امروزه صاحب نظران حوزه مديريت براين باورند که نیروی انسانی به عنوان اصلی‌ترين دارايی سازمان‌ها و به عنوان مزيت رقابتی نیز مطرح است بنابراین وجود روابط سالم مبتنی بر همکاری و همدلی بین اين منابع ارزشمند از جمله مهم‌ترين عوامل برای موفقیت درهمه سازمان‌ها اعم از صنعتی، اداری، بیمارستان‌ها، خدماتی، آموزشی، تحقیقاتی، فناوری و... است.
دنیای امروزی با حضور فناوری و گسترده تر شدن ابزارها و دسترسی راحتر به آن‌ها،به شدت رقابتی شده است. رقابت سازمان‌ها هم ازین قاعده مستنثنی نیست که باید برای ماندن در این عرصه توانایی‌های لازم را کسب کرده و تحول را به وجود آورد. یكی ازمنابع مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به هدف‌ها و رسالت‌های موردنظرش، عنصر انسان است نقش انسان در سازمان و نوع نگاه به او، سهم به سزایی در موفقیت یا شکست سازمان خواهد داشت.
بنابراین هر سازمان و یا کسب و کاری برای بقا و رسیدن به اهداف خود نیاز دارد که انواع چالش‌های پیش رو را بشناسد و در جهت رفع آن قدم بردارد.
در زیر انواع چالش‌های سازمانی به تفکیک ذکر شده است...
علاوه بر این‌ها کسب و کارهای نوپا در هر مرحله از رشد خود نیز باید به انواع این چالش‌ها آگاهی داشته باشند و در جهت بهینه سازی و رفع آن تلاش کنند. بزرگترین چالشی که کسب و کارهای نوپا یا استارتاپ ها با آن روبرو هستند چالش منابع انسانی است که ازین موارد چالش کار تیمی مهمترین شمرده می‌شود که می‌تواند شکست یا موفقیت آن استارتاپ را تعیین کند.
چالش های سازمانی انواع مختلفی دارند که در زیر به اختصار به آن ها می پردازیم:
چالش‌های فردی
چالش‌های محیطی
چالش‌های مدیریتی
چالش‌های کلی سازمان
همانطور که از قدیم گفتن فهمیدن صورت مساله نصف حل مساله است، بنابراین پس شناسایی این چالش‌ها از اهمیت بالایی برخودار است و بعد ازاز شناسایی این چالش‌ها می‌توانید در راستای رفع آن قدم بردارید.
