ویرگول
ورودثبت نام
مجله راه و چاه کسب و کار
مجله راه و چاه کسب و کار
خواندن ۳ دقیقه·۴ سال پیش

باور خطرناک کارآفرینان

یک باور خطرناک و صاحبان کسب و کارهای کوچک این است که هیچ کس به چشم‌انداز یا رویایشان به قدر خودشان اهمیت نمی‌دهد. دیگران مثل آنها دل نمی‌سوزانند، و مثل آنها شور و شوق ندارند. به منظور رشد شرکتتان و رسیدنش به سطحی از موفقیت، باید با این واقعیت کنار بیایید.


درست است که شغل‌تان، چشم‌انداز و اشتیاق‌تان را به دیگرانی که با شما کار می‌کنند منتقل می‌کند، اما بدانید وقتی آنها از کار کردن با شما دست می‌کشند، با چشم‌انداز دیگری کارشان را شروع می‌کنند و برایش شور و شوق دارند.
اگر خودتان به تنهایی کاری را شروع کرده باشید، گفته‌ی بالا تقریبا صحت دارد، اگر با شریک‌تان شروع کرده باشید، غالبا درست است و اگر تنها اعضای شرکت‌تان کارمندان حقوق‌بگیر باشند، این موضوع قطعا و کاملا صحت دارد. در این نوشتار از ۴ باور خطرناک کارآفرینان سخن می‌گوییم . با ما همراه باشید.


۱. اشتیاق‌شان را برانگیزید

توجه به سرگرمی‌های خارج از محیط کار کارمندان و یافتن راهی برای پشتیبانی از فعالیت‌های بیرونی‌شان، بهترین راه برای سرعت بخشیدن به موفقیت شرکت‌تان است.
آیا می‌توانید تفریحات خارج از شرکت فراهم کنید، زمان یا بودجه‌ای را خارج از محیط کار برای علایق کارمندان‌تان در نظر بگیرید؟

۲. نمی‌توانید چشم‌اندازتان را برون سپاری کنید

شما با چشم‌اندازتان زندگی می‌کنید، نفس می‌کشید و غذا می‌خورید.
من به بسیاری از صاحبان SME مشاوره می‌دهم که می‌خواهند چشم‌اندازشان را برایم توضیح دهند تا اجرایی‌اش کنم. در حالی که می‌توانم مشاور بسیار خوبی باشم، و مطابق با سبک تفکر آنان عملیات شرکت را پیش ببرم، ولی ایده‌ی آنان هرگز ایده‌ی من نمی‌شود.
شرکت شما یا ایده‌ی شما، بچه‌ی شماست؛ شما آن را به دنیا می‌آورید و هیچ‌کس به اندازه‌ی خودتان نمی‌تواند عاشقش باشد.

۳. برای دمدمی مزاج بودن‌تان، عذر و بهانه نیاورید

وقتی گرفتار این تله می‌شوید می‌فهمید دیگران همان شور و شوق شما را برای انجام کارها ندارند.
فقط به این خاطر که به معیارهای شما اهمیت نمی‌دهند معنایش این نیست که نمی‌خواهند کارشان را خوب انجام دهند یا شما بهتر می‌توانید کارشان را انجام دهید. حقیقت این است آنها شاید برای اجرای وظایف خاص استادانه‌تر و بدون نگرانی عمل کنند در صورتی که ممکن است شما به چیزهایی اهمیت دهید که واقعا مهم نیستند.

به چیزهایی فکر کنید که نیاز به عشق و توجه بی‌قید و شرط‌تان دارند و آنها را انجام دهید_ برنامه بچینید، روابط راهبردی را مدیریت کنید و آینده را بسازید. یک وظیفه – با سپردن وظایف و کارها به دیگران کنار بیایید حتی اگر فقط به چشم یک وظیفه به آن نگاه کنند.

۴. بی‌اشتیاقی چیز خوبی است

این امر به ویژه در زمان درخواست پول صحت دارد.

سرمایه‌گذارها، دنبال بهانه‌اند که نه بگویند! آنان هم شور و شوق نگه‌داشتن پول‌شان را دارند.

به دقت توصیه‌های‌شان را بشنوید.

این افراد بیرون سازمانی که اشتیاق‌شان چیز دیگری است، کلید درک حفره‌ها و شکاف‌های کسب و کارتان هستند. نگذارید اشتیاق‌تان سد راه شنیدن و به کارگیری توصیه‌های‌شان شود.


راه های ارتباطی جهت دنبال کردن مجله و گرفتن مشاوره و اعلام همکاری

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید: https://zil.ink/rahochah.mag

کانال تلگرام: https://t.me/rahochah_mag

پیج اینستاگرام: https://www.instagram.com/rahochah_mag/

کارآفرینیخطرناکهشدارsmeاشتیاق
?ارائه اخبار، راهکار، نکات و مقالات علمی با محوریت: ? اقتصاد / کسب و کار / کارآفرینی
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید