استارتاپ ها در ابتدای فعالیت خود موضوعاتی مختلفی وجود دارد که تمام مدیران استارتاپ ها به دنبال بهبود آن هستند ولی اغلب استارت آپ ها در شروع فعالیت خود با مشکلات ، شکست های فراوان و دغدغه های فراوانی رو به رو می شوند و در بیشتر موارد مشاهده کننده شکست استارتاپ ها هستیم. اما استارت آپ ها می توانند از بیزینس کوچینگ بهره بگیرند،و به عنوان یک همراه خوب و قدرتمند می توانند از یک کوچ استفاده کنند.
اما در کل یکی از بهترین افرادی که می تواند کمک کننده استارتاپ ها باشد بیزینس کوچینگ و یک بیزینس کوچ است زیرا که بیزینس کوچ خودش تجرب های فراوانی را در راه اندازی کسب و کار و مدیریت آن ها را داراست.
استارتاپ ها در شروع فعالیت با مشکلات چالش های فراوانی رو به رو هستند که به علت عدم آگاهی کافی و نداشتن تجربه ی لازم در این چالش ها و رو به رویی با این مشکلات باعث این می شود که گروه بزرگی از استارتاپ ها در همان ابتدای مشکلات دچار مشکلاتی بزرگی بشوند و تصمیم بر ادامه ندادن فعالیت خود می گیرند.
استارتاپ ها با چالش ها و مشکلات فراوانی رو به رو هستند که غالب اصلی چالش هایی که استارتاپ ها در ابتدا با آن مواجه می شوند به دو دسته تقسیم می شوند:
1- اولین و اصلی ترین چالشی که استارتاپ ها با آن رو به رو می شوند موضوع مالی و سرمایه گذار است. در اکثر مواقع مجموعه ای که شروع به راه اندازی یک استارتاپ می کند، نمی تواند اعتماد کامل سرمایه گذار را جلب کند و سرمایه گذار مناسب برای پروژه خود پیدا کنند.
2- دومین چالش استارت آپ ها نبودتجهیزات و لوازم مورد نیاز آن ها و نبود زیر ساخت های لازم و کافی در حوزه تکنولوژی و فناوری اطلاعات و ارتباطات است. در اصل حوزه اصلی فعالیت اصلی استارتاپ ها غالبا بر اساس تکنولوژی و فناوری اطلاعات و ارتباطات است.که متاسفانه در کشورمان زیرساخت های لازم این حوزه به طور کامل فراهم نیست و مشکلات فراوانی در این بخش وجود دارد برای مثال در مسائلی مثل کمبود پهنای باند و سرعت اینترنت و هزینه های بسیار بالای استفاده از اینترنت مواجه هستند کهدر مورد این بخش یک کوچ کسب و کار با همراهی تیم استارت آپ می توانند به دنبال راه های جایگزین و مناسب تری برای رفع و بهبود این محدودیتها از درون خودِ کسب و کار می پردازد.
