بازاریابی استراتژیک رویکردی بلندمدت و آینده¬نگر است که هدف زیربنایی آن دستیابی به مزیت رقابتی برای کسب وکار است این فرآیند باید برای اهداف آزمایشی باشد و از استراتژی مناسب و سازنده استفاده شود جمع¬آوری یک استراتژی بازاریابی شامل تجزیه و تحلیل نیازهای کسب وکار، مخاطبان هدف و مشخصات محصولات است
بازاریابی استراتژیک رویکردی بلندمدت و آینده¬نگر است که هدف زیربنایی آن دستیابی به مزیت رقابتی برای کسب وکار است این فرآیند باید برای اهداف آزمایشی باشد و از استراتژی مناسب و سازنده استفاده شود جمع¬آوری یک استراتژی بازاریابی شامل تجزیه و تحلیل نیازهای کسب وکار، مخاطبان هدف و مشخصات محصولات است، مفهوم استراتژی بازاریابی و به کارگیری استراتژی¬های مفید، مابین شایستگی¬های شرکت قرار می¬گیرد استراتژی¬های تدوین شده، به شرکت کمک می¬کند تا با استفاده از منابع و توانمندی¬های خود، به مزیت رقابتی دست یابد و آن را حفظ کند.بازاریابی و پیشرفت در ارائه خدمات یا کالا ها صرفا با استخدام بازاریاب یا تبلیغ در رسانه¬های جمعی و بیلبردهای بزرگ شهر امکان پذیر و موفقیت آمیز نخواهد بود. ارتباطات بازاریابی گسترده نیز، نقشی مهم در اجرای موفق استراتژیهای بازاریابی ایفا میکنند.
مقدمه
در حال حاضر تغییر یکی از ویژگی¬ هاي مهم محیط به شمار می¬¬رود و در چنین شرایطی موفقیت سازمان به پیش‌بینـی صحیح و ارائه واکنش¬هاي موثر به تغییرات موجود در محیط بستگی دارد. این موضوع تنها از طریـق داشـتن دیـدگاهی استراتژیک در سازمان میسر است. مدیریت استراتژیک، هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمها و وظیفهـاي چندگانـه است که سازمان را توانا می کند که به هدف¬هاي بلندمدت خود برسد. اساس برنامه¬ ریزي استراتژیک در تمـام سـطوح، شناسایی تهدیدهاست به منظور پرهیز و اجتناب از آنها و شناخت فرصت¬هـا و بـه منظـور بهـره بـرداري از آنهـا اسـت. مسئولیت استراتژیک اصلی هر مدیري، کنترل و مراقبت بیرون است تا بتواند شرکت یا فعالیت هاي آن را با تغییـرات در محیط هماهنگ و همگام سازد از آن¬جا که مدیران بازاریابی موفقیت هایی را در محدوده بین شرکت و مشتریان، توزیـع کنندگان و رقبا اشغال می¬کنند، معمولا بیشتر با شرایط و تغییرات در محیط بازار آشنا هستند. در نتیجه، این مدیران نـه تنها مسئول طراحی طرحهاي استراتژیک براي اقلام بازار محصول خود هستند، بلکه اغلب مشارکت کننـدگان اصـلی در فرایند برنامه¬ریزي در سطوح تجاري بنگاه نیز می¬باشند. می¬توان مدیریت استراتژیک را بدین گونه تعریف کـرد: هنـر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه¬اي چندگانه که سازمان را قادر می¬سازد به هدف¬هاي بلند مدت خود دسـت یابد. در پژوه تلاش می‌شود با مطالعه کتاب¬خانه‌اي مبانی نظري در حوزه مدیریت استراتژیک و بازاریـابی اسـتراتژیک بـه طور کامل مورد بررسی قرار گیرد.
نتیجه گیری
اهمیت بازاریابی در دنیاي امروز بر کسی پوشیده نیست. بازاریابی، مداوما با هدف پوشش دهی نیازمندي انسان در جهان جریان دارد. در واقع بازاریابی به دنبال ارضاي نیازها و خواسته هاست و به طور مداوم تلاش می کند که این کار را بهتر انجام دهد. در حقیقت این شیوه هاي بهتر ارضاي نیاز است که شرکت هاي موفق را از ناموفق جدا مـی سـازد. امـروزه، ضرورت پرداختن به مقوله بازاریابی در کشورمان ایران، بیش از پیش و فراتر از کشورهاي توسعه یافته احساس می شود. به عبارتی، بازاریابی یکی از مزایاي رقابتی شرکت هاي امروزي است و مـدیریت آن، اثربخشـی و کـارآیی برنامـه هـاي بازاریابی را بیشتر می کند. یکی از راه هاي مدیریت اثربخشی بازاریابی، تدوین الگوي هماهنگ استراتژي هاي آن است و از سوي دیگر در جهان امروز با توجه به تنوع شیوه هاي بازاریابی اتخاذ سیاست مناسب براي هر سـازمانی اهمیـت دو چندان یافته است چنانکه در مطالعاتی عامل شکست برخی از سازمان ها اتخاذ استراتژي نامناسـب در بازاریـابی عنـوان شده است. بررسی مطالعات انجام شده در حوزه مدیریت استراتژي بازاریابی نشان داد در تمامی موارد بر این نکته اشـاره شده بود که ماهیت متغیر بازار امروز لزوم پرداختن به مدیریت استراتژي بازاریابی را مشخص می سـازد. سـازمانها داراي اهداف بسیاري می باشند اما شاید بتوان گفت که بقا و سودآوري از مهمترین اهداف مشترك سازمان ها بـه شـمار مـی آید. بدین صورت که ابتدا سازمانها در صدد می باشند تا بقا خویش را تضمین نمایند و سپس به سـوآوري نایـل گردنـد. نکته قابل توجه اینکه دستیابی به این دو هدف بسیار مهم در شرایط کنونی محیط کار چندان ساده اي نیسـت چـرا کـه شرایط رقابت در محیط روز به روز سخت ترجمه می شود و این مسئله ناشی از خصیصه تغییر و پویایی محیط در شرایط کنونی می باشد. با توجه به مباحث مختلف مطرح شده می توان گفت یکی از راهکارهاي مهم که ما را در دسـتیابی بـه اهداف در شرایط کنونی محیط یاري می رساند دنبال نمودن دیدگاهی استراتژیک در زمینه هـا و عوامـل مختلـف مـوثر سازمان میباشد به عبارت دیگر موفقیت ما در سازمان در گرو اداره سازمان به عنوان یک کل و بخش هاي مختلـف آن، با رویکردي استراتژیک می باشد که در این میان بازاریابی یکی از بخش هاي کلیدي و مهم در سـازمان بـه شـمار مـی رود.
نویسنده مقاله مهران جافری
