پیش از آنکه به ضرورت وجود کوچینگ چابک برای سازمان های چابک بپردازیم، در ابتدا نیاز است با مفهوم چابک بودن آشنا شویم.
مفهوم چابکی در رویکرد سازمانی:
در رویکرد سازمانی چابکی به مفهوم مرور اصولی است که برای درک و مواجهه با تغییراتی که در بازار وجود دارد، تعریف شده است.
اما کوچ چابک چه کسی است؟
کوچ چابک با گسترش تیم های چابک و حرفه ای، شرایطی برای موفقیت مداوم در این سازمان ها را فراهم میکند؛ آنها به سازمان ها در زمینه آموزش و مدیریت تیم ها برای رسیدن به چابک سازی تیمی کمک میکنند.
مسئولیت کوچ های چابک راهنمایی، هدایت و تشویق کارکنان برای پذیرش رویکردهای چابک است.
در نهایت تیم های چابک با کمک کوچ چابک به دانش و ابزارهایی برای رسیدن به موفقیت مسلح میشوند.
سطح های کوچینگ چابک:
-1-سطح سازمانی:
در سطح سازمانی کوچ های چابک برای افزایش چابک بودن سازمان ها و بهتر شدن هرچه بیشتر این سازمان ها تلاش میکنند.
به طور معمول یک کوچ بر موارد زیر تمرکز دارد:
1- ساختار سازمانی
2-نقش مدیریت سازمان
3-سهولت تغییرات
4-برنامه ریزی و مشخص کردن اهداف
5-مرتفع کردن موانع سازمانی
6-برخورد مناسب با وقفه اندازها
سایرفعالیت‌های کوچ‌ها شامل موارد زیر است:
ادامه مطلب
