peyman poorebrahim
peyman poorebrahim
خواندن ۲ دقیقه·۳ سال پیش

دیجیکالا و جسارت شومن‌شیپی!


گزارش 99 دیجی‌کالا رو خوندم. در اصل بخشی از هماهنگی طراحی موشنش رو به عهده داشتم که می‌تونید موشن رو از طریق این لینک ببینید.

ترجیح میدم در مورد بخش هایی که انتظار داشتم و نبودند اشاراتی کنم تا بخش هایی که الان هست و احتمالا در موردش کلی حرف بزنن.

همین چند روز پیش بود که جف بزوس با موشک "نیوشپرد" شرکت بلواوریجین در روز ۲۰ ژوئیه (۲۹ تیر) به فضا رفت و دوباره داخل یه کپسول به همراه آدم‌هایی که انتخاب های عجیبی بودن به سطح زمین برگشت، انتخاب سن این افراد خبر از این داشت که یه رکوردزنی مطرح هستش، چیزی که برای اولین بار اتفاق افتاده، بنظر شما بزوس برای خوش گذرونی این کار رو کرد؟ فکر می‌کنم حتی ریسک زیادی داشت! این اتفاق فقط 11 دقیقه طول کشید و بلافاصله بعدش یک کنفرانس خبری برگزار شد.

حضور ایلان ماسک در برنامه جو روگان (Joe Rogan) و کارهای عجیبی که انجام داد در اون برنامه فوق‌العاده بازتاب خبری داشت و حتی برخی از کارمندهای ارشدش استعفا دادن! چرا حضور در همچین برنامه اینهمه مهمه و حتی به استفعای چند کارمند ارشد، میچربه؟


هنوز همه ما یادمون هست که استیوجابز با اجراهای خیره کننده خودش چطور مردم رو برای خرید محصولات اپل به صف میکرد! رویدادهایی که براش برنامه ریزی‌های خاص و حساسی داشت تا مردم حتما در این رویداد شگفت‌زده شن.

" بعد از این که همه رهبران و مدیران بازاریابی و فروش از روش‌ها و تاکتیک های مختلف خودشون استفاده کردن و تمام سعی‌شون رو انجام دادن که نمودار فروش، رشد و ثبات خوبی پیدا کنه، تازه شو‌من مجموعه برای ایجاد یک رشد قوی وارد میشه و به جادوگری میپردازه! "

دیجی‌کالا فاقد روحیه شومن‌شیپی

در فضایی که رسانه نقش اصلی رو در تاثیر گذاری بین مردم داره و ابزارهای مدرن، نفوذ رسانه رو عمق بیشتری دادن، حالا دیگه صرفا تکنیک‌ها و روش‌های بازاریابی و فروش کافی نیست، نیاز هست که شما کاری کنید که مردم در مورد شما صحبت کنند و این لازمه‌اش انجام کارهای خلاقانه‌ای است که برای اولین بار اتفاق می‌افته.

درست در زمانی که موج‌های بزرگ رسانه‌ای در کشور ایجاد میشن، مدیران ارشد دیجی‌کالا بجای موج سواری و جهت دهی این پروپاگانداهایی که پتانسیل شومن شیپی دارند، در حال اجرای کمپین های تکراری و البته شاید تاثیرگذاری هستند که فرصت کارهای خلاقانه رو می‌گیره.

بخش هایی که انتظار داشتم در گزارش می‌دیدم مربوط به ایده‌های جدید، خلاقانه‌ و شومن‌شیپی بود که در دیجی‌کالا می‌تونست اتفاق بیوفته و انجام نشده، تقریبا شما خبر خاصی از مدیران ارشد دیجی‌کالا درسطح کشور نمی‌بینید و شاید اونها در جایگاه شخصیت‌های کاریزماتیک یک شومن‌شیپ نتونستند نقش خودشون رو به درستی ایفا کنند.

بنظرم، تحلیل داده های به دست آمده از رفتارها و ایده‌های شومن‌شیپی در دیجیکالا بزرگترین و مهمترین خلا گزارش این مجموعه است.

دیجیکالا ۹۹شون‌من‌شیپبازریابیفروش
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید