چگونه می‌توانیم به عنوان یک اسکرام مستر موفق عمل کنیم؟
یکی از سوالاتی که اسکرام مستر ها در ابتدای کار یا به مرور در حین کار با آن مواجه می شوند پاسخ به این سوال می باشد که چگونه می توانم یک اسکرام مستر موفق باشد و به خوبی عمل کنم. در این مقاله کوتاه به موارد مهمی در این خصوص اشاره خواهم نمود.
برای تبدیل شدن به یک اسکرام مستر موفق، چند مورد را می‌توانید انجام دهید:
آشنایی با چارچوب کاری اسکرام: اولین قدم برای تبدیل شدن به یک اسکرام مستر موفق، داشتن درک عمیقی از چارچوب کاری اسکرام است. شما باید نقش‌ها، رویدادها، آرتیفکت‌ها و ارزش‌های اسکرام را بدانید.
فراهم کردن رویدادهای اسکرام: به عنوان یک اسکرام مستر، شما مسئول فراهم کردن رویدادهای اسکرام مانند برنامه‌ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، مرور اسپرینت و بازخورد اسپرینت هستید. شما باید اطمینان حاصل کنید که این رویدادها به طور موثر و کارآمد برگزار شوند.
برطرف کردن موانع: اسکرام مستر مسئول برطرف کردن هرگونه مانعی است که باعث می‌شود تیم نتواند اهداف خود را دستیابی پیدا کند. شما باید با تیم همکاری کرده و هرگونه مشکلی که بر روی پیشرفت آنها تاثیر می‌گذارد را شناسایی و حل کنید.
مربیگری تیم: اسکرام مستر باید به عنوان یک مربی برای تیم عمل کند و به آنها در درک و به کارگیری چارچوب کاری اسکرام و تشویق به بهبود پیوسته کمک کند.
تشویق به همکاری: همکاری یکی از جنبه‌های کلیدی اسکرام است. اسکرام مستر باید همکاری بین اعضای تیم، مدیران عالی و سهامداران و مالک محصول را تشویق کند. برای رسیدن به این قابلیت می توان اقدام ذیل را اجرائی نمود: برگزاری جلسات Open Demo برگزاری جلسات Retro تعیین اهداف مشترک که قابل رهگیری باشد ( SMART ) و ...
خدمت به تیم: اسکرام مستر باید با کمک به تیم، آنها را در رسیدن به خودسازماندهی و فراوظیفه ای بودن کمک نماید و فرهنگ بازرسی و تطبیق را ترویج دهد.
با انجام این کارها، می‌توانید یک اسکرام مستر موفق باشید و به تیم خود در رسیدن به اهداف خود کمک کنید.
بنیان‌گذار گروه مشاوره و آموزشی چابک شو؛ مربی تحول چابکی و مدرس دوره های آموزشی مدیریت پروژه چابک، مدیریت محصول، اسکرام، کانبان، تحول چابکی و اسکرام مقیاس پذیر
