در اینوتکس ۲۰۲۳ با فعالین صنعت رمزارز گفتگوهای جالبی داشتم که مشروح این گفتگوها در پرونده «بخش خصوصی جلوتر از رگولاتور» قابل مشاهده است.
وجه اشتراک تمام گفتگوها، نقش رگولاتوری در توسعه یا پسرفت این صنعت بود. به هر حال نمیتوان منکر نقش رگولاتور و سیاستگذار شد؛ نه تنها در این صنعت، که در تمامی صنایع. در این صنعت البته، به گواه صحبتهایی که با دوستان داشتم، رگولاتور به نسبت خیلی از صنایع دیگر، پیشرو و چابک عمل کرده است؛ بماند که نقدهایی به هر دو سوی حاکمیت و بخش خصوصی و به فرایندها وارد است، اما باید بپذیریم که موضوع روز قانونگذاری اقتصادی این روزهای جهان، مسئله بلاکچین و رمزارز و تکنولوژیهای نوین است و همه دستگاههای قانونگذار در کشورهای مختلف با این چالش روبهرو هستند، چراکه تکنولوژی منتظر قانونگذار نمی ماند و همچنان به سرعت در حال پیشرفت است.
پارک فناوری پردیس به لحاظ تشکیلاتی بخش دولتی است، اما به واسطه ارتباط با بخش خصوصی، باید رفتار بخش خصوصی داشته باشیم. این نوع نگاه باعث شده که ما با سرعت بخش خصوصی به بازار نگاه کنیم.
سلف رگولاتوری بهترین راهکار برای توسعه کسب و کارهاست.
پول بسیار هوشمند است.
تکنولوزی همیشه مسیر خودش را طی میکند و ما با محدود سازی، عملاً موضوع را زیرزمینی میکنیم.
امنیت برای کسب و کارها بسیار مهمتر است تا برای حاکمیت.
تنظیمگری محدودسازی نیست.
اکوسیستم رمزارز کاملاً مستقل از حاکمیت فعالیت خودش را آغاز کرد.
پذیرش ساختار این بازار رمزارزها حتماً برای دولت دردناک است، برای اینکه با یکسری اصول دیگرشان در تضاد است.»
در حوزه رگولاتوری فرسنگها با اروپا فاصله داریم.
نقد صرفاً به حاکمیت وارد نیست، که بخش خصوصی هم کم کاریهایی داشته است.
حاکمیت باید در رگولاتوری سرمایهگذاری کند. رگولاتور ریسکهای کلان را شناسایی کرده، اما راهکارش محدودسازی بوده و این اتفاق خوبی نیست.
صرافی اولین ایدهایست که در حوزه بلاکچین به ذهن آدمها میرسد، اما بسیار کار پر زحمت و سختی است.
هرچقدر اکوسیستم بزرگتر بشود، ما خوشحالتر خواهیم بود.
اگر قانون باشد دیگر سلیقهای با موضوعات برخورد نمیشود.
این اکوسیستم باید بزرگتر و یک صداتر بشود. »
رگولاتور چرا بهبود را محرمانه میدهد؟
رگولاتور باید از ظرفیتهای بخش خصوصی برای تنظیمگری استفاده کند.
اگر رگولاتور از بخش خصوصی راهکار مطالبه کند، با این کار جایگاهی پیدا میکند که صنعت مدافع رگولاتور میشود.»