بسیاری از سازمانها مسیر شغلی تدوین میکنند اما کارکنان هیچوقت نمیفهمند «از کجا باید شروع کنند». دلیلش ساده است: مسیر شغلی روی کاغذ نوشته شده، اما مسیر یادگیری در دنیای واقعی وجود ندارد. نتیجه؟ برنامهای که باید موتور رشد سازمان باشد، عملاً تبدیل میشود به یک سند تزئینی.
یک LMS درستطراحیشده این مشکل را حل میکند.
وقتی شایستگیهای هر شغل در LMS تعریف میشود و برای هر شایستگی مسیر یادگیری مشخص میکنیم،از دورهها گرفته تا پروژههای عملی،کارمند دقیقاً میبیند برای رسیدن به سطح بعدی چه باید کند.
ارزیابی مهارت هم دیگر سلیقهای نیست؛ با آزمونها، سناریوهای تعاملی و دادههای رفتاری (xAPI) ضعفها و قوتها دقیق مشخص میشود. تصمیمگیری درباره ارتقا هم بهجای حدس، بر اساس داده انجام میشود.
در نسخه کامل مقاله توضیح دادهایم که چطور LMS میتواند مسیر شغلی را به یک سیستم واقعی تبدیل کند و چطور سازمانهای حرفهای از آن برای پیشبینی آمادگی ارتقا استفاده میکنند. اگر در سازمانتان با مشکل «مسیر شغلی غیرعملیاتی» روبهرو هستید، خواندنش کمک زیادی میکند.
برای مطالعه کامل مقاله به سایت ما مراجعه نمایید.
