ویرگول
ورودثبت نام
Ehsan. Pars
Ehsan. Pars
خواندن ۲ دقیقه·۶ سال پیش

مدیریت حرفه ای کسب و کار گرایش مدیریت دولتی: پلی بین بخش خصوصی و دولتی

مدیریت حرفه ای کسب و کار گرایش مدیریت دولتی یا MBA مدیریت دولتی پل ارتباطی بین بخش دولتی و خصوصی است که شامل مباحثی همچون مبانی مدیریت دولتی، اصول مدیریت علمی، نقش قدرت و سیاست در مدیریت، راهکارهای مبارزه با فساد اداری ، مدیریت منابع انسانی، برنامه ريزي و نظارت بر عملکرد سازمان ها و مباحثی از این قبیل است. این رشته دارای اصول مشترک برای اداره ی امور عمومی و خصوصی است که عبارتند از مدیریت نظام مند، تحقیق و برنامه ریزی اجرای سیاست های دولت، تعامل با اعضای سازمان و مردم برای آموزش و اطلاع رسانی، توسعه و هماهنگی خط مشی سازمان و مدیریت مالی عمومی. این رشته موقعیت های شغلی خاص خود را دارد که عبارتند از:

تحلیلگر تحقیق درعملیات: تحلیلگر تحقیق درعملیات در هر زمینه ای از یک شرکت دخیل است. آنها باید به مدیران کمک کنند تا تصمیم بگیرند بهترین راه برای اختصاص منابع محدود شرکت، تولید برنامه های تولید کارآمد، مدیریت زنجیره عرضه به طور موثر و ایجاد ساختار قیمت مناسب ارائه دهند. آنها با استفاده از روش های پیچیده تحلیلی و ریاضی برای کمک به شرکت ها برای بهبود سودآوری خود تکیه می کنند. آنها همچنین از تحلیل آماری، مدل سازی پیش بینی شده و شبیه سازی اقتصادی برای طراحی راه حل های عملی استفاده می کنند.

مدیر عملیات کسب وکار: مدیران عملیات کسب وکار از مهارت های مدیریت زنجیره تامین و مدیریت عملیات خود برای تعیین اینکه چگونه شرکت ها می توانند بر چالش های تجاری خود غلبه کنند، استفاده می کنند. تمرکز اصلی آنها بر مدیریت زنجیره عرضه جهانی به روش کارآمد است که به نوبه خود باعث کاهش هزینه ها در سراسر سازمان می شود.

مدیر منابع انسانی: یک مدیر منابع انسانی مسئول برنامه ریزی، هدایت و هماهنگی همه نقش های اداری یک سازمان است. آنها مصاحبه و استخدام کارکنان جدید را مدیریت می کنند، و همچنین کار با مدیران ارشد در برنامه های بلند مدت استخدام یکی از وظایف آنهاست.

مدیر پروژه: مدیر پروژه مسئول برنامه ریزی، اجرای پروژه ها، کنترل کیفیت و همچنین تعریف دامنه پروژه است. آماده سازی برنامه برای پروژه و به روز رسانی آن به عنوان پروژه تکامل یافته نیز برای مدیر پروژه بسیار مهم است.

مدیر لجستیک: مدیر لجستیک مسئول تجزیه و تحلیل و هماهنگی زنجیره تامین برای یک سازمان است. این مدیران باید تمام چرخه عمر محصول را به طور دقیق مدیریت کنند و این شامل نحوه خرید، توزیع و تحویل اولیه محصول می شود. مدیریت موثر زنجیره عرضه جهانی امروز برای شرکت ها برای افزایش سود بسیار مهم است. اکثر شرکت های جهانی دارای تأمین کننده ها و تاسیسات در قاره های مختلف هستند که به مدیران لجستیک متخصص نیاز دارد تا مدیریت زنجیره تامین را به طور موثر انجام دهند.

مدیر درآمد: مدیران درآمد به سازمان ها در بخش عمومی و خصوصی کمک می کنند تا به طور مؤثر درآمد و امور مالی را سازماندهی کنند. شرکت ها تحت فشار رو به افزایش هستند تا بهره وری را افزایش دهند، ضرر را کاهش دهند و سود را افزایش دهند. مدیران درآمد به انجام این وظایف حیاتی کمک می کنند.

mbamba دولتیمدیریت دولتیمدیریت حرفه ای کسب و کار
کارشناس تولید محتوا هلدینگ پارس، دوستدار کتاب.
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید