*بخش آخر | اهمیت مهارت‌های تفکر طراحی
ارزش اصلی تفکر طراحی اینه که یه فرآیند تعریف شده برای نوآوری ارائه می‌ده. با اینکه آزمون و خطا روش خوبیه برای آزمایش اینکه چه چیزی کار می‌کنه و چه چیزی نه، بیشتر وقت‌گیره، پر هزینه‌ست و در نهایت بی‌تاثیره. از طرف دیگه، پیروی از مراحل مشخص تفکر طراحی، یه راه کارآمد برای توسعه‌ی راه‌حل‌های جدید و نوآورانه‌ست.
علاوه بر یه فرآیند مشخص و تعریف شده که نوآوری استراتژیک رو ممکن می‌کنه، تفکر طراحی می‌تونه نتایج خیلی مثبتی برای شغلتون داشته باشه، هم از نظر پیشرفت و هم از نظر حقوق.
از دسامبر سال ۲۰۲۱، رایج‌ترین شغل‌هایی که به مهارت‌های تفکر طراحی نیاز داشتن، شامل:
مدیران بازاریابی (Marketing managers)
مدیران اجرایی (Executives)
مهندسین صنایع (Industrial engineers)
طراحان گرافیک (Graphic designers)
توسعه‌دهندگان نرم‌افزار (Software developers)
مدیران کل و عملیات (General and operations managers)
تحلیلگران مدیریت (Management analysts)
مدیران خدمات شخصی (Personal service managers)
مدیران معماری و مهندسی (Personal service managers)
مدیران کامپیوتر و سیستم‌های اطلاعاتی (Personal service managers)
علاوه بر این‌ها، مشاغلی که از نظر آماری نیاز به تفکر طراحی دارن، حقوق بیشتر دارن. مثلا، پوزیشن مدیر بازاریابی رو در نظر بگیریم؛ متوسط حقوق سالانش ۱۰۷.۹۰۰ دلاره. با این حال، آگهی‌های شغلی مدیر بازاریابی که به مهارت‌های تفکر طراحی نیاز دارن، میانگین سالانه ۱۳۳.۹۰۰ دلار حقوق می‌گیرن یعنی ۲۴ درصد زیادتر.
کلا کسب و کارها به دنبال استعدادهایی با مهارت‌های تفکر طراحی هستن. تا نوامبر ۲۰۲۱، تعداد آگهی‌های شغلی توی ایالات متحده که ضرورت مهارت‌های تفکر طراحی رو تبلیغ می‌کرده، ۲۹٬۶۴۸ آگهی بوده. این عدد نسبت به نوامبر ۲۰۲۰ یه افزایش ۱۵۳ درصدی و نسبت به نوامبر ۲۰۱۷ افزایش ۶۳۷ درصدی داشته.
تفکر طراحی توسعه‌ای از نوآوریه که بهتون این امکان رو می‌ده راه‌حل‌هایی رو با در نظر گرفتن یه مسئله (Problem Statement) برای کاربران نهایی، طراحی کنین. این نه تنها مهارت‌های ارزشمندی رو بهتون می‌ده، بلکه می‌تونه به پیشرفت شغلیتون کمک کنه.
همچنین این یه تلاش مشترکه که فقط می‌تونین از طریق تمرین با هم‌سنخ‌ها بهش تسلط پیدا کرد. همونطور که داتار (Datar) در مقدمه تفکر طراحی و نوآوری میگه: «درست مانند یادگیری شنا، بهترین راهِ تمرین این است که بپرید و تلاش کنید.»
اگه می‌خواین تفکر طراحی رو یاد بگیرین، نقش فعالی توی آموزش خودتون داشته باشید. نظرسنجی‌ها، تمرین‌های حل مسئله و گفتگو با هم‌سنخی‌های خودتون رو شروع کنین تا طعم پروسه‌ی یادگیری رو بچشین. همچنین مهمه که به دنبال دیدگاه‌های متنوع باشین تا خودتون رو برای دنیای بیزینس هم آماده کنین.
علاوه بر این، اگر می‌خواین تفکر طراحی رو به لیست مهارت‌هاتون اضافه کنین، به اهدافتون و اینکه چرا می‌خواین در موردش یاد بگیرین فکر کنین. چه چیز دیگه‌ای ممکنه برای موفقیت نیاز داشته باشین؟
ممکنه مهارت‌های ارتباطی، نوآوری، رهبری، تحقیق و مدیریت خودتون رو توسعه بدین، چون این مهارت‌ها بیشتر در کنار تفکر طراحی توی آگهی‌های شغلی و پروفایل حرفه‌ایتون ذکر می‌شن.
ممکنه مهارت‌هایی مثل روش‌شناسی چابک (agile methodology)، تجربه کاربری (user experience)، و نمونه‌سازی (prototyping) در آگهی‌های شغلی، همراه با مهارت‌های غیر طراحی مثل مدیریت محصول، برنامه‌ریزی استراتژیک و توسعه محصول هم متوجه بشین.
راه‌های زیادی برای رویکرد حل مسئله و نوآوری وجود داره. تفکر طراجی فقط یکی از اوناست. در حالی که یادگیری نحوه‌ی برخورد دیگران با مشکلات و ارزیابی اینکه آیا شما ابزارهای مشابهی در اختیارتون دارین مفیده، ترسیم مسیر خودتون برای ارائه‌ی چیزی که کاربرها و مشتری‌ها واقعا بهش نیاز دارن می‌تونه مهم‌تر باشه.
همچنین می‌تونین یک دوره یا کارگاه آنلاین رو دنبال کنین که عمیق‌تر به روش تفکر طراحی می‌پردازه. اگه می‌خواین مهارت‌های تفکر طراحی خودتون رو بهبود بدین یا به محیطی که مشارکتی‌تره نیاز دارین، همین می‌تونه یه مسیر عملی براتون باشه.
مقاله‌ی What is Design Thinking and Why is it important نویسنده: Esther Han
