کتاب راه اندازی کسب و کار: ۲۴ گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا نوشته بیل اولت با دیدگاهی نظام مند و عملگرایانه به راه اندازی کسب و کار می پردازد و با زبانی ساده و همه فهم شرح می دهد.
کارآفرینی ایجاد کسب و کاری است که قبلا وجود نداشته است.
مدل کارآفرینی در سازمان های کوچک و متوسط بهتر جواب می دهد، اما با صبر و شکیبایی مدل کارآفرینی در سازمان های مبتنی بر نوآوری به نتایج ماندگارتری می رسند.
نوآوری = اختراع + تجاری سازی
۱- تقسیم بندی بازار
۲- انتخاب بازار خط مقدم ساحلی
۳- ساخت پروفایل کاربر نهایی
۴- محاسبه اندازه کل بازار در دسترس برای بازار خط مقدم ساحلی
۵- ترسیم پروفایل کاربرنما برای بازار خط مقدم ساحلی
۹- شناسایی ده مشتری بعدی خود
۶- مورد کاربری چرخه حیات کامل
۷- تعیین مشخصات سطح بالای محصول
۸- تعیین کمیت ارزش پیشنهادی
۱۰- شایستگی محوریتان را مشخص کنید.
۱۱- موقعیت رقابتی تان را ترسیم کنید.
۱۲- تعیین واحد تصمیم گیری مشتری
۱۳- فرایند جذب مشتری دست به جیب را ترسیم کنید.
۱۸- فرایند فروش را برای جذب مشتری ترسیم کنید.
۱۵- طراحی مدل کسب و کار
۱۶- تعیین چهارچوب قیمت گذاری
۱۷- ارزش مادام العمر مشتری جذب شده را محاسبه کنید.
۱۹- محاسبه هزینه جذب مشتری
۲۰- فرضیات کلیدی را شناسایی کنید.
۲۱- فرضیات کلیدی را بیازمایید.
۲۲- حداقل محصول تجاری قابل پذیرش را تعریف کنید.
۲۳- نشان دهید که سگ ها غذای سگ ها را می خورند.
۱۴- محاسبه اندازه کل بازار در دسترس برای بازارهای پس آیند
۲۴- برنامه محصول را توسعه دهید.
