مدیریت تاب‌آوری در بانک مرکزی ایران به عنوان یک موضوع حیاتی در صنعت بانکداری مطرح است. تاب‌آوری سازمانی به توانایی یک سازمان در مواجهه با چالش‌ها و بحران‌ها اشاره دارد و در این زمینه، کارگاه‌هایی برای آموزش و ارتقاء تاب‌آوری مدیران و کارکنان بانک مرکزی برگزار شده است.
آموزش تاب‌آوری برای مدیران بانک مرکزی اهمیت بالایی دارد، زیرا این مهارت به آنها کمک می‌کند تا در برابر بحران‌ها و چالش‌های اقتصادی مقاوم‌تر باشند. تاب‌آوری سازمانی به معنای توانایی پیش‌بینی، مدیریت و بازگشت به وضعیت عادی پس از اختلالات است. با تقویت این ویژگی، مدیران می‌توانند نه تنها از آسیب‌های ناشی از بحران‌ها جلوگیری کنند، بلکه فرصت‌های جدیدی نیز ایجاد نمایند. این امر به بهبود کیفیت تصمیم‌گیری و افزایش کارایی سازمان کمک می‌کند و در نهایت به ثبات اقتصادی کشور منجر می‌شود
کارگاه‌های آموزشی تاب‌آوری مرکزی
- کارگاه دوم: بخش دوم این کارگاه نیز با تدریس و تسهیلگری مقدسی ادامه یافت و به تقویت مهارت‌های تاب‌آوری در میان کارکنان بانک مرکزی تمرکز داشت.
اهمیت تاب‌آوری در بانکداری
تاب‌آوری سازمانی در صنعت بانکداری به عوامل متعددی بستگی دارد، از جمله:
- مدیریت ریسک: شناسایی و مدیریت ریسک‌های مالی و عملیاتی به منظور حفظ پایداری سازمان.
- نوآوری و خلاقیت: تشویق کارکنان به ارائه راهکارهای نوآورانه برای مقابله با چالش‌ها.
- آمادگی پیشگیرانه: ایجاد استراتژی‌های پیشگیرانه برای کاهش اثرات بحران‌ها و بهبود زمان واکنش به آنها.
آموزش تاب‌آوری برای مدیران و کارکنان بانک مرکزی ایران به عنوان یک استراتژی کلیدی برای تقویت پایداری و توانایی در مواجهه با بحران‌ها در نظر گرفته می‌شود. این رویکرد نه تنها به بهبود عملکرد سازمان کمک می‌کند، بلکه می‌تواند به افزایش اعتماد عمومی به سیستم بانکی نیز منجر شود.
