مشاور مدیریت استراتژیک یکی از رقابتی ترین و پردرآمدترین مقصدها برای فارغ التحصیلان درخشان است، اما اغلب نیز اشتباه گرفته می شود. خوشبختانه، ما یک راهنما برای کمک به شما در درک زیر و بم این بخش معتبر تهیه کرده ایم.
مشاور مدیریت استراتژی با استفاده از دانش عمیق صنعت برای ارائه بهترین نتایج، به سازمانها در مورد تصمیمات سطح بالا بصورت بی طرفانه مشاوره می دهند. این یک نوع مشاوره مدیریت است که به طور کلی به معنای مشاوره در بالاترین سطح یک شرکت است.
مشاوران مدیریت استراتژی در سراسر صنعت با ارگانهای بخش خصوصی و دولتی در مورد طیف گسترده ای از مسائل کار می کنند.
به عنوان مثال، یک شرکت به دنبال پس انداز در بازار رو به کاهش است، بنابراین تصمیم می گیرد یکی از کارخانه های تولید خود را تعطیل کند. آنها می خواهند بدانند که آیا این یک اقدام ارزشمند است، کدام یک از کارخانه های آنها باید تعطیل شود، چه مقدار صرفه جویی می کند، چقدر برای آنها هزینه دارد و چگونه باید زنجیره تامین خود را برای مدیریت این از دست دادن تولید بازسازی کنند - این جایی است که یک مشاور استراتژیک وارد می شود.
یک سوال واضح که به ذهن خطور می کند این است که "چرا سازمان ها فقط خودشان از این سال ها مراقبت نمی کنند؟".
معمولاً مشاوران در مورد تصمیمات مهمی که برای آینده شرکت حیاتی است، اتخاذ می شوند تا اطمینان حاصل شود که هر زاویه ای در نظر گرفته شده است. آنها می توانند كاملاً خود را به س atال مطرح كنند، در حالی كه مدیران معمولاً مشغول فعالیت واقعی شركت هستند. مشاوران همچنین در صنعت یا موضوع خاصی مانند موقعیت یابی در بازار یا تغییر ساختار، تخصص عمیقی را ارائه می دهند.
مواردی نیز وجود دارد که مشاور مدیریت یک هدف قانونی را برآورده می کنند. در هنگام ادغام، قبل از انجام معامله، به اشتراک گذاشتن اطلاعات بین دو شرکت غیرقانونی است. مشاوران می توانند به طور مستقل کار کنند و از هر دو طرف اطلاعات را تهیه کنند تا برای لحظه امضای آخرین سند، یک استراتژی آماده داشته باشند.
علاوه بر دانش خاص صنعت، چند مهارت عمومی وجود دارد که برای حرفه مشاوره استراتژی ضروری است.
مهارت های تحلیلی: توانایی جمع آوری و تجزیه و تحلیل مقدار زیادی از داده ها، ارزیابی مشکلات و راه حل های ساختاری و ارائه اطلاعات در طیف وسیعی از سطوح. این مهارت ها در مصاحبه معروف مورد مطالعه مورد ارزیابی قرار می گیرد، تقریباً در همه برنامه های مشاوره ای مورد استفاده قرار می گیرد.
مهارت های افراد: مشاوره یک صنعت مشتری مداری است و برای درک بهتر مسائلی که آنها با آن روبرو هستند وقت زیادی را صرف پرداختن به مدیریت می کنید. شما باید قادر به ایجاد روابط باشید، در صورت لزوم قانع کننده باشید و بدانید چه موقع موکول شوید.
مدیریت زمان: مشاوران استراتژی در مهلت های محدود کار می کنند و از دست دادن آنها یک گزینه نیست.
انعطاف پذیری: حتی اگر یک متخصص باشید، چیزهای بیشتری برای یادگیری وجود خواهد داشت. شما باید همیشه از عملکرد خود آگاه باشید، و راه هایی برای پیشرفت پیدا کنید.
شرکت هایی که مشاوره استراتژی انجام می دهند بین کسانی که چیزی جز مشاوره استراتژی (بازی خالص) انجام نمی دهند و کسانی که آن را در کنار سایر خدمات مشاوره ای و حرفه ای ارائه می دهند تقسیم می شوند.
سه شرکت معتبر با بازی خالص در جهان به عنوان سه شرکت بزرگ شناخته می شوند: Mckinsey & Company، گروه مشاوره بوستون و Bain & Company.
شرکت های مشاوره ای با یک استراتژی بزرگ شامل Accenture، Capgemini، L.E.K. مشاوره، استراتژی OC&C و الیور وایمن.
سرانجام، چهار شرکت خدمات حرفه ای بزرگ - PwC، EY، Deloitte و KPMG - همگی دارای روش های مشاوره ای رو به رشد هستند، و طیف وسیعی از فرصت ها را ارائه می دهند.
شرکت غزال اینجاست تا به شما کمک کند. برای مشاوره در زمینه طرح های تحصیلات تکمیلی از لیست مهلت درخواست ما استفاده کنید تا هرگز فرصت درخواست برای تحصیلات تکمیلی رویایی خود را از دست ندهید.
