اگر کارآفرین یا سرپرست یک تیم هستید و مسئولیت و دغدغه جذب تیم و ایجاد سیستم خلاق و پایدار دارید، قبلش باید بررسی کنیم که به عنوان یک مدیر آیا از فرایند خلاقه یا همان فرایند خلاقیت چیزی میدانید؟!
عموما ما با موضوع خلاقیت به شکل درست و اصولی رفتار نمیکنیم، خلاقیت رو شاید اصلا فرآیند ندونیم و بیشتر یک ویژگی ذاتی برای برخی ادم ها در نظر میگیرم که اگر چنین آدمی پیدا کنیم موفق میشویم کل سیستم را با ایده های خلاقانه جلو ببریم. اما این کاملا غلطه!
فرایند خلاقیت یا فرایند خلاقه، مجموعه‌ای از مراحل و مراحلی است که افراد برای تولید ایده‌های نو و نوآورانه از طریق استفاده از تخیل، تفکر خلاقانه، و حل مسائل پیچیده، طی می‌کنند. این فرایند به صورت گسترده‌ای در انواع مختلفی از زمینه‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد، از هنر و طراحی تا علوم ریاضی و فناوری.
فرایند خلاقیت ممکن است شامل مراحل مختلفی مانند شناخت مسئله، تجسم ایده، تولید مفهوم، ارزیابی و انتخاب ایده‌ها، توسعه و پیشرفت ایده‌ها و در نهایت پیاده‌سازی آنها در عمل باشد. این فرایند ممکن است با استفاده از روش‌های مختلفی مانند تحلیل SWOT، برگزاری جلسات مغزگرم، استفاده از تکنیک‌های خلاقیت مثل اسکچینگ، مدل‌سازی، یا تجربه‌های خلاقیتی متمایز انجام شود.
مهمترین ویژگی‌های فرایند خلاقیت عبارتند از:
به طور کلی، فرایند خلاقیت به افراد کمک می‌کند تا با استفاده از تخیل و تفکر خلاقانه، به راه‌حل‌های جدید و نوآورانه برای مسائل مختلف دست یابند.
خلاقیت نه یک ویژگی فردی و ذاتی بلکه یک حالتی از ذهن هست که مانند موتور برق برای تامین ایده های مغز، اگر هر فرد نرمالی در شرایطش قرار بگیرد، برای رسیدن به خلاقیت گام ها رو بشناسد و در مسیر درست تلاش کند قطعا میتواند موتور خلاقیتش را هم روشن کند.
خیلی ساده و هم به زبان علمی و هم عامیانه توضیح دادم و با مفهوم خلاقیت اشنا شدیم.
حال سوال میشود چطور فرایند خلاقیت را به سیستم کسب و کار و تیم مان اضافه کنیم و به جای گشتن بدنبال استخدام افراد خلاق، محیط خلاق ایجاد و خروجی خلاقانه از سیستم تحویل بگیریم.
در مقاله ی بعدی به عنوان مثال راه اندازی یک تیم تولید محتوای خلاق و سیستم خلاقانه را با هم بررسی خواهیم کرد.
