مرتضی
مرتضی
خواندن ۳ دقیقه·۴ سال پیش

راه‌ اندازی کسب‌ و‌ کار: ۲۴ گام برای موفقیت کسب‌وکارهای نوپا (۶)

راه‌ اندازی کسب‌ و‌ کار: ۲۴ گام برای موفقیت کسب‌وکارهای نوپا (تصویر از: وبلاگ کارن)
راه‌ اندازی کسب‌ و‌ کار: ۲۴ گام برای موفقیت کسب‌وکارهای نوپا (تصویر از: وبلاگ کارن)

گام بیستم: فرضیات کلیدی را شناسایی کنید.

در این مرحله مستقیما و با دقت تمام به بررسی فرضیات کلیدی تان بپردازید. اکنون به عقب بازگردید و درباره فرضیات بزرگ تان فکر کنید و به بررسی این موضوع بپردازید که آیا این فرضیات در دنیای واقعی سازگاری دارند یا خیر؟ تا زمانی که فرضیات کسب و کارتان را بررسی نکرده باشید و به اقدامی مشخص نرسیده باشید, بخش زیادی از رویکرد اصولی و منظم کارآفرینی را نادیده گرفته اید.

نخست هر یک از مراحل ۲۴ گانه را مرور کنید و فهرست حوزه هایی را تهیه کنید که در آن بر مبنای تحقیقات اولیه بازارتان به نتیجه گیری های منطقی رسیده اید. تک تک را زیر سوال برده و بررسی کنید.

گام بیست و یکم: فرضیات کلیدی را بیازمایید.

حال که در مرحله قبل فرضیات کلیدی را شناسایی کرده اید بیایید از رویکردی علمی برای آزمون یک به یک آن ها استفاده کنید. آزمایش هایی را طراحی کنید تا این فرضیات را به ارزان ترین، سریع ترین و ساده ترین صورت ممکن آزمون کنید. هدف اصلی این آزمایش ها جمع آوری داده های تجربی است که فرضیات تان را تایید یا رد کند. ترکیب تحقیقات اولیه بازار و آزمایش های تجربی که در این مرحله انجام خواهید داد، شما را به سمت درک کامل تری از مشتری و افزایش احتمال موفقیت تان هدایت خواهد کرد.

برخی از فرضیه ها باید در مرحله کاربرنما و حین اجرای تحقیقات اولیه بازار، آزمون شده باشد. اما با استفاده از از این مرحله (گام ۲۱) و مرحله قبل (گام ۲۰) و تمامی دانشی که به دست آورده اید به عقب بازگردید و پیش از اتخاذ اقدامی عملی، وضعیت خود را ارزیابی کنید.

هرگز نمی توانید تمامی ریسک شرکت نوپای تان را به طور کامل بسنجید، اما باید ضمن پیشروی سریع و کارآمد در اجرای این فرایند، ریسک پیش روی شرکت را نیز تا حد ممکن کاهش دهید.

گام بیست و دوم: حداقل محصول تجاری قابل پذیرش را تعریف کنید.

حداقل محصول تجاری قابل پذیرش، مهم ترین فرضیات کلیدی تان را در محصولی یکپارچه که قابل فروش است ترکیب می کند و شما را برای آزمون مهم ترین فرضیه فراگیرتان آماده می کند. این فرضیه فراگیر سایر فرضیه ها را در بر می گیرد و تمرکز بنیادین اش این است که مشتریان برای محصول تان پول پرداخت خواهند کرد یا نه؟

سه شرط حداقل محصول تجاری قابل پذیرش:

  • مشتری در قبال استفاده از محصول ارزش کسب کند.
  • مشتری در قبال محصول پول بپردازد.
  • محصول برای آغاز حلقه بازخورد مشتری آماده باشد.

هر سه این ها باید برآورده شود تا این مرحله با موفقیت به پایان برسد.

حداقل محصول تجاری قابل پذیرش باید بین سادگی و شایستگی تعادل برقرار کند.

گام بیست و سوم: نشان دهید که ((سگ ها غذای سگ را خواهند خورد))

در این گام حداقل محصول تجاری قابل پذیرش تان را به مشتری هدف ارائه می کنید و این موضوع را آزمون می کنید که آیا مشتریان این نظام یکپارچه، فرضیات (که در حداقل محصول تجاری قابل پذیرش، نمود پیدا کرده است) را خواهند پذیرفت و مشتری هدف برای آن پول خواهد داد یا نه؟


برو به بخش مقدمه

برو به موضوع اصلی اول

برو به موضوع اصلی دوم

برو به موضوع اصلی سوم

برو به موضوع اصلی چهارم

برو به موضوع اصلی پنجم

کسب و کارکتابکارآفرینی
خلاصه ای از کتاب هایی که می خوانم
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید