هر کسب و کاری برای شروع کارش باید تصویر روشنی از آیندش داشته باشه.
این تصویر حتما نباید تا 5 سال آینده شما رو قطعی مشخص کنه!
همین که بتونه مشخص کنه چه چیزی می خواین و هدفتون چیه کافیه برای شروع.
اما نوشتن یک بیزینس مدل چه مواردی رو لازم داره؟
برای نوشتن بیزینس مدل شما باید 9 مرحله رو طی کنید :
شاید در نگاه اول یک سخت باشه آنالیز این 9 مرحله و بابت همین ما داستان رو یکم ساده تر میکنیم:
خواستنی بودن یعنی اینکه بدانیم چه چیزهایی به مشتری انگیزه می‌دهد، او چطور با ما تعامل می‌کند و چه چیزی باعث می‌شود که از ما خرید کند.
این قسمت به پشت صحنۀ کسب‌وکار مربوط است و کمک می‌کند که بدانیم چه کسانی را باید استخدام کنیم، با چه کسانی شریک شویم به نفعمان است، روی چه فعالیت‌هایی بیشتر تمرکز کنیم و از چه ابزارهایی استفاده کنیم.
این بخش درباره چیزی نیست جز پول! ما باید بدانیم که چقدر پول درمی‌آوریم و چقدر خرج داریم. توجه کنید که هر بیزینسی برای ادامه دادن و رشد کردن به یک پایداری مالی نیاز دارد؛ پس باید بخشی را برای روز مبادا کنار بگذاریم تا اگر شرایط عوض شد بتوانیم سر پا بمانیم.
برای نوشتن بیزینس مدل بهترین راهکار اینه که چند نمونه بیزینس مدل رو ببینید و این به شما کمک میکنه که بتونید دید بازتری برای نوشتن و تعیین استراتژی هاتون بنویسین :
برای این کار کافیست به سایت پین استارتاپ برید و در قسمت بیزینس مدل ها ( Business model ) به مثال های زیادی دسترسی دارید.
در این قسمت می توانید دسته شرکت خود را پیدا کنید و یا نام شرکت رو سرچ کنید :
در صفحه داخلی شرکت مربوطه کافیست 2 مرتبه بروی گزینه دانلود کلیک کنید :
