درنظر گرفتن اهداف و مقیاسهای صحیح یکی از مهمترین مسئولیتها در مدیریت و رهبری موفق مرکز تماس است. وقتی تصمیمها بر اطلاعات کامل و یکپارچه مبتنی باشد-و وقتی تلاشها برای بهبود فرایند با اهداف منطقی و مسئولیتپذیری افراد و تیمها توأم باشد-آماده هستید برای مشتریان و سازمان خود ارزش فراوانی بیافریند.
اما، از همین ابتدا با چالش بزرگی مواجه هستید: مراکز تماس دادههای فراوانی تولید میکنند. اطلاعاتی که به جعبۀ ورودی شما میرسد یک پارکینگ کوچک را پوشش میدهد. از میان تمام گزارشها و دادههای موجود کدامیک برای ارزیابی و هدایت عملکرد عملیاتی شما بهتر است؟ آیا موارد درستی را بررسی میکنید؟ دیگران چطور؟ آیا دربارۀ مسائل مهم و چگونگی تفسیر نتایج توافق دارید؟
دراین مقاله دربارۀ مهمترین شاخصهای عملکرد در مرکز تماس بحث خواهیم کرد.
اگر چیزی را نمی توانید اندازه گیری کنید پس نمی توانید آن را مدیریت کنید
قدیمی ترین شاخص اندازه گیری کیفیت در مراکز تماس است زیرا هم ارتباط مستقیمی با هزینه دارد و هم اندازه گیری آن آسان است
(Average Handling Time (AHT
AHT + ACW
در مقالات بعدی به تفصیل در مورد هرکدام از این شاخص ها صحبت می کنیم