یکی از استدلالهای اشتباه افرادی که هیچگاه موفق نمیشوند، این است که فکر/ادعا میکنند تا زمانی که منابع لازم وجود نداشته باشد، هیچ موفقیتی محقق نمیشود. تاکنون با افراد زیادی برخورد داشتهام که ایدههای خود را طلایی میدانند و نبود سرمایهگذار، منابع و موقعیتهای بد را دلیل عدم موفقیت خود و ایدههایشان میدانند.
زمینههای بسیار زیادی برای راهاندازی یک کسبوکار وجود دارد. فروشگاه محصولات غذایی، کارگاه تولیدی پوشاک، کارخانجات صنعتی، تنها سه مثال از دنیای کسبوکار است.
برخی افراد همیشه در حال حساب کردن درآمد دیگران هستند. به سوپرمارکت میروند تعداد افراد حاضر در فروشگاه را ضرب در عوامل مختلفی مانند 24 ساعته باز بودن، مبلغ فاکتور خرید خودشان یا سایرین میکنند و نتیجه میگیرند که پول در شکمیجات است. افراد زیادی را میشناسم که دائما در مراسمها و دید و بازدیدها، این جمله یا جملاتی مشابه را تکرار میکنند.
این افراد حتی درآمد پزشکها را ضرب در زمان عمل خود یا نزدیکانشان کرده و به عدد بسیار بالایی میرسند. مثلا اگر برداشتن کیسه صفرا 20 دقیقه طول کشیده باشد و هزینه 2 میلیون پرداخت شده باشد. نتیجه میگیرند که دکتر هر ساعت 3 عمل انجام میدهد که 6 میلیون سود میکند و این عدد را ضرب در تعداد ساعت مشخصی در روز میکنند و با حقوق دانشگاه و مطب شخصی پزشک جمع میکنند و به عدد بالایی میرسند و به حقوق سایر پرسنل اتاق عمل، بیمارستان، لوازم مصرفی و هزینههای دیگر توجهی ندارند.
حال اینکه این افراد هرگز حاضر به تجربه اینکارها نیستند و شاید همیشه تصمیم دارند در آینده این کارها را انجام دهند. به هر حال هر کسبوکاری نیاز به شروع دارد. پیتر دراکر گفته است:
Whenever you see a successful business, someone once made a courageous decision.
به هر حال تا وقتی همان کاری را انجام دهید که همیشه انجام میدهید، همان چیزی را به دست خواهید آورد که همیشه به دست میآورید. به قول پیتر دراکر:
If you want something new, you have to stop doing something old.
ایده تنها چیز لازم و کافی برای موفقیت نیست، کسبوکارهای موفق زیادی وجود دارند که موسس یا موسسهای آن کسبوکار تا مدتها بعد از تاسیس آن، به کار دیگری مشغول بوده و منبع درآمد دیگری برای گذران زندگی داشتهاند.
اینکه از کارمندی خسته شدهاید یا از مدیرها و مسئولهای شرکت رضایت ندارید یا به دنبال افزایش درآمد هستید، دلایل قانعکننده و خوبی برای استعفا دادن از شرکتی که در آن مشغول هستید و شروع یک کسبوکار نیست.
راهاندازی کسبوکار اصلا بد نیست و نباید به آن با عینک منفیبینی نگاه کنیم ولی تنها به صرف تخصص داشتن در زمینهای نمیتوان به موفقیت رسید. با راهاندازی یک کسبوکار، بازاریابی و ارتباط با مشتری، مسائل مالی، مدیریت نیروی انسانی و موارد بسیار زیاد دیگری وجود دارد که باید به آنها توجه کرد.
به طور کلی اگر در کاری مهارت و تخصص دارید و به بازار آن تسلط کافی دارید، احتمال موفقیت شما بسیار بیشتر خواهد بود تا با ضرب و تقسیم درآمد دیگران، شغل خود را تغییر دهید.