پرشان شاکری فر
پرشان شاکری فر
خواندن ۴ دقیقه·۱۱ روز پیش

چرا کسب‌وکارهای کوچک و فروشگاه‌های آنلاین به مشاور نیاز دارن؟


شروع و مدیریت یک کسب‌وکار کوچک یا فروشگاه آنلاین شاید در نگاه اول ساده به نظر بیاد، اما هر چه جلوتر می ریم، با چالش‌های جدیدی مواجه می شیم. از رقابت شدید تو بازار گرفته تا مدیریت بودجه محدود، هر تصمیم اشتباه می تونه خسارات جبران‌ناپذیری به همراه داشته باشه. در چنین شرایطی، کمک گرفتن از یک مشاور کسب‌وکار حرفه‌ای می تونه شما را از مشکلات احتمالی دور کرده و به موفقیت نزدیک‌تر کند.

اما چرا کسب‌وکارهای کوچک و فروشگاه‌های آنلاین به مشاور نیاز دارند؟ این سوالی است که در ادامه به آن پاسخ می دیم.

مشاور کسب‌وکار چه وظیفه‌ای داره؟

مشاوران کسب‌وکار افرادی هستند که با دانش تخصصی و تجربه در حوزه‌های مختلف از جمله بازاریابی، استراتژی، مالی و عملیات به شما کمک می‌کنند تا بهینه‌تر و موفق‌تر عمل کنید. وظایف اصلی یک مشاور کسب‌وکار شامل موارد زیر است:

  • تحلیل وضعیت فعلی کسب‌وکار شما: بررسی وضعیت فعلی، نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها.
  • ارائه استراتژی‌های کاربردی: طراحی راهکارهایی که منجر به رشد کسب‌وکار شما شود.
  • کمک در اجرای برنامه‌ها: همراهی در پیاده‌سازی استراتژی‌ها برای دستیابی به اهداف.
  • پیش‌بینی و مدیریت ریسک‌ها: شناسایی مشکلات بالقوه و ارائه راه‌حل‌های پیشگیرانه.

مزایای همکاری با مشاور برای کسب‌وکارهای کوچک

  1. برنامه‌ریزی بهتر و هدفمندتر
    خیلی از صاحبان کسب‌وکارهای کوچک بدون برنامه‌ریزی دقیق وارد بازار شده و در نهایت با چالش‌های بزرگی روبه‌رو می شوند. یک مشاور می‌تواند به شما کمک کنه تا با تعیین اهداف واقع‌بینانه و طراحی برنامه‌ای جامع، آینده کسب‌وکارتان را بهبود بدین.
  2. صرفه‌جویی در زمان و منابع مالی
    زمان و بودجه، دو عنصر حیاتی برای هر کسب‌وکار کوچک هستند. مشاوران می‌توانند با جلوگیری از اشتباهات رایج، در زمان و هزینه‌های شما صرفه‌جویی کنند و باعث شوند از منابع موجود بهره‌وری بیشتری داشته باشید.
  3. تمرکز بر نقاط قوت و بهبود نقاط ضعف
    مشاوران با دیدگاهی تخصصی و بدون تعصب به کسب‌وکار شما نگاه می‌کنند. اون‌ها می تونن به شما کمک کنند نقاط قوتتان را تقویت کنید و راه‌حل‌هایی برای غلبه بر نقاط ضعف پیدا کنید.
  4. رقابت بهتر در بازار
    در بازار شلوغ و رقابتی امروز، فروشگاه‌های آنلاین و کسب‌وکارهای کوچک باید به شیوه‌ای متمایز عمل کنند. مشاوران به شما کمک می کنند تا درک بهتری از رقبا و مشتریان داشته باشید و استراتژی‌های موثرتری برای جذب مشتریان به کار بگیرید.

چرا مشاور برای کسب‌وکارهای کوچک ضروریه؟

بزرگ‌ترین مزیت همکاری با مشاور این است که شما مجبور نیستید همه چیز را به‌ تنهایی مدیریت کنید. کسب‌وکارهای کوچک معمولاً منابع محدودی دارند و نمی‌توانند تیمی بزرگ برای بازاریابی یا استراتژی تشکیل دهند. اینجاست که مشاوران با تجربه خود این خلا را پر می‌کنند و به شما در مسیر رشد کمک می‌کنند.

حالا چه مشاوری انتخاب کنم؟

شرکت های مشاوره کسب و کار: به طور کلی خدمات مشاوره مدیریت و کسب و کار به دو روش انجام می شه. شرکت هایی هستند که تو این حوزه فعالیت می کنند و در واقع کارشون اینه که به کسب و کارهای کوچک تر مشاوره بدن. تو این شرکت ها تیمی از تخصص های مختلف دور هم جمع شدند و اینجوری می تونید توی هر زمینه مشاور تخصصی داشته باشید.

مشاورین مستقل/فریلنسر: تو این حالت، شما با یه فریلنسر کار می کنید و دیگه یه تیم کامل از تخصص‌های مختلف نخواهید داشت ولی از طرف دیگه هزینه‌های این مدل به مراتب کمتر از مدل کار کردن با تیم‌ها هستش و مشاور مورد نظر شما ممکنه تو یک حوزه خاص به صورت تخصصی کار کنه یا به صورت عمومی تر بتونه تو همه حوزه‌ها به شما و کسب و کارتون کمک کنه و از طرف دیگه شما می تونین متناسب با نیازتون در لحظه با مشاورین مربوط به حوزه های مختلف کار کنید.

من به عنوان مشاور شما :)

من با سابقه پنج ساله فعالیت تو یکی از بزرگ ترین شرکت های خصوصی ایران، تخصصم رو در حوزه استراتژی و مارکتینگ می دونم اما به خاطر ماهیت شغلم که تحلیل کسب و کارهای مختلف هستش، با حوزه های مختلف یه کسب و کار مثل عملیات، مالی و... هم کم و بیش آشنا هستم.

بنابراین به عنوان یه مشاور مستقل در حوزه کسب‌وکار و بازاریابی آماده‌ام تا به شما در حل چالش‌ها و دستیابی به اهداف کسب‌وکارتون کمک کنم. تمرکز من بر روی استراتژی‌های عملی و قابل اجرا است که متناسب با شرایط خاص شما طراحی شده باشند. اگه یک فروشگاه آنلاین دارید و می‌خواهید در بازار رقابتی امروز جایگاه خودتون رو تثبیت کنید یا اگر صاحب یک کسب‌وکار کوچک هستید و نیاز به راهنمایی دارید، من اینجام تا به شما کمک کنم.

نگران جزییات نباشین برای شروع، کافیه تو لینکدین به من پیام بدین :)

با هم می‌توانیم مسیر موفقیت و رشد رو برای کسب و کارتون بهتر ترسیم کنیم.

کسب‌وکارهای کوچکمشاوراستراتژی مارکتینگتحلیل کسب و کارآنلاین شاپ
استراتژیست | مشاور کسب و کار
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید