود.
مقاله ای در سایت flexjobs با عنوان مزایای دورکاری نوشته شده است. اگر مایل به کسب اطلاعات بیشتر در مورد مزایای دورکاری هستید، حتما مقالشون را مطالعه کنید. اگر هم نقدی در این مورد داشتید میتونید توی بخش کامنت ها بنویسید تا باهم در موردش بحث کنیم. برای رفتن به مقاله اینجا را کلیک کنید.
به تیم بازاریابی خود فرصتی برای درخشش بدهید!
جلسات روزانه اغلب صرف امور جاری و اداری می‌شود، در حالی که فرصتی عالی برای به اشتراک گذاشتن دستاوردهای شگفت‌انگیز تیم شما و تشویق یکدیگر است.
با اختصاص زمانی در هر هفته به «جشن موفقیت‌های هفتگی» (یا هر عنوان جذاب دیگری که دوست دارید)، روحیه‌ی تیم را تقویت کنید و انگیزه‌ی آنها را برای تلاش و پیشرفت افزایش دهید.
در این جلسات، هر یک از اعضای تیم می‌توانند دستاوردهای خود را در طول هفته به اشتراک بگذارند، از دیگران بازخورد دریافت کنند و از تشویق و حمایت همکاران خود بهره‌مند شوند.
این کار نه تنها باعث ایجاد فضایی صمیمی و پرنشاط در تیم می‌شود، بلکه به افزایش اعتماد به نفس و انگیزه‌ی اعضای تیم برای رسیدن به اهدافشان نیز کمک می‌کند.
علاوه بر این، «جشن موفقیت‌های هفتگی» فرصتی عالی برای شناسایی و قدردانی از عملکرد برجسته‌ی اعضای تیم است.
با تشویق و تقدیر از افراد موفق، به آنها انگیزه می‌دهید تا به تلاش خود ادامه دهند و الهام‌بخش سایر اعضای تیم برای رسیدن به سطوح بالاتر موفقیت باشند.
پس منتظر چه چیزی هستید؟ همین امروز «جشن موفقیت‌های هفتگی» را در تیم بازاریابی خود راه‌اندازی کنید و شاهد افزایش روحیه، انگیزه و عملکرد تیمتان باشید!
یکی از کلیدهای اصلی حفظ کارمندان در یک شرکت، ایجاد فرصتی برای پیشرفت و ارتقای شغلی آنهاست.
متأسفانه، بسیاری از مدیران با عدم ارائه فرصت‌های مشاوره، آموزش و یا رشد شغلی، باعث رکود و بی‌انگیزگی در تیم خود می‌شوند.
راه‌اندازی یک برنامه‌ی مشاوره می‌تواند راهکاری عالی برای حفظ انگیزه و تعهد تیم بازاریابی شما باشد.
در این برنامه، می‌توانید اعضای باتجربه‌تر تیم را با اعضای جوان‌تر جفت کنید تا به آنها در ارتقای مهارت‌هایشان یاری برسانند.
همچنین می‌توانید بخشی از بودجه‌ی آموزشی خود را به خدمات مشاوره یا پلتفرم‌های یادگیری آنلاین اختصاص دهید.
با تأکید بر آموزش مداوم در محیط کار، به تیم خود نشان می‌دهید که برای توسعه‌ی حرفه‌ای و ارتقای مهارت‌هایشان ارزش قائل هستید.
این امر نه تنها به افزایش رضایت شغلی و تعهد اعضای تیم شما منجر می‌شود، بلکه در نهایت به نفع شرکت نیز خواهد بود.
کارمندانی که احساس می‌کنند فرصت رشد و پیشرفت دارند، خلاق‌تر، نوآورتر و متعهدتر به کار خود خواهند بود.
دورهمی‌های عصرانه‌ی تیمی (هپی‌اور) همیشه محبوب هستند، اما گاهی تکراری به نظر می‌رسند.
چرا کمی خلاقیت به خرج ندهید و فعالیت‌های هیجان‌انگیزتری را امتحان نکنید؟
برخی از ایده‌های عالی برای این منظور عبارتند از: مینی‌گلف، اتاق فرار، رویدادهای ورزشی، پیاده‌روی در طبیعت، سفرهای کمپینگ، و کنسرت. (البته این‌ها فقط چند نمونه هستند.)
طبیعتا همه از یک نوع فعالیت خوششان نمی‌آید، بنابراین شرکت در این رویدادها می‌تواند اختیاری باشد.
با این حال، خلاقیت به خرج دادن در برنامه‌ریزی رویدادهای تیمی، به شما کمک می‌کند تا روابط و صمیمیت بین اعضای تیم را تقویت کنید.
حتی می‌توانید برای پیدا کردن ایده‌های جالب در مورد تفریحاتی که می‌توانید در شهرتان داشته باشید، از تیم بازاریابی خود نظرسنجی کنید.
چطور کارهای روزمره را به تجربه‌ای سرگرم‌کننده تبدیل کنیم؟
با ایجاد بازی‌ها، نمودارها یا تابلوی امتیازات برای ردیابی پیشرفت و موفقیت، می‌توانید انگیزه‌ی تیم بازاریابی خود را افزایش دهید و فضایی شاد و پرنشاط در محیط کار ایجاد کنید.
هیچ نیازی به قوانین پیچیده و ساختارهای خشک نیست؛ هر چقدر بازی سرگرم‌کننده‌تر باشد، تاثیر آن بیشتر خواهد بود!
برای مثال:
به یاد داشته باشید که خلاقیت حرف اول را می‌زند! از ایده‌های جدید و سرگرم‌کننده نترسید و با انگیزه و شور و اشتیاق، فضایی شاد و پرنشاط در محیط کارتان ایجاد کنید.
هر یک از اعضای تیم، چه باتجربه و چه کم‌تجربه، دانشی ارزشمند برای به اشتراک گذاشتن با دیگران دارد. برنامه‌ی «ناهار و یادگیری» فرصتی عالی برای تبادل دانش و تجربیات بین اعضای تیم بازاریابی در فضایی صمیمی و دوستانه است.
در این برنامه، هر یک از اعضای تیم می‌توانند به صورت داوطلبانه در مورد موضوعی که در طول هفته یاد گرفته‌اند، آموزشی کوتاه در مورد کاری که انجام داده‌اند، یا ایده‌ای جالب که به نظرشان می‌رسد، با سایر اعضای تیم صحبت کنند.
این کار فواید متعددی دارد:
ناهار و یادگیری، راهی ساده و در عین حال مؤثر برای ارتقای سطح دانش، مهارت‌ها و انگیزه در تیم بازاریابی شماست.
محیط کار تیم بازاریابی شما، حکم خانه‌ی دوم آنها را دارد. پس چه خوب است که این خانه را تا حد امکان به فضایی دلنشین، زیبا و الهام‌بخش تبدیل کنید.
زیبایی‌شناسی محیط کار، نقشی اساسی در ارتقای روحیه، انگیزه و خلاقیت اعضای تیم دارد. استفاده از عناصر مختلفی مانند آثار هنری، گل و گیاه، مبلمان راحت و فضایی برای تعامل و گفتگو، می‌تواند به خلق فضایی ایده‌آل برای تیم بازاریابی شما کمک کند.
محیطی که هم آرامش‌بخش و هم پویا باشد، به افزایش تمرکز، بهره‌وری و همکاری بین اعضای تیم منجر خواهد شد. و البته، وجود یک میز پینگ‌پنگ در گوشه‌ای از این فضا، می‌تواند لحظات شاد و مفرحی را برای اعضای تیم رقم بزند و خلاقیت آنها را نیز دوچندان کند.
به یاد داشته باشید که محیط کار، صرفا مکانی برای انجام وظایف روزانه نیست، بلکه فضایی برای خلق ایده‌های خلاقانه، نوآوری و رشد و پیشرفت تیمی است.
پس برای طراحی و چیدمان این فضا، وقت و انرژی کافی بگذارید و سلیقه و نظرات اعضای تیم را نیز در نظر بگیرید.
با خلق یک محیط کار زیبا و دلنشین، شاهد افزایش انگیزه، خلاقیت و تعهد اعضای تیم خود خواهید بود.
گاهی اوقات، بهترین راه برای افزایش بهره‌وری و خلاقیت، رها شدن از کارهای روزمره و غرق شدن در دنیای جدیدی از دانش و تجربه است.
برگزاری کارگاه‌های آموزشی و دعوت از سخنرانان مهمان، فرصتی عالی برای تیم بازاریابی شماست تا از این فضا بهره‌مند شوند.
در این کارگاه‌ها، اعضای تیم شما می‌توانند:
شنیدن تجربیات و ایده‌های جدید، می‌تواند جرقه‌ای از خلاقیت و نوآوری را در ذهن اعضای تیم شما روشن کند و آنها را به سوی ایده‌ها و راه‌حل‌های جدید سوق دهد.
علاوه بر این، کارگاه‌های آموزشی فرصتی عالی برای تعامل و گفتگو بین اعضای تیم و سخنرانان مهمان است. این تعامل می‌تواند به تبادل ایده‌ها، ایجاد انگیزه و افزایش روحیه‌ی همکاری در تیم کمک کند.
فرصتی منحصر به فرد برای تیم بازاریابی شما: عضویت در باشگاه برند!
با تشویق اعضای تیم به مشارکت در پادکست، کانال یوتیوب یا وبلاگ شرکت، می‌توانید به آنها صدایی برای به اشتراک گذاشتن ایده‌های ناب، تجربیات ارزشمند و دانش تخصصی خود بدهید.
این کار فواید متعددی دارد:
باشگاه برند، فرصتی برای کشف استعدادها و شکوفایی خلاقیت اعضای تیم شماست.
با اعتماد به آنها و دادن این فرصت، شاهد رشد و پیشرفت فردی و تیمی در مجموعه خود خواهید بود.
در دنیای پرشتاب کسب‌وکار، گاه مدیران از اهمیت حمایت و ایجاد انگیزه در تیم‌های خود غافل می‌شوند. این موضوع به خصوص در مورد تیم بازاریابی که نقش کلیدی در رشد و موفقیت شرکت دارد، از اهمیت بیشتری برخوردار است.
اعضای تیم بازاریابی شما، خلاقان و ایده‌پردازانی هستند که با تلاش و پشتکار خود، به دنبال ارتقای برند و افزایش فروش شرکت شما هستند. اما این تلاش‌ها زمانی به ثمر می‌نشیند که آنها احساس کنند به کارشان احترام گذاشته می‌شود و برای پیشرفت و ارتقای خود فرصت دارند.
خوشبختانه، راه‌های متعددی برای نشان دادن اهمیت به تیم بازاریابی و ایجاد انگیزه در آنها وجود دارد:
با حمایت از تیم بازاریابی خود و ایجاد انگیزه در آنها، نه تنها شاهد افزایش عملکرد و خلاقیتشان خواهید بود، بلکه تعهد و وفاداری آنها به شرکت را نیز افزایش خواهید داد. این موضوع، در نهایت به نفع شرکت شما و مشتریانتان خواهد بود.
به یاد داشته باشید، حمایت‌های کوچک، تأثیر بزرگی دارند.
