تصور کنید یک ایده ایی دارید که مدتیست در ذهن شماست.
مهم ترین ترسی که دارید اینه که ایدتون بعد از اینکه اجرا شد شکست بخورد،واقعا درد ناکه
من ( نیما غریب ) در این مقاله نکات خیلی مهمی که بر اساس تحقیق و تجربه ی خودم هست را با شما به اشتراک میگذارم تا ضریب شکست کسب و کارتان به شدت پایین بیایید.
من اعتقاد دارم بیش از 90 درصد دلایل شکست های کسب و کار را اگر برسی کنیم ، به روز های اول کسب و کار برمیگردیم.پس اگر در ابتدای کار اصول راه اندازی کسب و کار را رعایت کنیم 90 درصد احتمال شکست کاهش پیدا میکند اما چه نکاتی را باید بدانیم و رعایت کنیم؟
هدف بزرگ یعنی چی: یعنی برای چی میخواهید کسب و کار راه اندازی کنید؟مطمعن باشید پول دلیل محکمی نیست.معمولا میتواند فرار از یک درد بزرگ یا رسیدن به یک حال خوب باشد. برای پیدا کردن هدف بزرگتان ببینید میخواهید دنیا چه تغیری کند ، شما آن تغیر بزرگ باشید.
مثلا اگر در کار زعفران هستید: من میخوام کاری کنم که طعم خوش زعفران را همه ی مردم بچشند یا من میخواهم کاری کنم تمام مردم فقط از زعفران اصل استفاده کنند و دست افراد سود جو را کوتاه کنم.
مثلا خود من (آموزش راه اندازی کسب و کار) : میخواهم کاری کنم که هیچ کسی در کسب و کارش شکست خوردن را تجربه نکند. چرا؟ چون طعم شکست رو بارها چشیده ام و میدانم چقدر سخت است.
2.نداشتن استراتژی: استراتژی یعنی راه رسیدن به آن هدف بزرگ
استراتژی به شما کمک میکند بدانید الان کجا ایستادید و قراره کجا بروید .همچنین باعث میشه در اواسط راه گیج و دو دل نشید. این گیجی استارت یک دام است که افرادی که برنامه هایشان مکتوب نیست در این دام میوفتند.دقیقا یکی از خطر ناک ترین دلایل شکست همینه که اوسط راه به خودتان ، ایدتان ، مسیرتان و همه چیز شک میکنید. کافیه در اولین کمپین فروش شرکتتان نفروشید، باعث میشود حس کنید تمام مسیر را اشتباه انتخاب کرده اید . اما استراتژی به شما میگوید: اگر در اولین کمپین جواب نگرفتید چه اقدامی باید داشته باشید. به شما میگوید اگر این روش بازاریابیتان غلط بوده ، چه روشی را باید جایگزین کنید.تمام این موارد مستلزم این است که شما از قبل یک بیزینس پلن طراحی کرده باشید.
3. نداشتن بیزینس پلن : نقشه راه کسب و کار شما
اگر بیزینس پلن ندارید هیچ وقت کسب و کار راه اندازی نکنید. چرا؟
چون موفقیت در بیزینس شانسی نیست و نیاز دارد که شما علمی و اصولی اقدام کنید. خودتان را با افراد برتر مقایسه نکنید. هرکسی که الان در کارش موفق شده است، مطمعن باشید که با توجه به شرایط زمان خودش تصمیم های درستی گرفته . در حال حاضر یکی از مهم ترین تصمیماتی که باید بگیرید این است که تصمیم بگیرید بیزینس پلن خود را بنوسید،به شما یک دید کلی و یک استراتژی کلی میدهد که بتوانید درست عمل کنید ، متوجه میشید چه چالش ها و آسیب هایی در کمین شماست.متوجه میشوید که باید چقدر سرمایه داشته باشید. با چه افرادی باید شریک بشید ، بودجه بندی به چه صورت است و خیلی نکات مهم دیگر که اگر حتی یک عددش رو ندانی مطمعن باشید شکستتان در کسب و کار تضمین شده است.
4.شراکت بد:
از همان ابتدا به دنبال شراکت نباشید کار ها را خودتان مدیریت کنید تا خیالتان راحت باشد که هیچ جایی کم کاری نمیشود و همه چیز طبق برنامه هایی که ریخته اید دارد پیش میرود. اما بعد از این که کار ها روی روال افتاد به دنبال شراکت های موثر باشید و ذهنیت بد خود را راجع به شریک کنار بگذارید .
یادتان باشد هیچ فرد موفق خود ساخته ای وجود ندارد و همیشه یک تیم پشت سر آنها وجود دارد .
شراکت اصول و قوانین خودش را دارد که اگر ندانید و رعایت نکنید بدون هیچ شکی شما هم به جمع بازنده ها میپیوندین، در این مقاله قصد نداشتم شراکت را آموزش دهم اما چند نکته مهم میگویم:
برای راه اندازی کسب و کار نکات خیلی زیادی وجود دارد که من 4 تا از مهمترین ها رو در این مقاله برای شما نوشتم، حتما در مقاله های بعدی نکات مهم دیگری را ارائه میدم.
برای یادگیری نکات بیشتر پیج اینستاگرام من به آدرس nimaqarib@ را دنبال کنید.
همچنین میتوانید روز های فرد در کلاب هاوس ، در روم های آموزش تخصصی استارت کسب و کار شرکت کنید. نام کلاب: استارت بیزینس نیما غریب
