مدل خودرهبری SOAR چیست؟
برای اینکه بتوانیم به خودرهبری برسیم باید از الگوهای موفق و چارچوبی که امتحان خود را پس داده استفاده کنیم تا در این مسیر موفقتر پیش برویم و عمل کنیم. این چارچوب دست‌وپاگیر نیست بلکه آگاهی ما را افزایش میدهد، ابزاریست تا به طور موثر خودمدیریتی را آموخته، با توجه به چشم‌انداز و افق پیش رو، فرصت‌ها را با دید بهتری بررسی کنیم و در نهایت به بینشی مشخص و هدفمند درباره بهترین اقداماتی که در هر شرایط می‌توانیم انجام بدهیم برسیم.
در مدل SOAR به چهار اصل توجه می‌کنیم که عبارتند از:
شما فردی منحصربفرد هستید زیرا با شخصیت، هوش، عادات و باورها، نقاط قوت و ضعف و ویژگی‌هایی که مختص شماست، رشد یافته‌اید. داشتن درک و دید مناسب از خود و داشته‌های وجودی تان در این مسیر به شما کمک خواهد کرد. به طور مثال همه ما با زمزمه هایی مثبت و منفی در درون خود مواجه هستیم ولی برای خودرهبری باید با درک توانمندی های خود و شناخت از “من” واقعی وجودی تان در این مسیر رشد قدم بگذارید.
تلاش کنید اهدافتان را مشخص کنید؛ نقاط قوت و ضعف خود و محیط هایی که در آنها بهترین و بدترین عملکرد را دارید بشناسید؛ ارزش هایتان را مشخص کرده و در هر اقدامی آن ها را در نظر داشته باشید. همچنین در نظر داشته باشید که ارضای مسئولانه نیازهایتان باید برایتان اولویت داشته باشد.
داشتن چشم انداز در زندگی، به انسان جهت و انگیزه می دهد و کافیست با آگاهی از بینش و دیدگاهی که نسبت به دنیا و محیط پیرامون خود داریم و اثر احساسات ما بر جهان بینی، از موقعیت هایی که ناآگاهانه از دست می دهیم مطلع شویم و در اصلاح آن گام برداریم.
برای این کار لازم است تلاش کنیم جهان بینی های مختلف را درک کرده، پیش از قضاوت در مورد دیگران خود را جای آنها بگذاریم و نسبت به احساسات خود و اثر آنها روی تصمیماتمان آگاه باشیم؛ همچنین راهکارهایی که کمک می‌کنند احساسات منفیمان را کنترل کنیم را بیاموزیم.
اقدامات زیر به ما این امکان را می دهد تا در مهم ترین و پیچیده ترین شرایط پیشرو باشیم.
در طول مکالمات سخت خود تلاش کنیم در مورد تصمیماتمان و انگیزه آنها شفاف باشیم؛ در به اشتراک گذاشتن دیدگاه هایمان پیشقدم باشیم؛ بحث‌ها را به سمت سوالاتی که باعث ایجاد تفکر خلاقانه می شوند و کمک می کنند به راه حل های عملی دست پیدا کنیم، هدایت کنیم؛ برای درک بهتر مسائل، سوال کنیم و پس از مطرح کردن سوال، یک شنونده فعال باشیم. حتما زمانی را برای به توافق رسیدن بر روی انجام اقدامات مشترک اختصاص دهیم.
خودارزیابی اقدامات گذشته و تجربیاتی که بدست آورده ایم به ما کمک می کند تا با بینش و چشم انداز درست به رویایی با
چالش های آینده پیش برویم. همچنین اگر با فراغ بال دیدگاه ها و انتقادات سازنده اطرافیان را با گوش جان بشنویم و تفکر کنیم و در ارتباط با دیگران با شفقت برخورد کنیم حتما در خودرهبری موفق تر خواهیم بود.
برای این کار باید فعالانه به دنبال بازخورد بوده و به انتقادات سازنده دیگران بدون گارد گرفتن گوش کنیم؛ شبکه ای از افراد حمایتگر که پشتیبان یادگیری و رشد ما هستند، بسازیم و اهداف خود را تنها با افراد مورد اعتماد و حامی به اشتراک بگذاریم. تلاش کنیم به طور مستمر مهارت ها و روش های جدید را بیاموزیم و تمرین کنیم تا مهارت های مهم را در خود رشد دهیم.
محیط پیرامون ما مدام در حال تغییر است و عادات کلیشه ای، رفتارها و تفکرات قدیمی، به تنهایی برای مواجهه با این تغییرات کافی نیستند. اما مدل SOAR می تواند به ما کمک کند تا از خودآگاهی، هوش عاطفی و مهارت یادگیری در هدایت سخت ترین و چالشی ترین شرایط بهره ببریم.
با مراجعه به سایت نیک ونچرز می توانید مطلب خود رهبری اندیشه ای متفاوت برای سازمان ها و افراد پیشرو را مطالعه کنید.
ویدیوهای جذاب برای شما آماده شده است که از طریق این صفحه ببینید یا به صفحه آپارات نیک ونچرز برای ویدیوهای بیشتر مراجعه نمایید.
استارتاپ ها و کسب و کارهای نوپا برای اطلاع از ارسال طرح های نوآورانه خود می توانند از طریق ذیل با نیک ونچرز ارتباط برقرار کنند.
سایت:
ایمیل:
info@nikventures.ir
صفحه اینستاگرام نیک ونچرز:
