ریکراک در سال ۱۹۵۵ با برادران مکدونالد آشنا شد که یک رستوران موفق رو میچرخوندن. ری تحتتاثیر سرعت و کیفیت کار این دو برادر قرار گرفت و تصمیم گرفت ازشون نمایندگی بگیره
سه پایه اصلی در شکلگیری موفقیت مکدونالد: نمایندگان، تامینکنندگان و کارکنان
چهار کلمهای که ریکراک همیشه تکرار میکرد: Quality, Service, Cleanliness and Value
راهاندازی دانشگاه همبرگر یکی از مهمترین اقدامات ریکراک در راستای توانمندسازی کارکنان و نمایندگان بود. بیش از ۲۷۵هزارنفر از این دانشگاه فارغتحصیل شدن
این برند تا حدی توسعه پیدا کرده که امروز به عنوان نماد کشور امریکا محسوب میشه. پافشاری و استمرار ریکراک روی سیستم و فرایندهای داخلی مکدونالد یکی از دلایل موفقیت این برنده
وقتی برند در راستای یک استراتژی مشخص و برنده حرکت میکنه، جریانهای جدید درامدی براش ایجاد میشه که حتی در برنامه کسبوکار اولیه دیده نشده. مکدونالد ۳۸۶۹۵ شعبه در سرتاسر دنیا داره. امروز یکی از مهمترین محلهای درامدی مکدونالد مِلکه. چون شعب مکدونالد ترافیک انسانی زیادی ایجاد میکنه و ارزش ملک رو ارتقا میده،
یه تصور غلط در حوزه رستورانهای زنجیرهای در ایران وجود داره و اون ایجاد تنوع در مِنوی رستورانه، یکی از دلایل موفقیت مکدونالد در سالهای ابتدایی فعالیتش، محدود نگه داشتن مِنو بود. اینطوری میتونست سرعت و کیفیت رو حفط کنه
اگه میخواین بیشتر راجع به این برند بدونید توصیه میکنم فیلم بنیانگذار رو حتما ببینید.