ضرورت تیم سازی و تیم ورک در استارتاپ ها
تيم سازي در هر کسب و کاري ، يک اقدام بسيار مهم است. مخصوصاً در استارتاپ ها. به اين دليل که معمولاً استارتاپ ها ، در روز اول همه توانایی‌ها و دانش کافي براي رشد سريع را ندارند و گاهي لازم است که به طور هم‌زمان بتوانند در چند تخصص کار کنند. بدون تشکیل تیم اگر یک نفر بخواهد همه مسئوليت را به عهده بگيرد، در عمل شدنی نیست.مثل فردی که می‌خواهد با یک دست چند هندوانه بلند کند.
درنتیجه لازم است تیمی ساخته شود که در آن مثلاً يک نفر مسلط به مذاکره باشد، فرد دیگر مدیریت ، ديگري فروش و.....
من کسب و کار خودم را در سال 84 با تشکیل یک تیم دونفره شروع کردم و سپس با اتخاذ تصمیمات کاری جدید آن را توسعه دادم.البته این راهم بگویم که من قبلاً علم این کار را کسب کرده بودم و با تجربه چندساله مدیریت داخلی یک شرکت پرجمعیت ،اقدام به تیم سازی در کسب و کار خود که یک شرکت خدمات مسافرتی بود نمودم.
ما در این مقاله خواهیم آموخت، چگونه تیم سازی کنیم که منجر به تیم ورک مؤثر، کار تیمی رو به جلو و نهایتاً موفقیت تیمی شود.پس با ما همراه باشید.
ادامه دارد... مارادرصفحه اینستاگرامی payam.adib7 @ دنبال کنید.
