ویرگول
ورودثبت نام
mahdiyeh_taba
mahdiyeh_taba
خواندن ۴ دقیقه·۴ سال پیش

بهترین زمان برای کمک گرفتن از یک کوچ ؟

کوچینگ مدیران
کوچینگ مدیران


بهترین زمان برای کمک گرفتن و استخدام یک کوچ زمانی است که به او نیاز دارید. ولی چطور خواهید فهمید که اکنون زمان مناسب برای همکاری با یک کوچ است ؟

به عنوان یک کوچ مدیران اجرایی و همچنین کوفاندر کوچ ، دلایل متعددی را به عنوان دلیل مراجعه افراد دیده ام . بر اساس همین تجربه می توانم فهرستی از مهمترین دلایلی که زمانبندی مناسب برای استفاده از کوچینگ را مشخص می کنند به شما ارائه نمایم تا به عنوان یک راهنما از آن استفاده کنید.

5 زمان مناسب برای مراجعه به یک کوچ مدیران اجرایی :

1- در یک مرحله خاص یا یک تصمیم خاص گیر افتاده اید. همه ما زمان هایی را در زندگی شغلی و فردی تجربه می کنیم که نمی دانیم دقیقا کار درست یا تصمیم درست چیست . معمولا در چنین مواقعی مدت زمانی طول خواهد کشید که ابعاد مختلف قضیه روشن شود یا اینکه دیدگاه های ما تغییر کند یا اینکه برخی متغیرهای زمین بازی تغییر کنند تا ما قادر به گرفتن تصمیم یا نشان دادن رفتار شویم که لزوما همیشه بهترین تصمیم یا رفتار نیستند یا اینکه عامل حیاتی زمان را ممکن است از دست داده باشیم .

بنابراین اهمیت دارد که در زمان درست بتوانیم بررسی کنیم که چه چیزی واقعا برای ما اهمیت و اولویت بالاتری دارد یا اینکه دیدگاه یا نظام باور ما نسبت به موضوع چقدر عمیق بوده است . به این ترتیب مسیرها و تصمیم های درست خود در مسیر ما قرار خواهند گرفت . آیا همیشه از پس این نوع پرسشگری و بررسی بر می آییم ؟ احتمالا ، اما اگر همیشه این پروسه به صورت فردی مفید واقع می شد ، اکنون همه مدیران همه تصمیم های درست را گرفته بودند.

2- آماده اید که به سطح بالاتر بروید. تا جایی که توانسته اید با تکیه بر تجربه ، دانش و دیدگاه خود در مسیر کاری خود حرکت کرده اید . مسیری که برای ارتقا در کار چندان هموار نیست و نیاز به حرکات و تصمیم های شمرده و گاه شجاعانه و بیشتر مواقع عاقلانه و به موقع دارد . یک کوچ می تواند به شما کمک کند که در یابید که چه کارها و تصمیم هایی در مسیر ارتقای کاری خود باید بگیرید و به شما کمک می کند تا نقاط کوری را که خود به تنهایی قادر به دیدن آنها نیستید ، ببینید.

3- شما یک مدیر اجرایی ارشد هستید. حضور در قله ، تنهایی به همراه دارد. این را می دانم چون خودم آنجا بوده ام . به عنوان مدیر توسعه منابع انسانی صندوق سرمایه گذاری خطر پذیر اسمارت آپ و به عنوان فردی که بنیانگذار کسب و کار نیز هست ، می دانم که مدیران ارشد حتی در میان تعداد زیادی از کارکنان هم ممکن است احساس تنهایی کنند چرا که شاید نتوانند با کارکنان یا دیگر مدیران ارشد در مورد برخی از مهمترین مسائل و تصمیم های شغلی خود صحبت کنند . یک کوچ می تواند فضایی کاملا محرمانه توام با اعتماد را به صورت حرفه ای برای مدیران اجرایی ارشد فراهم کند تا بتوانید در مورد اشتباهات ، چالش ها ، دغدغه ها و ... به راحتی با او گفتگو کنید و نگاهی حرفه ای به این مسائل داشته باشید.

4- شما در حال گذار هستید. شاید مسئولیت جدیدی را در شرکت فعلی یا یک شرکت جدید دیگر شروع کرده اید . به هر حال یک حقیقت در هر دو وضعیت صادق است. چیزی به اسم 90 روز اول وجود ندارد . کار شما از همان روز اول آغاز می گردد که توام با تصمیم های خاص و چالش های ویژه است . یک کوچ می تواند به شما کمک کند تا این مسیر را راحتتر بپیمایید.

5- به دنبال یک تغییر رفتاری خاص هستید. به شما گفته شده است که یک رفتار خاص یا یک ویژگی خاص در هوش هیجانی ، باعث شده است که شما به عقب برگردید یا آنگونه که باید رشد نکنید. گاهی ممکن است که آمادگی لازم برای روبرو شدن با چنین وضعیت هایی را نداشته باشید . ولی اکنون تصمیم گرفته اید که بر این نوع رفتار خود فائق آمده و آن را حل کنید . یک کوچ می تواند به شما کمک کند تا خود بهترین راهنمای خود برای انجام آنچه که لازم است تا این رفتار تغییر کند باشید . یک کوچ همچنین می تواند شما را نسبت به خودتان مسئول نگاه دارد.

کوچینگکوچینگ مدیران اجراییکوفاندر کوچینگارتقای شغلیارتقای فردی
Human Resource Mentor and Executive Coach ( RayaHR.com )
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید