مشاوره کسب و کار چگونه به موفقیت کسب و کار کمک مینماید؟
مشاوره کسب و کار به معنی بهرهگیری از علم و تجربه متخصصان حوزه کسب و کار برای بهبود و یا توسعه عملکرد سازمان است.
اگر شما هم صاحب کسب وکار هستید باید بدانید چگونه و به په نحوی از مشاوران یا مشاوره کسب و کار بهره ببرید ، مشاوره و خدمات مشاوره از دو زاویه میتواند به مدیران سازمانها در جهت موفقیت کمک کند:
یکی اینکه تخصص و علم بهروز در حوزه کسب و کار دارد و همچنین به واسطه کار با سازمانهای مختلف، تجربه اجرای علم را در شرایط مختلف کسب کرده است؛
دیگر اینکه به واسطه نگاه بیرونی، میتواند به مدیران کمک کند تا مشکلات، چالشها یا خواستههای خود را از نگاه دیگری بررسی کنند و در نتیجه تصمیمات بهتری بگیرند.
و در این بین عموماً دو نوع از سازمانها به سراغ مشاورین کسب و کار میروند:
شرکتهایی که موفق و راهبر بازار هستند و برای تداوم راهبری بازار و توسعه بیشتر خود از مشاوره حوزه کسب و کار استفاده میکنند؛
و نوع دیگر شرکتهایی که درگیر چالش یا مشکلاتی شدهاند و نیاز به مهندسی مجدد خود میبینند تا بتوانند خود را تبدیل به شرکت حرفهای و موفق کنند.
سبک های مختلف مشاوره کسب و کار
حتماً کلمات کوچینگ، منتورینگ، مشاوره را زیاد شنیدهاید. مشاوره کسب و کار در سبکهای مختلفی با توجه به نیاز مشتری قابل ارائه است. برای هر سازمان مشاوره میتواند به صورت تک روش یا ترکیبی از سبکهای مشاوره ارائه شود.
دو محور اصلی تعیین کننده سبک مشاوره شامل میزان قبول مسئولیت مشاور برای توسعه مشتری و میزان قبول مسئولیت او برای پیادهسازی پروژه است. هر چه مشاور بیشتر به دنبال توسعه مشتری باشد، رویکرد او به سبک کوچینگ نزدیکتر میشود و هر چه شخصاً بیشتر مسئولیت اجرای پروژه را قبول کند، نقش متخصص فنی و اجرایی به خود میگیرد.
انواع سبکهای مختلف مشاوره کسب و کار عبارتند از:
سبک ناظر بیرونی که به بهبود تصمیمگیری مشتری کمک میکند
سبک مشاور فنی و متخصص اجرایی که مسئولیت اجرای پروژه در سازمان مشتری را بر عهده میگیرد
سبک معلم که به توسعه علمی مشتری میپردازد
سبک مدلساز که بهترین روش موفقیت را برای کسب و کار مشتری طراحی میکند
سبک کوچ یا منتور که مسئولیت خود را توسعه فکری و توانایی مشتری قرار داده است
خدماتی که شرکت مشاوره و آموزش کسب و کار نجات در زمینه مشاوره ارائه میدهد شامل موارد زیر میباشد:
خدماتی که شرکت مشاوره و آموزش کسب و کار نجات در زمینه مشاوره ارائه میدهد شامل موارد زیر میباشد:
طراحی انحصاری BUSINESS MODEL (مدل کسب و کار )برای رقابتی شدن و جلو افتادن در بازار
برنامهریزی و تحول استراتژیک برای پایداری و موفقیت شرکت در افق بلندمدت
سنجش سلامت سازمان برای تشخیص مهمترین نقاط بهبود
طراحی داشبورد سازمان برای نظارت بر عملکرد سازمان و واحدها
کلینیک کسب و کار برای دریافت خدمات مشاوره در یک حیطه مشخص
آموزش و کوچینگ نیروی انسانی جهت قبول مسئولیتهای حیاتی بیشتر
لینک منبع وب سایت مشاوره و کسب و کار نجات www.nejatco.com :
مشاروه کسب و کار