ویرگول
ورودثبت نام
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدیبرنامه نویس۴۴ساله. از مدرک MCSD دات نت سال 2002 شروع کردم البته بعد از لیسانس و تمام عمرم رو در مدیریت با ابزار های شیرپوینت و MSPS و CRM و غیره گذراندم. https://zil.ink/sabert
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
خواندن ۷ دقیقه·۱ ماه پیش

چهار حقیقت شگفت‌انگیز روانشناسی که نگرش و روابط شما را برای همیشه متحول می‌کند.

1. مقدمه: چرا در ارتباطات و تصمیم‌گیری‌هایمان دچار مشکل می‌شویم؟

بسیاری از ما در روابط و تصمیم‌گیری‌های روزمره خود با چالش‌هایی روبرو هستیم، اما ریشه‌ی این مشکلات اغلب از دید ما پنهان است. ما در گفتگوها دچار سوءتفاهم می‌شویم، در حل مسائل به بن‌بست می‌خوریم و در ایجاد اعتماد با دیگران شکست می‌خوریم، بدون آنکه بدانیم چرا الگوهای تکراری در زندگی‌مان ظاهر می‌شوند. در این مقاله، چهار حقیقت شگفت‌انگیز و کمتر‌شنیده‌شده از دنیای روانشناسی را کشف خواهید کرد که به شما کمک می‌کند تا ذهنیت و مهارت‌های ارتباطی خود را برای همیشه دگرگون سازید و ببینید چگونه این چهار حقیقت به شکلی نظام‌مند به یکدیگر متصل‌اند تا کنترل بیشتری بر زندگی حرفه‌ای و شخصی خود داشته باشید.

2. چهار حقیقت روانشناسی که باید بدانید

2.1. حقیقت شماره ۱: مغز شما برای فریب دادنتان برنامه‌ریزی شده است (و نامش سوگیری تأییدی است)

سوگیری تأییدی (Confirmation Bias) تمایل ناخودآگاه ذهن به جستجو، تفسیر و به خاطر سپردن اطلاعاتی است که باورها و فرضیه‌های قبلی ما را تأیید می‌کنند. این یک فرآیند فعال است؛ ما آگاهانه یا ناخودآگاه به دنبال شواهدی می‌گردیم که ثابت کند حق با ماست و هم‌زمان شواهد مخالف را نادیده می‌گیریم یا بی‌اهمیت جلوه می‌دهیم. ذهن ما برای حفظ تصویری که از جهان ساخته، هر کاری می‌کند، حتی اگر به قیمت نادیده گرفتن حقیقت تمام شود.

برای مثال، فردی را در نظر بگیرید که معتقد است تغییرات اقلیمی یک دروغ بزرگ است. او هنگام جستجو در اینترنت، فقط مقالات و ویدیوهایی را جستجو و مطالعه می‌کند که این باور او را تقویت کنند و به داده‌های علمی متعدد و معتبری که خلاف آن را ثابت می‌کنند، هیچ توجهی نمی‌کند. این سوگیری توضیح می‌دهد که چرا بحث‌های منطقی اغلب به نتیجه نمی‌رسند؛ زیرا هر دو طرف در حال جستجوی شواهد برای تأیید مواضع خود هستند، نه کشف حقیقت. این پدیده به مفاهیمی چون «قطبی شدن نگرش» (attitude polarization) منجر می‌شود، که در آن افراد با دیدن شواهد یکسان، در باورهای خود مصمم‌تر می‌شوند.

آگاهی از این سوگیری، اولین و مهم‌ترین قدم برای تصمیم‌گیری منطقی‌تر، دوری از قضاوت‌های یک‌طرفه و باز کردن ذهن به روی دیدگاه‌های جدید است. آگاهی از این سوگیری نه تنها در تصمیم‌گیری‌ها، بلکه در نحوه نگرش ما به مشکلات نیز حیاتی است - حقیقتی که در ادامه به آن می‌پردازیم.

2.2. حقیقت شماره ۲: برای پیشرفت، دست از تمرکز روی مشکلات بردارید

تفکر انتقادی (Critical Thinking) که به ما یاد می‌دهد مشکلات، تهدیدها و نقص‌ها را شناسایی کنیم، برای بقا و حفظ وضع موجود ضروری است. این نوع تفکر به ما کمک می‌کند تا ماشین خراب را تعمیر کنیم یا از بروز خطر جلوگیری کنیم. اما این رویکرد برای تعالی، نوآوری و رسیدن از سطح «خوب» به «عالی» کافی نیست. تمرکز مداوم بر مشکلات، خلاقیت را کاهش می‌دهد و ما را در یک چرخه بی‌پایان از حل مسائل جزئی گرفتار می‌کند.

به‌عنوان جایگزین، تفکر امکان‌محور (Possibility-Oriented Thinking) را به کار بگیرید. در این رویکرد، به جای پرسیدن «مشکل چیست؟»، سؤالات متفاوتی مطرح می‌کنیم: «در گذشته چه زمانی در این زمینه موفق بوده‌ایم و چگونه می‌توانیم آن موفقیت را تکرار کنیم؟» یا «چه ارزشمندی‌هایی در این سیستم وجود دارد که می‌توانیم آن را تقویت کنیم؟» این تغییر نگرش، ذهن را به سمت ساختن آینده‌ای بهتر هدایت می‌کند، نه فقط تعمیر گذشته. همان‌طور که انیشتین می‌گوید:

مسائلی که به‌دلیل سطح تفکر فعلی ما ایجاد شده‌اند با همان سطح تفکر قابل حل نیستند.

با تغییر سطح تفکر از «مشکل‌محوری» به «امکان‌محوری»، به جای تمرکز بر ایرادات، مسیری به سوی رشد، خلاقیت و نوآوری باز می‌کنید. این تغییر نگرش به سمت امکان‌ها، زمانی قدرتمندتر می‌شود که بتوانیم آن را در مهم‌ترین ابزار ارتباطی خود، یعنی گوش دادن، به کار بگیریم.

2.3. آیا واقعاً یک شنونده خوب هستید؟ (راز گوش دادن فعال)

اکثر ما خود را شنونده‌های خوبی می‌دانیم، اما در واقعیت، بسیاری از ما در گفتگوها فقط منتظر نوبت خود برای صحبت کردن هستیم. ما در ذهن خود پاسخ‌ها را آماده می‌کنیم، به دنبال نقص در استدلال طرف مقابل می‌گردیم یا گفتگو را به سمت تجربیات خودمان هدایت می‌کنیم. این رفتار که نوعی «خودشیفتگی مکالمه‌ای» است و در روانشناسی با عنوان پاسخ چرخشی (Shift Response) شناخته می‌شود، مانع اصلی ایجاد همدلی و درک واقعی است.

یک مانع شگفت‌انگیز دیگر برای گوش دادن، ساختار مغز ماست. مغز انسان قادر است حدود ۵۰۰ کلمه در دقیقه را پردازش کند، در حالی که میانگین سرعت گفتار حدود ۱۲۵ کلمه در دقیقه است. این تفاوت سرعت—که در آن مغز ما می‌تواند اطلاعات را با سرعتی حدود چهار برابر سرعت گفتار پردازش کند—باعث می‌شود ذهن ما به راحتی منحرف شود و به افکار دیگر بپردازد.

خوشبختانه، گوش دادن فعال (Active Listening) یک ویژگی ذاتی نیست، بلکه یک مهارت ساختاریافته است که با سه مرحله کلیدی می‌توان آن را آموخت:

  1. بازگویی (Paraphrase): آنچه را شنیده‌اید با کلمات خودتان بیان کنید تا نشان دهید پیام را دریافت کرده‌اید. برای مثال: «پس اگر درست متوجه شده باشم، شما می‌گویید که...»

  2. شفاف‌سازی (Clarify): برای درک عمیق‌تر و کشف جزئیات پنهان، سؤالات باز بپرسید. برای مثال: «منظورتان از این جمله دقیقاً چیست؟»

  3. خلاصه‌سازی (Summarize): نکات اصلی گفتگو و احساسات کلیدی گوینده را جمع‌بندی کنید تا نشان دهید که پیام او را به طور کامل دریافت کرده‌اید. برای مثال: «پس به‌طور خلاصه، نکات اصلی این‌ها بودند و احساس می‌کنم این موضوع شما را نگران کرده است.»

یادگیری این مهارت ساده، سوءتفاهم‌ها را کاهش می‌دهد و روابط شما را به شکل چشمگیری عمیق‌تر می‌کند. این سطح از گوش دادن، که در آن دیگران را عمیقاً درک می‌کنیم، سنگ‌بنای ارتباطی اصیل است و این اصالت، خود پایه‌ی اعتماد واقعی است - حقیقتی که در بخش پایانی به آن می‌پردازیم.

2.4. حقیقت شماره ۴: راز ایجاد اعتماد، ناامید کردن دیگران است

این ایده ممکن است کاملاً متناقض به نظر برسد، اما برای جلب اعتماد واقعی، گاهی باید شجاعت «نه گفتن» و ناامید کردن دیگران را داشته باشیم. مردم به افرادی که صرفاً برای راضی نگه داشتن دیگران صحبت می‌کنند و همیشه با همه چیز موافق هستند، اعتماد نمی‌کنند. چنین رفتاری صداقت و اصالت فرد را زیر سؤال می‌برد. اعتماد از ثبات (consistency) و پیش‌بینی‌پذیری رفتار نشأت می‌گیرد. فردی که موضع مشخصی ندارد، غیرقابل اتکا به نظر می‌رسد.

اعتماد واقعی از صداقت و پایبندی به ارزش‌ها نشأت می‌گیرد، حتی اگر این کار گاهی موجب ناراحتی یا مخالفت دیگران شود. وقتی شما بر اساس اصول خود عمل می‌کنید، حتی اگر دیگران با تصمیم شما موافق نباشند، به صداقت شما احترام می‌گذارند. شجاعت در بیان مخالفت‌های منطقی یا رد کردن درخواست‌هایی که با ارزش‌های شما در تضاد است، نشان‌دهنده استحکام شخصیت شماست و به دیگران این پیام را می‌دهد که شما فردی قابل اتکا هستید. علاوه بر این، پذیرش اشتباهات و نشان دادن آسیب‌پذیری، برخلاف تصور عمومی، ضعف نیست؛ بلکه یکی از قدرتمندترین ابزارها برای اعتمادسازی است. وقتی اشتباهات خود را می‌پذیرید، به دیگران نشان می‌دهید که صادق و انسان هستید، و این کار به شکل قابل توجهی اعتماد آن‌ها را جلب می‌کند.

3. نتیجه‌گیری: اولین قدم شما برای تغییر چیست؟

آگاهی از سوگیری تأییدی (حقیقت ۱) ذهن شما را برای پذیرش دیدگاه‌های جدید باز می‌کند و به شما اجازه می‌دهد تا با تفکر امکان‌محور (حقیقت ۲) به جای تمرکز بر مشکلات، به راه‌حل‌های خلاقانه بیندیشید. این ذهنیت باز، پیش‌نیاز اصلی برای گوش دادن فعال (حقیقت ۳) است، زیرا دیگر فقط به دنبال تأیید حرف‌های خود نیستید. در نهایت، همین صداقت و اصالت درونی است که به شما شجاعت «نه گفتن» را می‌دهد و اعتماد واقعی (حقیقت ۴) را می‌سازد. این‌ها صرفاً نظریه‌های روانشناسی نیستند، بلکه ابزارهایی به هم پیوسته برای زندگی آگاهانه‌تر و مؤثرتر به شمار می‌روند.

اکنون با خود خلوت کنید: کدام یک از این چهار حقیقت امروز بیش از همه در زندگی شما نقش ایفا می‌کند و اولین و کوچک‌ترین قدمی که می‌توانید برای به چالش کشیدن آن بردارید چیست؟

با پیوستن به مسترکلاس گفتگو چه تجربه ای خواهید داشت؟

  • دریافت ۳۲ ویدیو برای آموزش تئوری رویکردها، مهارت‌ها و موقعیت‌های گفتگو

  • شرکت در چهار جلسه آنلاین جمعی برای تحلیل کیس‌های واقعی گفتگو و بررسی ابزار و نکات مربوط به آن

  • انجام تمرینات گروهی - فردی مرتبط با موضوعات کلاس

سرفصل هایی که تو این دوره بهشون می پردازیم چیه؟

  • شناختن و به کارگیری مهارت های گوش دادن عمیق به یکدیگر، کنجکاوی و پرسشگری

  • دوباره دیدنِ نمودهای تعصب در گفتگوها و تعاملات

  • چگونگی توجه دادن به امکان ها به جای تمرکز بر مشکل ها

  • تقویت ذهنیت گفتگو محور در فضای ارتباطی خود با دیگران

  • شناسایی احساس شرم به عنوان عامل محدود کننده گفتگوها

  • راه های خروج از کل کل و مجادله در تعاملات

  • چگونگی اعتماد ساختن و ایجاد توافق به جای تعارض های تکرارشونده

  • دوباره دیدن باورها و پیش فرض هایی که الگوی گفتگوهامون رو شکل داده

  • تفاوت نقد کردن و تخریب کردن

  • تغییر بستر گفتگو و چگونگی چارچوب بندی مجدد مکالمات

  • در نهایت شنیدن قصه گفتگوهای خود یک بار دیگر با صدای بلند و گرفتن بازخورد از نگاه های متفاوت دیگران میتونه آگاهی متفاوتی از سبک گفتگو کردنتون بهتون بده.

برای دریافت اطلاعات بیشتر دوره، به تلگرام پشتیبانی @thecoach_support پیام بدین همچنین می‌تونید به صفحه دیالوگ استودیو در اینستاگرام به ادرس dialoguestudio_org‌ دایرکت بدید.

شما می‌تونید از طریق دکمه زیر در سایت مربی دوره ها و کلاس‌های رایگان رو مشاهده کنید

دوره ها و کلاس های رایگان

https://substack.com/redirect/0b3a4e36-cb24-49ea-ab34-69269c2ef612?j=eyJ1IjoiajVvcSJ9.dnAIA0VwZP2Q7EJpwAbvj-riHBrgQMw9lGCus4-R9oE

حقیقتگفتگومشکلات زندگیزناشویی
۶
۰
صابر طباطبائی یزدی
صابر طباطبائی یزدی
برنامه نویس۴۴ساله. از مدرک MCSD دات نت سال 2002 شروع کردم البته بعد از لیسانس و تمام عمرم رو در مدیریت با ابزار های شیرپوینت و MSPS و CRM و غیره گذراندم. https://zil.ink/sabert
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید