ویرگول
ورودثبت نام
Mahmood Soroush
Mahmood Soroush
Mahmood Soroush
Mahmood Soroush
خواندن ۱ دقیقه·۸ سال پیش

چه‌گونه از مدل کام(کارت‌های امتیازی متوازن) و BSC POT(ابزار ابداعی خودم در پایش عمل‌کرد سازمان) در فرآیند برندینگ بهره می‌برم؟ (بخش نخست)


برندینگ در دیدگاه من، گسترش نام و نشان است. خواه فیزیکی(مادّی) خواه متافیزیکی(فرامادّی).

یکی از چهار چوبِ‌ فریمِ پایه‌ایِ برندینگ، شناخت و تحلیل خویشتن است. خویشتن می‌تواند خود ، سازمان ، موسسه ، بن‌گاه ، محل کسب‌وکار و.... انگاشته شود.

چی/کی هستیم؟

چه می‌کنیم؟

چرا هستیم؟

و پرسش‌های منطقی و فلسفی دیگری مانند این‌ها ما را یاری می‌کند به ایده‌های اولیه‌ی خودشناسی برسیم.

در گام نخستِ استفاده از این ابزار کاربردی با بنیان‌گذار کسب‌وکار -پدیدآورنده‌ی برند- می‌نشینم و گفت‌وگو می‌کنم.‌ در جریان گفت‌وگوها به افق فکری و اندیشه‌ای که تلاش دارد در مجموعه‌اش جاری شود پی می‌برم و اولین سؤال‌هایم را در جریان IDI می‌پرسم:

� شما کی هستید؟ قصد دارید کی باشید؟

� آیا تنهایی به دیدگاه و خط فکری حاضرتان رسیده‌اید؟ یا همراه با گروهی -در جریان یک نشست تراکنشی- این دیدگاه آفریده شده است؟

� آیا می‌خواهید این جریان فکری در مجموعه‌تان سیر و سلوک داشته باشد؟ اگر پاسخ مثبت است ، برای این آرمان چه کارهایی کرده‌اید؟

� چند درصد در گسترش ایده‌ها و دیدگاه‌تان موفق بوده‌اید؟

پس از مصاحبه‌ی عمیق سؤالات پرسش‌نامه استخراج می‌شود. سپس پرسش‌نامه‌ها میان تمام اعضای مجموعه پخش می‌شود و پس از پاسخ‌دهی، جمع‌آوری شده و توسط تکنسین آنالیزور ، داده‌ها تحلیل و بررسی و نتایج به اطلاع رهبر/مدیر مجموعه رسانده می‌شوند.

و این‌چنین نخستین گامِ پروژه‌ی پایش و خودشناسی سازمان –بررسی دیدگاه کلان در برنامه کسب‌وکار- با استفاده از ابزار BSC POT برداشته می‌شود.

پیروز و پاینده باشید

سروش

برندینگبرنامهکسب‌وکارbsc
۰
۰
Mahmood Soroush
Mahmood Soroush
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید