4 سوال کلیدی قبل از راه اندازی کسب و کار!
1. ارزش ها به درستی شناسایی شده اند؟
· با استفاده از ابزارها و روش های مختلف، از نیازهای اصلی مشتریان خود آگاهی پیدا کنید.
· تشخیص دهید که چه چیزی خدمت یا محصول شما را منحصربفرد میکند.
· برای ایجاد ارزش پایدار و منحصر به فرد، بازاری را انتخاب کنید که به اندازه کافی بزرگ و جذاب باشد.
2. چطور شروع کنم؟
· رویکری را برگزینید که مناسب شرایطتان باشد. (همه چیزمان به همه چیزمان بیاید!)
· مدیران (یا نفرات کلیدی) سختکوش، با انگیزه، دارای روحیه کارآفرینی و بادانش انتخاب کنید.
· مجموعه‌ای از برنامه های جدید کاری را برای کسب تجربه، توسعه دهید.
3. چگونه زمان را مدیریت کنیم؟
· محصول یا خدمتی "دوست‌داشتنی" ارائه دهید که از نظر عاطفی زودتر با مشتریان ارتباط برقرار کند.
· با استفاده از دریافت فیدبک های مستمر، به سرعت یاد بگیرید و اصلاح کنید.
· ترجیحات و بازخوردهای مشتریان را برای ایجاد همدلی واقعی با آنان در نظر بگیرید.
4. چگونه کسب و کار را توسعه دهیم؟
· روی معیارها و ویژگی های شاخصی تمرکز کنید که ریسک کمتری برای دستیابی به موفقیت دارند. (در مراحل اولیه برای ایجاد ثبات در کسب و کار)
· به بازخوردهای در حال تغییرِ مشتریان توجه کنید.
· به سراغ برنامه های توسعه ای بروید که نیازهای اصلی و فوری مشتریان را برطرف میکند.
