در «بیزتاکس ۱۲»، دکتر عظیمی میزبان دکتر وکیلی است تا دربارهٔ «طراحی زندگی حرفهای» بهعنوان یک پارادایم جدید گفتوگو کنند. دکتر عظیمی از همان ابتدا مرز این رویکرد را با «دورهها و سخنرانیهای انگیزشی» میپرسد و دکتر وکیلی توضیح میدهد که چرا توسعهٔ واقعی باید در دو خط موازی پیش برود: پلن سازمانی و پلن فردیِ رهبران. در میانهٔ بحث، دکتر عظیمی نقش «پشن» را به چالش میکشد و دکتر وکیلی با ارجاع به ایکیگای میگوید علاقه زمانی کارآمد است که با استعداد، نیاز بازار و فایدهٔ اجتماعی همپوشانی داشته باشد.
در بخش دیگری از گفتوگو، دکتر عظیمی دربارهٔ مفهوم «دارکهورس» پرسشگرانه پیش میرود و دکتر وکیلی تأکید میکند که درخششهای دیرهنگام حاصل سالها گسترش تجربه و سپس تمرکز بهموقع است؛ نه هیجانهای مقطعی. بهگفتهٔ دکتر وکیلی، اشتباه رایج، پافشاری بیمورد بر مسیر غلط است و باید استراتژی خروج از ابتدا طراحی شود؛ نکتهای که دکتر عظیمی نیز با اشاره به دیدگاه ست گادین تأیید میکند.
هر دو بر این نکته همنظرند که «برنامهریزیِ ثابت» در عصر عدم قطعیت کافی نیست و باید به سمت طراحی پویا رفت—طراحیای که مدام بازطراحی شود. به جمعبندی دکتر وکیلی، تمرکز بر حل مسئلهٔ واقعی در نهایت به نتیجهٔ اقتصادی میرسد، و به جمعبندی دکتر عظیمی، تمایز «طراحی» از «انگیزش» در عمل و خروجی قابلاندازهگیری خودش را نشان میدهد. نتیجه: «بیزتاکس ۱۲» نقشهٔ راهی عملگرا برای رهبران و متخصصانی است که میخواهند مسیر حرفهای خود را هوشمندانه طراحی کنند، نه صرفاً برنامهریزی.
قسمتهای مختلف بیزتاکس (Biztalks) به طور همزمان در اینستاگرام، آپارات و یوتوب منتشر میشود.
