محسن جوادیان
محسن جوادیان
خواندن ۸ دقیقه·۱ ماه پیش

اصول کارآفرینی

Principles of entrepreneurship
Principles of entrepreneurship


1- سه عامل انگیزه کارآفرینی :

عوامل مقدم، تسریع کننده ، توانبخش

عوامل مقدم : خودآگاه یا ناخودآگاه ، امکانات کارآفرینی را مورد بررسی قراردهد.

عوامل تسریع کننده : مثل اخراج

عوامل توانبخش : فرد کارآفرین یک جزء است دو جزء دیگر عبارتند از منابع و فرصت.

2- باورهای غلط درباره کارآفرینان

دنباله پولن ، ذاتی باید باشه ، خوش شانسی ، اهل عمل نه اندیشه ،

3-تعریف خلاقیت و عناصر آن :

یک توانایی فردی که میتواند به یک ایده بکر یا اختراع منجر شود. راه حلی تازه برای مسئله ای که فرد با آن روبرو شده است. این تعریف شامل دو عنصر است : راه حل مسئله - تازه و نو بودن راه حل

4- فرآیند خلاقیت از نظر آلبرشیت

جذب اطلاعات ، الهام، آزمون ، پالایش و عرضه.

فرد با جذب اطلاعات همه چیز اطراف را بررسی میکند و به بررسی و جستجوی راه حل های مختلف می پردازددر این هنگام ذهن به طور غیرمحسوس تجزیه و تحلیل و ترکیب اطلاعات کرده و راه حل عرضه میکند.

5-موانع خلاقیت :

فشار اجتماعی -عدم تمایل به تغییر -تاکید و تکرار مفروضات قبلی - آموزش های ناهمسو با کارآفرینی و خلاقیت - -استفاده از الگوهای قالبی

6- نحوه پرورش استعداد و مهارت خلاقیت :

جلوگیری از قضاوت فوری- درک اصل مطلب-شک و تردید - تجسم قوی - تخیل -نگرش جدید

7-موانع نوآوری در سازمان

نپذیرفتن ریسک - عدم حمایت وتشویق سازمان - عدم دسترسی به منابع و تجهیزات - عدم تخصیص وقت آزاد برای تفکر- بروکراسی اخذ تایید ایده ها و پپیشنهادها

8-سطوح نوآوری در سازمان :

کوچک -معمولی -بزرگ در تکنولوژی - خارج از محدوده تکنولوژی- اکتشاف

9-خرده فرهنگ کارآفرینی :

مجموعه ارزش ها، نگرش ها ، هنجارها و رفتارها ایست ک ههویت یک جامع هرا تشکیل میدهد. و کارافرینان نیز بعنوان بخشی از جامعه ، از مجوعه ای از ارزش و رفتار و کنش و هنجار متمایزی برخوردارند که به آن خرده فرهنگ کارآفرینی اطلاق میشود.

10-مکگوایر نقش کارآفرینی را منوط به چه عواملی میداند؟

در جوامع مختلف ممکن است سرمایه نقدی و منابع یکسان باشد اما تنوع فرهنگی و تفاوت رفتار موارد زیر وجود دارد.

عقاید اجتماعی -هنجارها -پاداش رفتارها - آرمانهای فردی و ملی -مکاتب دینی

11-فرهنگ کار در غرب

کار ، جوهر اصلی وجود انسان است . ارزش است .

ماکس وبر : در کتاب اخلاق پروتسانی و روح سرمایه داری ، رفتار سرمایه داران را به عنوان ارزش فی نفسه میداند نه برای رفاه و پول . در این مکتب مومنان پول های خود را پس انداز میکنند و اعتقاد دارند از جانب خداست و باید آن را در حهت ارتقا و بهره وری استفاده کرد.

12- فرهنگ در ژاپن

تلاش برای استفاده از طبیعت در ارتقا کیفیت زندگی انشان در دو بعد : دانش و هنر ثمره فقعالیت روحی = فعالیت فنی مترادف تمدن.

13-مفاهیم مضر برای خلاقیت :

اینها تئوریه اهل عمل باش. - نباید اشتباه کرد -باز کردن لغو وبیهوده است -این به ما مربوط نیست-شوخی کردن ممنون - من خلاق نیستم - احمق نشو.

14- توصیه های بروز خلاقیت حین کار :

چر اباید همیشه اینجوری انجام داد / آیا راه های دیگری هست / چه کسی میتوان دایده خوبی داشته باشد. /چرا باید انجام بدم. ندم چی میشه؟

15جملات روزمره دشمن خلاقیت :

شدنی نیست - احمقانه ترین چیزیه کتا حالا شندیم. - اره ولی بکنی مصیبت میشه - سالهای قبل کردیم نشده - تاحالا خوب پیش رفته نیاز به تغییر نیست -اشکالی تو این روندکنونی نیست - عملی بنظر نمیرسه - تاحالا چنین کاری نکرده ایم.

16-نظر پیتردراکر درباره اهمیت کارآفرینی :

نوآوری در کارآفرینی خیلی ضروریه . انقدی که کارافرینی بدو ننواوری وجود نداره و خلاقیت بدون نوآوری نتیجه ندارد.

17-تفاوت خلاقیت و نوآوری

خلاقیت فعالیت ذهنی و عقلایی برای بوجود آوردن ایده جدید و بدیع است.

نوآوری تبدیل خلاقیت به عمل و نتیجه است. درواقع نوآوری عملیاتی برای ایده و فکر بکر و خلاق است.

18-ویژگی های نوآوری 4 مورد

عدم اطمینان و همراه تردید - باعث رفع تناقض میشود - مرزهارا در مینوردد - مبتنی بردانش است.

19-فرهنگ کار در ایران

متاسفانه ارزشهای انتسابی و وراثت خانوادگی و وابستگی های شخصی بر شایستگی فردی و نوآوری غالب بوده اند.برای پرورش کارآفرین باید افراد را براساس دستاوردهایشان و نه مقتضیات تولدشان ارزیابی کرد.

20-دیدگاه اسلام درباره کارآفرینی

همه چیز عمل است و سرنوشت انسان هم عمل است. و سعادت و شقاوت را در گروه عمل میداند.که عامل بیداری بینایی و توانایی است.

21-دیدگاه اسلام درباره توکل :

توکل را در راستای کنار گذاشتن ترس و باعث وادار کردن به عمل میشود. اما ما برعکس فکر میکنیم هرجااهمال کاری کنیم توکل و تکیه به خدا میکنیم. اما در اصل پذیرفتن مخاطرات و تحمل ابهام به منظور تکیه کردن یه یک قدرت لایتناهی که باعث ریسک کردن و دوراندیشی ودرایت میشود.

22-راهکار مناسب توسعه کار افرینی

سیاست -اقتصاد-فرهنگ -اجتماع

23-دو نوع زهد مطرود در اسلام

دین را عبادت و دنیا را را کار وکسب تجارت میدانند. و زهد یعنی رو آوردن از کار دنیا به کار آخرت.

کسب لذت اعتباریه واگر در دنیا خرج کنی اعتبار آخرتت تمام میشود.

24-زهد

چشم پوشی از لذات دنیوی برای رسدین به اهداف بالاتر و معنویست .اما به معنی ضعف و اراده نیست. بلکه به تقویت اراده و یشرفت و کارآفرینی تشویق میکند.
دوری از لذت پرستی و سودجویی محض و توجه اخلاق مدارانه و مسئولانه تاکید دارد.و با رعایت اصول الهی نقش موثرتری در کارآفرینی ایفا کنند.و از تاثیرات منفی مانند اصالت سود ولذت در نظام سرمایه داری پرهیز کنند.

25- باورها و هنجارهای غلط در کسب وکار

هدف فقط سود بیشتره. بدون مسئولیت در قبال محیط زیت و معضلات اجتماعی - بسیاری از کسب و کارها منافع خود را هم تر از مشتریان میدانند و درنتیجه موقعیات زیادی برای کلاه گذاشتن سر مشتری انجام میدهند.

26-بیزینس پلن چیست.

یک طرح که آینده کسب و کار را معین میکند . و اغلب یک دوره چند ساله را در بر میگیرد.

27-برنامه تجاری برای تامین کنندگان مالی چه مزایای دارد ؟

این برنامه پتانسیل بازار را بیان میکند و برای بدست اورن بخشی از ان راهکار ارائه میدهد - خطرات و بحران ها و شانس موفقیت - بیلان های مالی نیاز به دریافت وام و..را نشان میدهد. - دید کلی برای ارزیابی مالی و تجاری در اختیار منابع مالی قرار میدهد.

28-عوامل نگاه هدفمندانه به پروژه های اقتصادی

زمان ، تلاش، پژوهش و انضباط لازم در تهیه برنامه تجاری .

29-اجزای طرح تجاری :

چشم انداز - ماموریت -اهدف-استراتژی -برنامه

30-ویژگی های چشم انداز

مفصل پر محتوا و آرمانی . ذهن را تحریک خواننده را سرذوق و در عین حال تصویر واضح از کار ارائه دهد.

31-شرح ماموریت یک کسب و کار چیست :

موثر و کوتاه و جلب توجه - تعهد و وفقاداری به کار را نشان میدهد.-چرایی کار برای ذینفعان

32-چالش اصلی ماموریت در سازمان ؟

برقراری تعادل بین منافع ذینفعان.

33-استراتژی چگونه به کسب و کار کمک میکند ؟

جهت ، معیار و روش ایجاد واداره فعالیت راتنظیم میکند عوامل تقویت و تضعیف و کند کننده را مشخص و مسیر های مختلف را جهت تصمیم و ارزیابی مشخص میکند.

34-برنامه در کسب و کار چیست

بوسیله برنامه اهداف محقق میشوند.هر برنامه یک پروژه است و جهت گیری کار را نشان میدهد.دستورالعمل هایی معنا دار که اهمیت و میزان رشد فعالیت هارا نشان میدهند.
و با اهداف و استراتژی ها مرتبط اند.

35-کار آفرینی مستقل ؟

فرد از ایده تا ارائه محصول را کلش را با ایجاد یک بنگاه اقتصادی جدید به طور مستقل طی میکند.

36-کارافرینی سازمانی

کارآفرین تحت حمایت یک سازمان فعالیت های کارآفرینانه را ب ثمر میرساند.

37-کارآفرینی شرکتی ؟

فرایندی که ییک شرکت همه افراد را در جهت کارآفرنی تشویق و تمام فعالیت های فردی و گروهی بسریع و راحت در شرکت و مستمر انجام مشود.

38-کارافرینی اجتماعی ؟

جدید است و سازمان های غیر انتفاعی افراد را حمایت میکنند برای ایجاد نقدینگی از منابعشان در موضوعات اجتماعی .

39- ویژگی کارآفرینان

خلاق و نواآور - نیاز به توفیق- استقلال طلب -مخاطره پذیر - مسئولیت پذیر-دارای مرکز کنترل درونی و بصیرت پرتلاش و دارای اعتماد به نفش -دستاوردگرا و هدف گرا هستند.

40-انواع فرایند کار آفرینی ؟

شناسایی و ارزیابی - تدوین طرح تجاری -تامین منابع مورد نیاز -اداره بنگاه تاسیس شده

41-انواع کارآفرینی

فردی : مستقل و سازمانی

گروهی : شرکتی و اجتماعی

42-شومپیتر انواع نوآوری؟

منابع و مواد خام اولیه - در محصول - روش و فرایند تولید - در تشکیلات و سازمان اداری و اجرائی - نوآوری در ورود به بازار جدید

43-تکنیک pmi ؟

ویژگی های مثبت کالا یا خدمات : سه کار که قرار نیست انجام بدهد -سه نکته جالب- سه ویژگی شرکت موفق -سه ویژگی شرکتی که نمیخوای مثل اون باشی. سه نکته جالب رقبا

44 تا 48 تکنیک طوفان ذهنی :

خدمات : کجا ارانه بدم -به کی - کی - چگونه - چه خدمتی

اقتصاد : چی بفروشم - از چه محلی وچگونه درامد بدست بیارم - از کجا بخرم
چرایی : خیلی مهم است و بدیهی است اما پرسیدن و دقیق دانستن چرایی ها خیلی کمک میکند.

چرا این خدمت و محصول اجیا دشود - چرا فلانی سرمایه گذاری میکند - هزینه هایش چگونه تامین میشود.

چگونه: چگونه منابع تخصیص - هزینه ها تامین - چه توانمندی در تیم است . - سرمایه و هزینه ها از کجا تامین میشود.

49- تکنیک pmi ؟

ابتدا نکات مثبت - سپس منفی موضوع یاپیشنهاد -سپس نکات جالب - لیست نکات مثبت و مزایا و لیست موانع و محدودیت ه ا ونکات منفی و لیست نکات جاللب و تازه

50- تکنیک چه میشود اگر را توضیح دهید؟

قالب ذهنی ، شرایط موجود ، پیش فرض ها ، عادات و استاندارد ها ذهن را ازاد کرد تا از زوایای مختلف . .

تکرار و تمرین .

scamper

s: جانشین سازی جایگزینی - مواد خام جایگزین - فرایند جایگزین به جای او -

c: ترکیب ترکیب ایده ها -مواد -واحد های سازمان

a: اداپت سازگاری شبیه

m: مگنیفای : تغییر دادن بزرگ کردن

p :put to other use -دیگ هچه استفاده هایی میشه کرد

e:eliminiation : حذف - کم کردن - جمع و جور کردن

r: reverse معکوس سازی

کسب کارکارآفرینیاستارتاپ
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید