استراتژی کمینه محصول پذیرفتنی یا MVP به استارت آپ ها و شرکت ها کمک میکند تا در بازه ی زمانی کوتاه تری فرایند طراحی را اجرا کنند و در مقابل هزینه ی تولید ، بازگشت سرمایه ی بیشتری داشته باشند، این استراتژی کمک میکند محصولی به مشتری ارائه شود که به اصلی ترین نیاز ها بپردازد و بتواند جایگاهی در میان اصلی ترین مشتریان پیدا کند.
اما گاهی استارت اپ ها و شرکت ها در بکارگیری این استراتژی دچار اشتباه میشوند ، از این رو بهتر است قبل از اینکه هرگونه هزینه ای در این راستا بشود ابتدا مواردی که در ادامه در مورد آنها صحبت میکنیم بررسی شود.
بطور خیلی خلاصه قبل از اینکه استراتژی کسب کارتان را به MVP تغییر دهید در نظر داشته باشید که:
۱-به چه دست آوردی میخواهید برسید؟
۲-چگونه اساس ساخت و طراحی را بر پایه ی MVP طرح ریزی خواهید کرد؟
۳-و آیا احتیاج دارید مواردی را مورد آزمایش قرار دهید؟
ما وقتی به عنوان طراح و استراتژیست سعی میکنیم کارفرما را آماده کنیم برای پایه ریزی MVP بطور معمول داشتن یک چک لیست کمک شایانی به ما میکند.
درجه ی اشتیاق
لازم است که بررسی کنید که آیا نیازی در بازار به محصولات و خدمات شما هست؟ و آیا کاربران مورد نظر شما احتیاج به استفاده از این خدمات دارند یا خیر؟
امکان پذیری
بررسی کنید که آیا راه حل های شما برای حل مشکلات کاربران قابلیت اجرایی شدن دارند یا خیر.
زیست پذیری
لازم است که بدانید در بلند مدت محصول مورد نظرتان چگونه خلق ارزش میکند و آیا این ارزش آفرینی به میزان لازم سودآور است ؟
همین طور که جلو میروید لازم است که به شفافیت کامل راجع به موارد زیر برسید.
ویژگی های اصلی کمینه محصول پذیرفتنی(MVP Feature Set)
در این مرحله شما به تحقیقات کاربری احتیاج دارید تا ببینید که چه ویژگی هایی برای کاربران کلیدی ترین هستند ، این ویژگی ها مواردی هستند که لازم است در این مرحله بیشترین تمرکزتان را معطوف آنها کنید.
گزاره ی ارزش(Value proposition)
در این مرحله لازم است بررسی کنید که مشتری شما "چه میزان" ارزشی را تجربه کرده است و "چطور" محصول پیشنهادی برای کاربران ارزش آفرینی میکند.
قلاب(Hook)
استراتژی بازاریابی برای قلاب کردن کاربرانتان را هر چه سریعتر به کار ببندید از جمله ی این استراتژی ها تبلیغات و بازاریابی ایمیلی است.
مدل کسب و کار (The Business Model)
روش در آمد زایی و حاشیه ی سود بدست آمده از کسب و کار را محاسبه کنید و میزان هزینه ها را نیز بررسی کنید.
شناخت کاربران
از کاربرانتان پرسونا تهیه کنید و سعی کنید نیاز ها و دغدغه های آنها را به خوبی شناسایی کنید.
ابهام زدایی ( E2E )
محصول شما چیزی بیشتر از گذاره ی ارزش و تعدادی ویژگی کلیدی است، در مورد آن به شفافیت و قطعیت برسید لازم است که کاربر شما بلافاصله بعد از مواجه با خدمات یا محصول شما متوجه کارایی و ارزش آن بشود توجه کنید که محصول شما باید کاربردی و کارآمد باشد لازم نیست کاملا ایده آل باشد، زیرا اگر هزینه ی زیادی برای ایده آل کردن محصول بدهید بدون آنکه محصول مورد نظر را مورد آزمایش قرار دهید امکان دارد محصول پس از صرف زمان و هزینه ی بسیار شکست بخورد پس بهتر است هر چه سریعتر ویژگی های اصلی آن و نوع راه حل پیشنهادی جهت خلق ارزش آزمایش شود.
جزییات محصول شما باید قابل توضیح دادن و شفاف باشد بطور مثال اگر ارزش آفرینی شما از نوع تولید محتواست لازم است که بدانید سر فصل ها چه چیز هایی هستند؟ به چه نحوه ای ارائه میشوند؟ چه فرمتی دارند؟ و غیره...
نیاز های پایه ای
بررسی کنید که چه پیش نیاز ها و لایه هایی باید تعریف شود برای اینکه محصولی زنده و پویا داشته باشید.
ساخت یا تخریب فرضیات
۵ تا ۸ فرضیه را مورد آزمایش قرار دهید تا متوجه شوید کدام اعتبار دارد و کدام فاقد اعتبار است این مرحله اساس مراحل بعد است، معمولا زمانی که شما در حال ساخت محصولی هستید فرضیاتی از این قبیل دارید که مثلا کاربر از ویژگی خاصی استفاده ی بیشتری خواهد کرد این فرضیه تا زمانی که مورد آزمایشس قرار نگیرد فاقد اعتبار خواهد بود.
برنامه ی آزمایش
برنامه ای برای آزمایش فرضیات کلیدی با تعداد محدودی از کاربرانتان بچینید تا به شفافیت بیشتری نسبت به فرضیات مطرح شده برسید.
ذخیره سازی قانونی اطلاعات
در این مرحله سعی کنید تا میتوانید اطلاعات در مورد کاربرانتان بدست آورید تا در مرحله ی ابتدایی طراحی (تحقیقات کاربری) مورد استفاده قرار گیرد.
در صورتی که موارد بالا را در مراحل اولیه ی کسب و کارتان در نظر بگیرید، میتوانید در کمترین زمان ممکن با صرف کمترین هزینه نسخه ای از محصولتان تولید کنید که امکان آزمون و خطا به شما بدهد هر چه سریعتر این محصول وارد بازار شود و در مورد آن اطلاعات جمع آوری شود شما امکان بیشتری برای رفع ایرادات و ارائه ی راه حل هایی بهینه تر برای کاربرانتان خواهید داشت زیرا که راهی برای گرفتن نظرات کاربران برای شما باز خواهد شد و این موضوع شما را سریعتر به نتیجه ی مورد نظر تان خواهد رساند.
https://syndicode.com/blog/how-to-build-an-mvp
https://www.netsolutions.com/insights/how-to-build-an-mvp-minimum-viable-product-a-step-by-step-guide
