وقتی می گوییم شرط موفقیت تیم ، چشم انداز مشترک است ، به این معنی نیست که موفقیت نیازمند شروط دیگر نیست
بی تردید برای موفقیت و حصول نتیجه مطلوب در یک تیم کاری که می تواند یک تیم کوچک کسب و کار یا یک تیم بزرگ مانند یک دولت باشد ، شروط متعددی لازم است تا ضریب امکان حصول موفقیت را ، به حداکثر برساند ، اما شاید یکی از پر اهمیت ترین و اصولی ترین شروط ، نگاه مشترک اعضا به هدف مشترک باشد.
یعنی چشم انداز یا ویژن مشترک مجموعه اعضای تیم .
درک درست از اهمیت این مهم ، برای اعضای گروه و همچنین تعریف و تشخیص کم وکیف هدف و مسیر تعیین شده مشترک برای رسیدن به آن موجب می گردد ،هر فرد از گروه مسیر مورد نظر خود را برای رسیدن به هدف شخصا تعیین ننماید و در این شرایط ، این رهبری گروه است که تعیین می کند مصلحت دستیابی به هدف ، پیروی از چه شیوه و دستورالعملی برای افراد گروه است .
تکنیک ها وتاکتیک ها ی انتخابی ابتدا کلی و کلان و سپس جزیی و خرد تعریف و به گروه و هر یک از اعضا تفهیم می شود و اینچنین راه آغاز می شود...
در خصوص تیم وورک اولین نکته ای که باید بدانیم این است که تعریف و تفاوت کار گروهی و تیم وورک چیست؟ متاسفانه بسیاری از افراد و حتی مدیران برخی کسب و کارها تفاوت بین تیم و گروه را نمی‌دانند و به همین خاطر مشکلات و ضررهای زیادی به کسب و کارشان وارد می‌شود.
بیشتر ما زمانی که دور هم جمع می‌شویم و کارهای خاصی را انجام می‌دهیم نام خود را تیم می‌گذاریم درحالیکه اگر به دنبال هدفی خاص و مشخص نباشیم، صرفا یک گروه هستیم و نه یک تیم.
در نتیجه تفاوت‌های زیادی بین یک تیم و گروه وجود دارد. در واقع تیم به مجموعه ای از افراد هم‌فکری گفته می‌شود که با تمرکز کردن بر روی یک هدف و ارزشی یکسان ، برای دست یابی و رسیدن به آن هدف تلاش می‌کنند، اما در مقابل گروه به افرادی گفته می‌شود که اساسا بیشتر از دو نفر هستند اما الزاما هدف و ارزش مشترک و واحدی را دنبال نمی‌کنند. همچنین در کار گروهی و تیمی غیبت هر از اعضای تیم باعث می‌شود تا هدف نهایی تیم دچار مشکل و نوسان شود که البته در گروه این‌طور نیست و اعضای گروه شخصیت مستقل‌تری نسبت به اعضای یک تیم دارند.
پیش آگهی یک یادداشت . بزودی این یادداشت کامل خواهد شد...
