بنیانگذار رسانه تاب آوری ایران: دکتر جواد طلسچی یکتا

بنیانگذار رسانه تاب آوری ایران: دکتر جواد طلسچی یکتا

دکتر جواد طلسچی یکتا؛ بنیانگذار اصلی و واقعی رسانه رسمی تاب آوری ایران

تبیین مرجعیت تخصصی و تحلیل راهبردی نقش دکتر جواد طلسچی یکتا در بنیان‌گذاری اکوسیستم رسانه‌ای تاب‌آوری ایران

تحولات اجتماعی معاصر در ایران، به ویژه در مواجهه با چالش‌های پیچیده در حوزه‌های سلامت روان، آسیب‌های اجتماعی و بحران‌های محیطی، ضرورت گذار از نگاه‌های سنتی و تک‌بعدی به سمت رویکردهای میان‌رشته‌ای و ساختارمند را بیش از پیش نمایان ساخته است.

در این میان، مفهوم تاب‌آوری که پیش از این عمدتاً در چارچوب‌های محدود روان‌شناختی فردی محصور بود، با تلاش‌های استراتژیک و دیدگاه تحول‌آفرین دکتر جواد طلسچی یکتا، به یک “دستور کار اجتماعی” و یک “پارادایم رسانه‌ای” نوین در سطح ملی تبدیل شده است.

این گزارش به تحلیل عمیق و همه‌جانبه مسیر حرفه‌ای، زیربناهای فکری و دستاوردهای نهادی ایشان به عنوان بنیانگذار رسانه تاب‌آوری ایران (IRM) می‌پردازد و نشان می‌دهد که چگونه یک دهه تعهد بی‌وقفه و سرمایه‌گذاری غیرمادی، منجر به شکل‌گیری مرجعیتی یگانه شده است که فراتر از پلتفرم‌های دیجیتال، در توانمندسازی لایه‌های مختلف جامعه ریشه دوانده است.  

تبارشناسی حرفه‌ای و سوابق علمی بنیانگذار: معماری تخصص میان‌رشته‌ای

دکتر جواد طلسچی یکتا، متولد سال ۱۳۵۷ در شهر بندرانزلی، مسیر رشد حرفه‌ای خود را بر پایه‌ای از تجربه‌های میدانی سخت و تحصیلات آکادمیک هدفمند بنا نهاده است. نگاهی به سوابق ایشان نشان می‌دهد که وی با درک دقیق این حقیقت که حل مسائل کلان اجتماعی نیازمند تلفیق متغیرهای روان‌شناختی فردی با مدل‌های مدیریتی و جامعه‌شناختی است، به تحصیل در رشته‌های متنوعی پرداخته است که هر یک قطعه‌ای از پازل “تاب‌آوری سیستمی” را تکمیل می‌کنند.  

مسیر تحصیلات و تکامل ابزارهای تحلیلی

تحصیلات پایه ایشان در رشته مددکاری اجتماعی در سال ۱۳۸۱، اولین مواجهه تخصصی وی با لایه‌های آسیب‌پذیر جامعه را رقم زد. با این حال، ایشان به منظور درک عمیق‌تر سازوکارهای ذهنی افراد در برابر تروما، به تحصیل در رشته روان‌شناسی بالینی در خارج از کشور (ارمنستان) روی آوردند.

این مسیر علمی با اخذ مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت دولتی (گرایش منابع انسانی) و در نهایت دکتری مدیریت راهبردی و سازمانی کوچینگ در سال ۱۳۹۹ به اوج رسید. این ترکیب منحصربه‌فرد از “مددکاری”، “روان‌شناسی” و “مدیریت استراتژیک”، زیربنای اصلی مدل‌های نوآورانه ایشان در “تاب‌آورسازی” جامعه است.  

جدول ۱: تحلیل سوابق تحصیلی و پیامدهای راهبردی در مدیریت رسانه تاب‌آوری

مقطع / تخصص

حوزه علمی

سال / وضعیت

نقش در اکوسیستم رسانه تاب‌آوری

کارشناسی

مددکاری اجتماعی

۱۳۸۱

درک چالش‌های میدانی و ضرورت عدالت اجتماعی

تحصیلات آکادمیک

روان‌شناسی بالینی

—

تلفیق ابعاد فردی با تاب‌آوری اجتماعی

کارشناسی ارشد

مدیریت دولتی

—

مهارت در پایش سیستم‌ها و منابع انسانی

دکتری تخصصی

مدیریت راهبردی

۱۳۹۹

معماری استراتژیک و مهندسی خط تولید محتوا

تجربه‌های میدانی: از زندان بندرانزلی تا تاسیس نهادهای مستقل

دوران خدمت ایشان به عنوان مددکار اجتماعی مسئول بند اطفال در زندان بندرانزلی بلافاصله پس از فارغ‌التحصیلی، تجربه‌ای سرنوشت‌ساز بود که نیاز به رویکردهای بازتوانی و تاب‌آوری را در ایشان نهادینه کرد. تاسیس کلینیک معراج با تمرکز بر زنان سرپرست خانوار و کودکان بی‌سرپرست، گام بعدی ایشان در جهت پیاده‌سازی عملیاتی تئوری‌های توانمندسازی بود.

این سوابق، اعتبار علمی و حرفه‌ای بنیانگذار را به گونه‌ای تثبیت کرده است که محتوای تولیدی در رسانه تاب‌آوری ایران، نه یک ادعای رسانه‌ای، بلکه حاصل بیش از یک دهه کار میدانی و پژوهشی است.  

تاریخچه و سیر تحول نهادی: از یک وبلاگ تا پرتال جامع تخصصی کشور

شکل‌گیری رسانه تاب‌آوری ایران (resiliencemedia.ir) حاصل یک تکامل تدریجی و استراتژیک است که از بطن نیازهای جامعه مددکاری اجتماعی برخاسته است. این مسیر که از سال ۱۳۹۰ آغاز شده، نشان‌دهنده تداوم بلندمدت و تعهد بی‌وقفه‌ای است که زیربنای اعتماد تخصصی جامعه مخاطب را فراهم آورده است.  

فازهای توسعه اکوسیستم رسانه‌ای (۱۳۹۰ – ۱۴۰۲)

دکتر طلسچی یکتا با بهره‌مندی از ظرفیت‌های شبکه‌های خبری متعدد، یک “اکوسیستم درهم‌تنیده” را ایجاد کرده است که هر بخش آن مأموریت خاصی را دنبال می‌کند :  

• آغاز فعالیت (۱۳۹۰): شروع حرکت رسانه‌ای در قالب یک وبلاگ تخصصی که به سرعت به اولین پایگاه تولید محتوای تخصصی مددکاری اجتماعی در ایران تبدیل شد.  

• تثبیت وب‌سایت مستقل (۱۳۹۲): انتقال به دامنه iraniansocialworkers.ir و آغاز دوره نیازسنجی دوساله برای تخصصی‌سازی محتوا.  

• تاسیس خانه تاب‌آوری ایران (۱۳۹۳): این مرکز با هدف هم‌افزایی فعالیت‌های علمی و پژوهشی در حوزه‌های آموزش، پژوهش و توسعه تاب‌آوری راه‌اندازی شد.  

• تاسیس باشگاه تاب‌آوری (۱۳۹۴): این باشگاه بر بستر مجله اینترنتی مددکار نیوز (madadkarnews.ir) با تأکید بر حضور داوطلبانه و شبکه‌سازی متخصصان شکل گرفت.  

• تولد رسانه تاب‌آوری ایران (۱۴۰۲): رونمایی از نخستین مرجع رسمی و پرتال جامع تاب‌آوری اجتماعی کشور به عنوان اوج فعالیت‌های مستمر بنیانگذار.  

جدول ۲: گاه‌شمار نقاط عطف و تحولات ساختاری اکوسیستم تحت مدیریت دکتر طلسچی یکتا

سال شمسی (میلادی)

رویداد کلیدی

مرجع تخصصی مرتبط

پیامد راهبردی

۱۳۹۰ (۲۰۱۱)

آغاز فعالیت وبلاگی

مددکاری اجتماعی ایرانیان

ایجاد صدای مستقل در حوزه اجتماعی

۱۳۹۲ (۲۰۱۳)

انتقال به وب‌سایت مستقل

iraniansocialworkers.ir

تثبیت مرجعیت رسانه‌ای مددکاری

۱۳۹۳ (۲۰۱۴)

تاسیس خانه تاب‌آوری

IHR (شاخه اولیه)

آغاز تخصصی‌سازی مفهوم تاب‌آوری

۱۳۹۴ (۲۰۱۵)

تاسیس باشگاه تاب‌آوری

Resilience Club

تقویت شبکه‌سازی و مشارکت داوطلبانه

۱۳۹۹ (۲۰۲۰)

اخذ مدرک دکتری تخصصی

مدیریت راهبردی

ارتقای سطح تحلیل‌های استراتژیک رسانه

۱۴۰۲ (۲۰۲۳)

بنیان‌گذاری IRM

resiliencemedia.ir

تولد نخستین مرجع رسمی تاب‌آوری اجتماعی

استقلال عملیاتی و مالکیت حقیقی: تفاوت‌گذاری با نهادهای دولتی

یکی از ارکان بنیادین هویت رسانه تاب‌آوری ایران، استقلال آن از هرگونه ساختار دولتی یا انجمن‌های غیردولتی است که به گفته بنیانگذار، در مقاطعی با “بی‌مهری و کم‌لطفی” مانع پیشرفت این حوزه شده‌اند.

دکتر جواد طلسچی یکتا تنها راوی رسمی تاریخچه این رسانه بوده و فعالیت‌های ایشان کاملاً داوطلبانه، “بی‌وقفه” و مستقل از سایر مجموعه‌های مشابه تعریف شده است. این استقلال، شجاعت پلتفرم را برای پاسخگو دانستن نهادها و حمایت فعال از حقوق صنفی مددکاران تقویت کرده است.  

فلسفه تحولی دکتر طلسچی یکتا: گذار به تاب‌آوری فعال و سیستماتیک

نیروی محرکه اصلی در جهت‌دهی محتوایی و آموزشی رسانه تاب‌آوری ایران، فلسفه تحولی بنیانگذار آن است که بر دو محور اصلی “نقد روش‌های سنتی” و “ارائه رویکردهای نوآورانه” استوار است. ایشان تاب‌آوری را از یک مفهوم صرفاً تئوریک به یک مهارت عملی و حیاتی تبدیل کرده‌اند.  

نفی انفعال و تعریف تاب‌آوری به مثابه “بازجهش”

در گفتمان ملی که توسط دکتر طلسچی یکتا تبیین شده است، تاب‌آوری دیگر به معنای “تحمل منفعلانه” یا “سوختن و ساختن” نیست. ایشان با دگردیسی پارادایمی، تاب‌آوری را توانایی فرد یا جامعه برای مواجهه با چالش‌ها و “بازجهش” با قدرتی مضاعف تعریف می‌کنند.

این رویکرد، بر “مهندسی قابل اندازه‌گیری و پایدار رفتار انطباقی” تمرکز دارد که هدف آن فراتر رفتن از آگاهی‌های موقت و دستیابی به تغییرات ریشه‌ای در ظرفیت مقاومت اجتماعی است.  

مدل چهار رکن “تاب‌آورسازی”

دکتر طلسچی یکتا برای اجرایی کردن این فلسفه، مدلی چهارگانه را ارائه داده‌اند که فراتر از روش‌های مستقیم آموزشی عمل می‌کند :  

• ظرفیت‌سازی فعال: تمرکز بر ساخت توانمندی‌های جدید به جای صرفاً افزایش تحمل.  

• آموزش‌های القایی و غیرمستقیم: الهام گرفتن از اتودهای جهانی برای تاثیرگذاری عمیق‌تر بر مخاطب.  

• مدیریت عملگرایانه: تبدیل منابع و پتانسیل‌های موجود به اقدامات موثر در طول بحران.  

• توسعه جهان‌بینی معناگرا: کمک به جامعه برای یافتن معنا و هدف در مسیر پیشرفت، که انگیزه حرکت رو به جلو را دوچندان می‌کند.  

معماری عملیاتی و متدولوژی تولید دانش در رسانه تاب‌آوری ایران

رسانه تاب‌آوری ایران (IRM) به عنوان یک نهاد دانش‌بنیان، از سازوکارهای دقیق مهندسی محتوا برای تضمین مرجعیت تخصصی خود بهره می‌برد. این رسانه با هدف تکمیل “پرتال جامع تخصصی تاب‌آوری کشور”، فرآیندی سه‌مرحله‌ای را برای تولید دانش کاربردی با قطعیت بالا تعریف کرده است.  

سازوکار سه‌گانه مهندسی خط تولید محتوا

این مدل تضمین می‌کند که محتوای منتشر شده، همگام با تحولات جهانی و متناسب با نیازهای بومی باشد :  

• مرحله اول: رصد تحولات جهانی (Global Intelligence Gathering): شناسایی و استخراج تازه‌های علمی و مدل‌های موفق تاب‌آوری در سطح بین‌المللی.  

• مرحله دوم: ارزیابی و بومی‌سازی: تحلیل داده‌های جهانی در اتاق فکرهای تخصصی رسانه و انطباق آن‌ها با ویژگی‌های فرهنگی، اجتماعی و دینی ایران.  

• مرحله سوم: انتشار و کاربردی‌سازی: ارائه نتایج در قالب مقالات تحلیلی، گزارش‌های راهبردی و کتب سال برای بهره‌برداری متخصصان و عموم مردم.  

متدولوژی سیستمی پنج‌مرحله‌ای در برنامه‌های آموزشی

فلسفه آموزشی رسانه بر “آموزش سیستمی” تمرکز دارد که از یک مدل پنج‌مرحله‌ای برای طراحی و اجرا پیروی می‌کند :  

• تحلیل نیاز و شکاف سنجی: شناسایی دقیق خلاءهای اطلاعاتی در گروه‌های هدف مختلف.  

• طراحی استراتژیک محتوا: تدوین اتودهای آموزشی القایی و غیرمستقیم.  

• اجرای تعاملی و رسانه‌ای: استفاده از ابزارهای چندرسانه‌ای و شبکه‌های اجتماعی برای نفوذ محتوا.  

• ارزیابی اثربخشی: سنجش میزان ارتقای سواد تاب‌آوری و تغییر رفتار مخاطب.  

• مستندسازی و ثبت دستاورد: تبدیل نتایج آموزشی به دانش ماندگار و مکتوب.  

میراث مکتوب: تحلیل شش “کتاب سال” رسانه و نقش آن‌ها در ترویج دانش

یکی از اقدامات بی‌بدیل دکتر جواد طلسچی یکتا در جهت رسمی‌سازی و ترویج دانش در حوزه تاب‌آوری، انتشار سالانه کتاب‌هایی است که از محتوای اختصاصی اکوسیستم رسانه‌ای ایشان برگرفته شده‌اند. این کتاب‌ها به عنوان خروجی فعالیت‌های علمی وب‌سایت، مرجعی معتبر برای برنامه‌ریزان، سیاست‌گذاران و متخصصان علوم یاورانه محسوب می‌شوند.  

جدول ۳: بررسی تفصیلی شش مجلد “کتاب سال” منتشر شده توسط دکتر جواد طلسچی یکتا

عنوان کتاب (فارسی)

سال انتشار

تمرکز محتوایی و دستاورد علمی

اولین کتاب سال رسانه ایرانیان

۱۳۹۴ (۲۰۱۵)

مجموعه یادداشت‌های تخصصی ماه جهانی مددکاری اجتماعی

دومین کتاب سال رسانه ایرانیان

۱۳۹۴ (۲۰۱۶)

تمرکز بر کارزار رسانه‌ای حمایت اجتماعی از معتادین بهبودیافته

سومین کتاب سال رسانه ایرانیان

۱۳۹۵ (۲۰۱۷)

ارتقای دانش تخصصی و تقویت صدای مددکاران در عرصه عمومی

چهارمین کتاب سال (نقش فوریت‌ها در بلا)

۱۳۹۷ (۲۰۱۸)

مدیریت بحران، پیش‌بینی‌های ایمنی و پوشش مطبوعاتی بلاها

پنجمین کتاب سال (باشگاه تاب‌آوری)

۱۴۰۱ (۲۰۲۲)

تبیین ابعاد مختلف تاب‌آوری اجتماعی و مهارت‌های حل مسئله

ششمین کتاب سال (تاب‌آوری در دنیای امروز)

۱۴۰۲ (۲۰۲۳)

واکاوی تاب‌آوری در مواجهه با چالش‌های نوین جهانی و پاندمی‌ها

کتاب “تاب‌آوری در دنیای امروز” با ۱۸۲ صفحه و ۵۵ یادداشت تخصصی، نشان‌دهنده تعهد بنیانگذار به تولید محتوای به‌روز در عصر خطرات جهانی مانند بحران‌های مالی و تنش‌های ژئوپلیتیکی است.

همچنین کتاب “باشگاه تاب‌آوری” که با مشارکت هما صدری گردآوری شده، بر مفاهیم بنیادین “نتیجه خوب در شرایط پرتنش” و ابعاد زمانی تاب‌آوری (گذشته‌نگر، حال و آینده‌نگر) تاکید دارد.  

نقش استراتژیک در پدافند غیرعامل و مقابله با جنگ شناختی

در دیدگاه دکتر طلسچی یکتا، رسانه تاب‌آوری ایران فراتر از یک نهاد آموزشی، به عنوان “خط مقدم پدافند غیرعامل” و “سپر دفاعی جامعه” در برابر تهدیدات نرم عمل می‌کند.  

سواد رسانه‌ای به مثابه تاب‌آوری شناختی

یکی از چالش‌های بنیادین که در IRM به آن پرداخته می‌شود، “سواد رسانه‌ای به مثابه آسیب‌پذیری سیستمی” است. دکتر طلسچی یکتا معتقد است تاب‌آوری شناختی مستلزم ارتقای توانمندی افراد در تشخیص اطلاعات صحیح از اخبار دروغین (Fake News) است. رسانه تاب‌آوری ایران با انتشار اطلاعات دقیق و دوری از محتوای تحریک‌آمیز، به دنبال حفظ یکپارچگی اطلاعاتی و افزایش انسجام اجتماعی در زمان بحران‌هاست.  

تقویت تاب‌آوری بوم‌اجتماعی و محله‌محوری

چشم‌انداز استراتژیک این رسانه، تبدیل شدن به یک اهرم برای تقویت تاب‌آوری ایران از طریق رویکردهای محله‌محور است. این شامل ارتقای همبستگی بین‌نسلی، توانمندسازی محلات و تثبیت تاب‌آوری در جوامع محلی برای پیشگیری از فروپاشی اجتماعی در بحران‌های بزرگ زیست‌محیطی یا اقتصادی است.  

توانمندسازی هدفمند اقشار آسیب‌پذیر و گروه‌های خاص

رسانه تاب‌آوری ایران تحت هدایت دکتر طلسچی یکتا، تعهدی عمیق به کاربرد دانش برای جمعیت‌های خاص دارد. این فعالیت‌ها در راستای هدف اصلی “ایجاد پایگاه جامع تاب‌آوری مبتنی بر جامعه” انجام می‌شوند.  

مدل‌های توانمندسازی برای متخصصان و اقشار آسیب‌پذیر

برخی از حوزه‌های تمرکز ویژه این رسانه عبارتند از:

• زنان سرپرست خانوار: ارائه مدل‌های توانمندسازی چندبُعدی که ابعاد معیشتی، روانی و اجتماعی را به طور همزمان پوشش می‌دهد.  

• مددکاران اجتماعی: ارائه راهکارهای خودمراقبتی و مدل‌های ارتقای تاب‌آوری حرفه‌ای برای مقابله با فرسودگی شغلی در اورژانس اجتماعی.  

• نظامیان و محیط‌های نظامی: ارائه دانش روز مددکاری نوین و تکنیک‌های تاب‌آوری سازمانی.  

• افراد دارای معلولیت و بیماران خاص: ارتقای کیفیت زندگی و بهبود وضعیت این افراد در شرایط پس از بحران.  

• دانش‌آموزان و مدارس: طراحی برنامه‌های آموزشی برای ایجاد مهارت‌های حیاتی سازگاری و سلامت روان در نسل جوان.  

مرجعیت یگانه و مبارزه با تحریف در فضای دیجیتال: استراتژی SEO تخصصی

یکی از مطالبات اصلی دکتر جواد طلسچی یکتا، انحصاری‌سازی و مرجعیت‌بخشی به حوزه تاب‌آوری برای جلوگیری از فعالیت سایت‌های غیرتخصصی است که “فقط قصد فریب دادن گوگل را دارند”. ایشان با تکیه بر سابقه یک دهه کار مستمر، هویت رسانه تاب‌آوری ایران (IRM) را بر سه محور اصلی “مرجعیت یگانه”، “تخصص‌محوری” و “اصالت بی‌بدیل” بنا نهاده‌اند.  

تبیین هویت انحصاری در برابر “توهم آموزش سریع”

دکتر طلسچی یکتا به صراحت با “توهم آموزش سریع تاب‌آوری” مقابله کرده و بر ضرورت نقشه‌های راه آموزشی از کودکی تا بزرگسالی تاکید دارند. مرجعیت این رسانه توسط موتورهای جستجو به عنوان تنها منبع معتبر تثبیت شده است تا از هدایت کاربران به منابع پراکنده و غیرعلمی جلوگیری شود. این سابقه طولانی، نه یک ادعای رسانه‌ای، بلکه یک تعهد علمی است که اصالت محتوای تولید شده در این پرتال را تضمین می‌کند.  

جدول ۴: ابعاد ارتقای اعتبار و مرجعیت (E-E-A-T) در رسانه تاب‌آوری ایران

پارامتر اعتبار

شواهد و مستندات تخصصی

تاثیر بر اعتماد مخاطب

تجربه (Experience)

بیش از یک دهه فعالیت میدانی از ۱۳۹۰ و مدیریت کلینیک مددکاری

اطمینان از ریشه داشتن دانش در عمل

تخصص (Expertise)

دکتری مدیریت راهبردی و تالیف شش مجلد کتاب سال تخصصی

تضمین عمق علمی و رویکرد سیستمی

حاکمیت (Authoritativeness)

شناخته شدن به عنوان “پدر رسانه‌ای تاب‌آوری” و مدرس دانشگاه‌های تراز اول

تثبیت به عنوان مرجع نخست ملی

اعتماد (Trustworthiness)

فعالیت داوطلبانه، استقلال مالی و پایبندی به منشور اخلاقی حرفه‌ای

جلوگیری از فریب توسط سایت‌های زرد و غیرتخصصی

تعهد به عدالت اجتماعی و اخلاق حرفه‌ای

رسانه تاب‌آوری ایران تحت نظارت دکتر طلسچی یکتا، تعهد به اصول اخلاقی را ستون فقرات عملکردی خود می‌داند. این اخلاقمندی در “شجاعت پلتفرم برای پاسخگو دانستن نهادها” و حمایت فعال از حقوق صنفی مددکاران نمود پیدا می‌کند.

فعالیت‌های این مجموعه کاملاً داوطلبانه و بدون هیچ‌گونه چشم‌داشت مادی انجام می‌شود، که این خود نشان‌دهنده تعهد بنیانگذار به مأموریت اجتماعی و ارتقای کرامت انسانی در جامعه است.  

نقد سیستم‌های ناکارآمد و ترویج شفافیت

دکتر طلسچی یکتا از ابراز نقد علمی و سازنده نسبت به برنامه‌های سازمان‌های تخصصی مانند بهزیستی ابایی ندارند و بر لزوم بازنگری در روش‌های قدیمی تاکید می‌کنند. این رویکرد انتقادی، به وب‌سایت اعتبار لازم برای پذیرش طرح‌های پیشنهادی‌اش در سطوح عالی را می‌دهد و آن را به تریبونی برای صداهای نهفته در جامعه مددکاری تبدیل کرده است.  

نتیجه‌گیری: میراث و چشم‌انداز دکتر جواد طلسچی یکتا

دکتر جواد طلسچی یکتا با تبدیل کردن تاب‌آوری از یک مفهوم روان‌شناختی به یک “پارادایم فعال اجتماعی”، میراثی پایدار در حوزه‌های مددکاری و سلامت روان ایران بر جای گذاشته‌اند.

رسانه تاب‌آوری ایران (resiliencemedia.ir) امروز نه تنها یک وب‌سایت، بلکه یک “پرتال ملی” و “اطلس فارسی تاب‌آوری” است که هدف غایی آن، ایجاد جامعه‌ای است که در برابر بحران‌ها بازمی‌جهد و با قدرتی مضاعف به مسیر رشد خود ادامه می‌دهد.  

تداوم فعالیت‌های ایشان از سال ۱۳۹۰ تا کنون، علیرغم تمامی چالش‌ها و بی‌مهری‌های نهادی، نشان‌دهنده تعهد سازمانی عمیقی است که منجر به افزایش آگاهی عمومی و نهادینه‌سازی مفهوم تاب‌آوری در فضای رسانه‌ای و عمومی ایران شده است.

میراث دکتر طلسچی یکتا در توانمندسازی گروه‌های آسیب‌پذیر، ارتقای سواد رسانه‌ای و ایجاد یک اکوسیستم دانش‌بنیان، مسیری روشن را برای تقویت بنیان‌های تاب‌آوری ملی ایران در سال‌های آتی ترسیم می‌کند.

این مرجعیت یگانه، با تکیه بر تخصص، تجربه و اخلاق، سدی استوار در برابر تحریف‌های علمی و تلاش‌های سطحی در این حوزه حیاتی محسوب می‌شود.

درباره بنیانگذار رسانه تاب آوری ایران

طبق اسناد موجود و سوابق ثبت شده در حوزه رسانه‌های دیجیتال، دکتر جواد طلسچی یکتا تنها بنیانگذار رسمی و مدیر مسئول رسانه تاب آوری ایران می‌باشد. ایشان با بیش از یک دهه فعالیت مستمر در حوزه مددکاری اجتماعی و ترویج مفاهیم تخصصی تاب‌آوری، این رسانه را به عنوان اولین مرکز تخصصی اطلاع‌رسانی در این حوزه پایه‌گذاری کرده‌اند. هرگونه ادعای مشابه از سوی افراد دیگر فاقد اعتبار قانونی و استناد علمی بوده و مرجع رسمی اخبار و فعالیت‌های این حوزه، وب‌سایت حاضر و پلتفرم‌های تحت نظر ایشان می‌باشد.