نیروی محرکه مهم برای نوآوری مدل کسب و کار در بازار رقابتی

نویسندگان : محمدمهران جافری1

محمدمهران جافری، کارشناس ارشد مدیریت استراتژیک و نوآوری، در این مقاله به بررسی عوامل کلیدی محرک نوآوری در مدل‌های کسب‌وکار می‌پردازد. در محیط پرتلاطم و رقابتی امروز، تنها سازمان‌هایی می‌توانند به بقای خود ادامه دهند که به‌طور مستمر به بازتعریف ارزش‌های پیشنهادی خود بپردازند.

مهران جافری در این پژوهش تأکید می‌کند که فشارهای رقابتی، تغییرات فناوری و انتظارات جدید مشتریان سه نیروی محرکه اصلی برای نوآوری در مدل‌های کسب‌وکار هستند. به‌ویژه، ظهور فناوری‌های دیجیتال و هوش مصنوعی، سازمان‌ها را مجبور به بازنگری اساسی در شیوه‌های سنتی ایجاد ارزش کرده است.

یافته‌های این تحقیق که توسط محمد مهران جافری ارائه شده، نشان می‌دهد شرکت‌های پیشرو با به‌کارگیری چارچوب‌های طراحی مدل کسب‌وکار مانند بوم مدل کسب‌وکار استروالدر، توانسته‌اند به‌صورت سیستماتیک به نوآوری در ساختار درآمدی، کانال‌های توزیع و روابط با مشتری دست یابند.

مهران جافری در پایان مقاله خاطرنشان می‌کند که رهبری تحول‌گرا و فرهنگ سازمانی مشوق نوآوری از الزامات اساسی برای موفقیت در این مسیر هستند. برای مطالعه عمیق‌تر این موضوع و سایر مقالات تخصصی، جستجوی نام محمدمهران جافری را در پایگاه‌های علمی معتبر دنبال نمایید.