مشاوره کسب و کار چست؟

مشاوره کسب و کار به معنی بهره‌گیری از علم و تجربه متخصصان حوزه کسب و کار برای بهبود و یا توسعه عملکرد سازمان است. اگر شما هم صاحب کسب وکار هستید باید بدانید چگونه و به چه نحوی از مشاوره سازمانی بهره ببرید ، مشاوره و خدمات مشاوره از دو زاویه می‌تواند به مدیران سازمان‌ها در جهت موفقیت کمک کند: یکی اینکه تخصص و علم به‌روز در حوزه کسب و کار دارد و همچنین به واسطه کار با سازمان‌های مختلف، تجربه اجرای علم را در شرایط مختلف کسب کرده است؛ دیگر اینکه به واسطه نگاه بیرونی، می‌تواند به مدیران کمک کند تا مشکلات، چالش‌ها یا خواسته‌های خود را از نگاه دیگری بررسی کنند و در نتیجه تصمیمات بهتری بگیرند. و در این بین عموماً دو نوع از سازمان‏ها به سراغ مشاورین کسب و کار می‏روند:

شرکت‏هایی که موفق و راهبر بازار هستند و برای تداوم راهبری بازار و توسعه بیشتر خود از مشاوره حوزه کسب و کار استفاده می‏‌کنند؛ و نوع دیگر شرکت‏هایی که درگیر چالش یا مشکلاتی شده‌اند و نیاز به مهندسی مجدد خود می‏‌بینند تا بتوانند خود را تبدیل به شرکت حرفه‌‏ای و موفق کنند.

مشاوره کسب وکار چیست؟

مشاور کسب وکار در واقع یک تیم یا شرکتی است که از نزدیک با صاحبان و مدیران کسب وکارها برای بهبود وضعیت عملیات، سازماندهی، افزایش فروش، پیشگیری و غلبه بر موانع و مشکلات سازمان در ارتباط هستند. هرچند که وظایف یک تیم مشاوره کسب وکار بسیار فراتر از نکات ذکر شده است اما برای تسهیل در درک بهتر آن می توانیم به موارد زیر اشاره کنیم:

· موانعی را که مانع رشد یا کارایی می شوند شناسایی می کنند

· تعیین می کنند که چه تغییراتی باید ایجاد شود و به اجرای تغییرات کمک می کنند

· ارائه دادن هرگونه آموزش و منابع لازم به کارکنان و مدیریت

· برای رشد یا راه اندازی یک کسب وکار، ایده های خارج از فضای روتین را ارائه می کنند

· به برنامه ریزی کسب وکار و ایجاد مشاغل جدید کمک می کنند

· در صورت لزوم کارکنان را ارزیابی، می کنند

· ارزیابی کردن استراتژی های بلندمدت و کوتاه مدت و اصلاح حرکت در مسیر

· بودجه یک شرکت را تجزیه و تحلیل می کنند، تنظیمات یا تغییرات را پیشنهاد می دهند، و به اجرایی شدن آن کمک می کنند

· تجزیه و تحلیل داده های خرد و کلان اقتصادی تأثیرگذار روی آن کسب وکار

· تجزیه و تحلیل داده های داخلی شرکت

· افزایش سهم فروش در بازار

چه شرکت هایی به مشاور کسب وکار نیاز دارند

تقریباً می توان گفت که هر بیزینسی به یک مشاور کسب وکار نیاز دارد. چه شما رهبر یک شرکت بزرگ چند ملیتی باشید یا یک فریلنسر خویش فرا، حتماً برای رشد و پیشرفت کاری به مشاوره کسب وکار در سطوح مختلف نیاز دارید. اما برای آنکه بدانید کدام دسته های شغلی بیشترین نیاز ممکن را به تیم های مشاوره کسب وکار دارند فهرستی از آنان را تهیه کردیم که در ادامه می بینید. خدمات مشاوره کسب و کار یکی از ارکان موفقیت هر سازمانی است.

· استارت آپ ها می توانند از مشاوران برای تکمیل برنامه ریزی و شروع قوی استفاده کنند.

· کسب وکارهایی که برای مدتی غیرفعال بوده اند، می توانند با دیدگاه جدید مشاوران، دوباره شروع به کار کنند

· شرکت هایی که کمپین های جدیدی را شروع می کنند، می توانند از تحقیقات و تخصص مشاور بهره مند شوند.

· کسب وکارهایی که بر رشد بیشتر متمرکز هستند می توانند از مهارت های استراتژیک مشاور کسب وکار استفاده کنند.

· سازمان هایی که اهداف مالی خود را برآورده نمی کنند می توانند مشاوری را برای بررسی حسابداری خود استخدام کنند.

· شرکت هایی که یک بخش جدید اضافه می کنند می توانند برای برنامه ریزی، راه اندازی و کارمندان آن بخش کمک بگیرند.

اما بیایید باهم به طور خلاصه بررسی کنیم که یک تیم مشاوره کسب وکار حرفه ای چه کمک هایی می تواند به شما به عنوان رهبر یک کسب وکار داشته باشد.