مزایای دورکاری بر کسی پوشیده نیست؛ اما با وجود همه امکاناتی که برای دورکاری فراهم است، هم‌چنان مدیران در مدیریت اعضای تیم دورکار خود با چالش‌های زیادی مواجه هستند. برای این‌که دورکاری برای کارفرما و کارکنان به یک شرایط کاری برد-برد تبدیل شود، ایجاد توازن بین مزایا، معایب و چالش‌های آن ضروری به نظر می‌رسد.
در گزارشی از سازمان بین‌المللی کار نوشته شده است که کارکنان در حالت دورکاری بهره‌وری بیش‌تری دارند؛ اما آن‌ها در برابر ساعت‌های کاری طولانی‌تر، استرس بیش‌تر، سرعت کار بالاتر، تداخل روابط خانه و کار، آسیب پذیرتر هستند. ادامه مطلب را در بلاگ پایاکسب مطالعه کنید.
