اگه هنوز نمیدونی کوچینگ سازمانی چیست، وقتشه جدی بگیریش! کوچینگ توی دنیای امروز، یکی از مهمترین ابزارهای مشاوره کسب و کاره که بهت کمک میکنه تیمی قویتر، ارتباطاتی بهتر و نتایجی واقعیتر بسازی. در ادامه برای کسب اطلاعات بیشتر در این زمینه با ما در وبسایت مصطفی پورعلی، بهترین مشاوره کسب و کار همراه باشید.
کوچینگ یه چیز فراتر از آموزش یا انگیزه دادنه. این رویکرد کاری میکنه خودِ افراد مسیر درست رو پیدا کنن، اعتمادبهنفس بگیرن و واقعاً مسئولیت کارهاشونو قبول کنن. مثلاً وقتی یه تیم کوچ میگیره، بعد از چند جلسه میتونی ببینی چطوری جلساتشون سازندهتر شده و چقدر تعامل بینشون بهتر شده.
کوچینگ سازمانی فقط یه مدل نداره. بسته به اینکه شرکتت چیه و دنبال چی هستی، میتونی یکی از اینا رو انتخاب کنی:
کوچینگ تیمی برای ارتباط بهتر بین اعضا
اجرایی برای مدیرها و رهبران
عملکرد برای افزایش بازده
منابع انسانی برای توانمندسازی تیم HR
آنلاین، سیستمی، یا حتی تلفیقی برای موقعیتهای خاص
اگه یکی از کارمندای خوبت آموزش دیده باشه و شناخت کافی از محیط داشته باشه، میتونه کوچ داخلی خوبی باشه. اما اگه دنبال یه نگاه تازه و بیطرفانهای، کوچ بیرونی میتونه خیلی مفید باشه. انتخابش بستگی به نیاز تیم و وضعیت سازمان داره.
قدم اول انتخاب کوچ حرفهایه. بعدش یه قرارداد شفاف بسته میشه. جلسات معمولاً بین ۶ تا ۱۰ نوبت هستن و توی هرکدوم کوچ کمک میکنه افراد بفهمن کجا هستن و چطوری میتونن بهتر بشن. آخر کار هم با ارزیابی مشخص میشه چقدر تغییر ایجاد شده.
کوچی که رزومه قوی داره، مدرک بینالمللی گرفته و قبلاً به بقیه شرکتا کمک کرده، قطعاً میتونه به شما هم کمک کنه. فقط کافیه بدونی دنبال چی هستی و یه کوچ مرتبط با نیازت انتخاب کنی.
اگه دنبال کسی هستی که خودش راهو رفته باشه، آقای مصطفی پورعلی گزینه خیلی خوبیه. با کلی تجربه تو مشاوره کسبوکار، منابع انسانی و رشد استارتاپها، میتونه همراهت باشه تا یه تیم قویتر و هدفمندتر بسازی.
