امروزه تمامی عرصه ها از جمله علم، آموزش کسب و کار و صنعت، در معرض تحولات عمیق و پایدار قرار دارند، اما جدید ترین و چالش برانگیز ترین پارادایم مدیران امروزه چه در عرصه مدیریت سازمان های انتفاعی مانند صنایع تولیدی و خدماتی و چه در عرصه مدیریت سازمان های غیر انتفاعی مانند مدیریت بخش های دولتی و بالاخص در محیط بسیار پویای امروزی، حسن شهرت است.
سهم بنگاه های کوچک و بزرگ در پیشرفت اقتصادی جهان
خبرگان و متخصصین کسب و کار، بر این باورند که ساختن و حفظ یک برند قدرتمند کارآفرینانه، جهت رشد، دوام و ماندگاری یک کسب و کار در محیط های رقابتی و پیچیده امروزی از اهمیتی فوق العاده حیاتی برخوردار است. "برند " یک نام علامت، سمبل، طرح، لوگو، صوت یا ترکیبی از این عناصر است که جهت تعیین هویت و مشخص نمودن یک محصول یا خدمت در بازار و متمایز نمودن آن از سایر رقبا، بکار می رود.
امروزه کسب و کار های کوچک و متوسط (SME)، سهم قابل توجهی را در پیشرفت های اقتصادی جهان بر عهده دارند. نرخ رشد این کسب و کارها در سال های اخیر بسیار سریع بوده، بطوریکه در حال حاضر99.7 درصد از کارفرمایان کشورهای امریکایی در حوزه کسب و کارهای کوچک و متوسط در حال فعالیت می باشند. مهمتر آنکه بنگاههای مذکور بالغ بر 50 درصد از درآمد و بیش از نیمی از مشاغل بخش خصوصی را در این کشورها به خود اختصاص داده اند این شواهد گویای مشارکت قابل توجه بنگاه های کوچک و متوسط در رشد اقتصادی و افزایش روند اشتغال و نوآوری در سطح جهان می باشند. به عبارت دیگر بنگاه های کوچک و متوسط پدیده های بسیار ارزشمندی در اقتصاد دانش محور کنونی تلقی می شوند.
برند سازی بنگاه ها
با توجه به رشد روزافزون رقابت در بنگاه های مختلف در صنایع گوناگون، توجه ویژه به رقابت و مزیت های رقابتی یکی از ارکان بلامنازع موفقیت و کامیابی بنگاه ها بشمار می آید. یکی از برجسته ترین عوامل تعیین کننده در رقابت بنگاه های برند آنهاست، بنگاه های کوچک و متوسط نیز از این قاعده مستثنی نبوده و نیازمند توجه بیشتر به برند خود می باشند. بنابراین کسب و کارهای کوچک و متوسط کار آفرین بدون در نظر گرفتن اصول مرسوم بازاریابی و برندسازی، و با توجه به شرایط محیط کسب و کار خود، اهتمام به پیاده سازی فرایند برندسازی در پنج مرحله متشکل از توجه به برند سازی شرکتی، تمرکز بر طراحی یک برنامه بازاریابی خلاقانه، ایجاد یک مجموعه یکپارچه از عناصر آمیخته برند، طراحی استراتژی مناسب به منظور جذب مشتری و اعمال راهکار هایی که برند مربوطه را در ذهن مشتریان تداعی کند، می نمایند و در این راه تلاش می کنند تا ضمن تأمین ارزش مورد انتظار مشتری، تقویت و توسعه جایگاه شرکت و محصولات آن در سطح بازار، و ایجاد مزیت های رقابتی ماندگار، پایایی و مانایی کسب و کار خود را در محیط ، هر چه بیشتر حفظ نماید.
