مدیریت پیمان به انگلیسی Management Contracting یا MC به روشی که در آن کارفرما، یک شرکت یا یک شخص را تعیین برای مدیریت اجرای یک پروژه تعیین می کند.
تعیین روش های اجرای پروژه و تعیین چارت سازمانی و استخدام نیروها از این به بعد برعهده پیمانکار خواهد بود . در این روش پیمانکار یا شخص ، بابت مدیریت پروژه درصدی از هزینه های انجام شده را دریافت می دارد.
در مدیریت پیمان، مدیر پروژه به صورت عضوی از تیم کارفرما ( بر اساس یک حق‌الزحمه توافق شده ) به انجام خدمات مدیریت خود به دور از تمایلات سودجویانه پیمانکاری در زمینه ساخت می پردازد.
روش پیمان مدیریت در حقیقت به دنبال اصلاح روشهای مدیریتی در هدایت و انجام پروژه‌ها به وجود آمده است تا جلو سوء استفاده ها و حیف و میلهای واسطه گری را بگیرد .
از میان پروژه های مدیریت پیمان ، مدیریت پیمان پروژه های عمرانی ، از سخت ترین و چالش برانگیزترین پروژه های صنعتی جهان به شمار می رود ، مدیریت پیمان پروژه های عمرانی به خاطر مسایلی از قبیل پیچیدگی های فنی و اجرایی، تنوع تخصص های مورد نیاز، لزوم هماهنگی بین طراحی در فازهای معماری، سازه و تأسیسات و شرایط اجرایی، حجم بسیار زیاد فعالیت ها و تعدد افراد، سازمان ها و صنایع درگیر در یک پروژه در این طبقه بندی قرار گرفته است.
در این میان روش پیمان مدیریت (MC) به عنوان یک راهکار کارآمد و هماهنگ با اهداف کلان پروژه ها، سالها است که در صنعت ساختمان مطرح است.
دریافت سئوالات بیشتر و مشاوره با مشاوران شرکت از طریق شماره های ۰۲۶۳۲۴۰۲۹۲۱ و ۰۲۶۳۲۲۱۰۹۵۷ و ۰۹۱۲۵۶۰۷۱۱۹امکان پذیر است .* قبل از هر گونه اقدام در خصوص سرمایه گذاری ، اطلاعات مورد نیاز خود را گردآوری نمائید.
