سرمایه گذاران بسیار زیادی در بازار بورس وجود دارند که هرکدام بسته به شیوه های خاص خودشان اقدام به خرید و فروش سهام می کنند.
هر چقدر تعداد خریداران یک سهام از تعداد فروشندگان بیشتر باشد، مقدار سهام افزایش می یابد و برعکس.
سهام داران در شرکت های بورسی دائما آنلاین هستند تا از جدیدترین اخبار شرکت های بورسی باخبر باشند و بتوانند پیش بینی دقیقی از آینده سهام خود داشته باشند.
چگونگی پیش بینی در بازار بورس بسیار آسان است اما نیازمند یادگیری و تجربه می باشد.
معامله گران و کارشناسان بازار بورس به آن دلیل که در عمق بازار قرار دارند از تمامی اتفاقات و روندهای موثر در بازار بورس اطلاع دارند و نظر خواهی از کارشناسان بازار سرمایه گذاری بورس کمک شایانی خواهد کرد تا با دید وسیع تر به پیش بینی در بازار بورس بپردازیم.
دو‌نوع تحلیل بنیادی و تکنیکال وجود دارد که برای پیش بینی بازار بورس بسیار کاربردی هستند.
۱. تحلیل تکنیکال: در تحلیل تکنیکال کارشناس با بررسی قیمت سهام در گذشته به دنبال پیش بینی آن در آینده می باشد.
برای مثال قیمت سهامی در آبان سال گذشته ۳۰۰ تومان بوده است و تا ۱۵۰ تومان افت می کند و دوباره ۳۰۰ تومان رشد می کند، صبر می کنیم تا قیمت به محدوده ۱۵۰ تومان برسد و سهام بخریم، چون براساس اطلاعاتی که از گذشته داریم احتمال می دهیم دوباره رشد کند.
۲. تحلیل بنیادی: تحلیل بنیادی یا فاندامنتال به نام تحلیل پایه ای نیز شناخته شده است که یک روش علمی برای ارزیابی مالی است. در این تحلیل ارزش سهام را براساس ارزش ذاتی شرکت محاسبه می کنیم.
برای مثال در این تحلیل بعد از محاسبات به این نتیجه می رسیم قیمت سهام A باید ۴۰۰ هزار تومان باشد ولی در حال حاضر ۲۰۰ تومان است در نتیجه این سهام می تواند سود صدرصدی داشته باشد، پس این سهام برای خرید مناسب است.
تحلیل بنیادی نسبت به تحلیل تکنیکال اعتبار بیشتری دارد، درست است طولانی مدت است اما ریسک کمتری دارد.
پیشنهاد می شود با تحلیل بنیادی سهام خوب را شناسایی و با تحلیل تکنیکال نقطه ی ورود مناسب آن را بیابیم و در آخر سرمایه گذاری کنیم.
مطالبی که خواندید، بخشی از روش های چگونگی پیش بینی در بازار بورس بود که شما با مطالعه آن می توانید گامی در بازار بورس بردارید.
برای کسب اطلاع بیشتر و ثبت نام در دوره می توانید به صفحه اصطلاحات بورسی مراجعه فرمایید و یا از طریق پیج اینستاگرام نیک اندیشان ما را دنبال نمایید.
