معرفی بهترین ERP ایرانی

امروزه ERP به عنوان ارزنده‌ترین ابزار برای تحول دیجیتال در یک بنگاه اقتصادی از یک انتخاب لوکس و تشریفاتی به یک الزام تبدیل شده است و فراتر از مزیت رقابتی ابزاری برای بقاست.

ولی مدیران و مالکان بنگاه‌های اقتصادی در انتخاب ERP مناسب دچار سردرگمی هستند و دردسر زیادی دارند و اغلب تعارضات سازمانی در این زمینه بر پیچیدگی اوضاع می‌افزاید و در نهایت دچار خستگی در تصمیم می‌شوند و به توصیه مدیر مالی شرکت به اسم ERP یک پکیج حسابداری می‌خرند و این اول دردسر است چون نرم‌افزار مذکور نه فقط گرهی از کار باز نمی‌کند بلکه وزنه سنگینی به پای شرکت خواهد شد و درمقابل هر توسعه و تغییر یک پاسخ می‌شنوند: سیستم اجازه نمی‌دهد!

ما در این مقاله تلاش کرده ایم یک ERP خوب را معرفی کنیم.

شاخص‌های یک ERP خوب چیست و چرا سرپ (SERP) محصول شرکت سندپرداز بهترین ERP ایرانی است؟

• فراگیری

سرپ تمام فرایندها/ سیستم‌های اصلی سازمان را پوشش می‌دهد. فرایندهایی از قبیل زنجیره تامین، بازاریابی و فروش، خزانه‌داری، مدیریت دارایی ثابت، کنترل موجودی، برنامه‌ریزی و کنترل تولید، کنترل کیفیت، نگهداری و تعمیرات، حسابداری مالی، بهای تمام شده و داشبورد مدیریت.

• به‌روش‌ها (Best Practices)

سرپ برای شرکت‌های تولیدی سایز بزرگ پیاده‌سازی شده است و در بیش از 40 صنعت مهم از قبیل خودروسازی، قطعه‌سازی، کاشی و سرامیک، آرایشی و بهداشتی، لبنی، مهندسی، شیشه، الکترونیک، دام وطیور، رنگ و رزین، تهویه و … اجرایی شده است و به‌روش (Best Practices) این صنایع را به طور کامل پوشش می‌دهد.

• تحلیل و طراحی

فرایندها در سرپ بر اساس شناخت دقیق از نیازهای مشتری و متناسب با آن طراحی و پیکره‌بندی می‌شود.

• No Code

پیکره بندی و آماده‌سازی سرپ به صورت No Code بوده و بدون دستکاری در سورس برنامه‌ها قابل انجام است.

• تامین نیازهای بومی

سرپ یک نرم‌افزار کاملا ایرانی است که تطابق کامل با قوانین کشور دارد و مسائل و محدودیت‌های کسب و کارهای ایرانی را می‌شناسد و برای آن راه‌حل دارد.

• تطبیق پذیری

مهم‌ترین چالش ERPها در داخل کشور و حتی در سطح بین‌الملل تطبیق سیستم با نیازهای اختصاصی کسب و کارهاست و اغلب ERPها در این زمینه محدودیت‌های اساسی دارند. سرپ یک ERP بسیار منعطف است که قدرت تطبیق‌پذیری بسیار بالایی دارد.

• توسعه پذیری

ERPها باید متناسب با سطح بلوغ و آمادگی سازمانی پیاده‌سازی شوند. بدیهی است به مرور مدیریت شرکت هم‌پای ارتقا و افزایش بلوغ سازمانی، انتظار دارد که ERP مورد استفاده هم ارتقا یابد. در اغلب موارد ERPها امکان توسعه ندارند و خیلی زود سقف آن‌ها برای سازمان کوتاه شده و امکان توسعه را از سازمان سلب می‌نماید. سرپ یک ERP قدرتمند است که می‌تواند هم‌پای توسعه و رشد سازمان توسعه پیدا کند و مانعی برای بزرگ شدن سازمان نخواهد بود.

• تغییر پذیری

کسب و کارها موجودات زنده‌ای هستند که نیازهای‌شان تحت تاثیر تغییرات پیرامونی دچار تغییر خواهد شد. سرپ نسبت به تغییر بسیار خوش‌رفتار است و با کمترین عارضه جانبی می‌توان فرایندهای موجود را بازنشسته و فرایندهای جدید را جایگزین نمود.

• فرایندگرایی و کارتابل محور

سرپ دارای یک موتور گردش کار داخلی است که قابلیت مدیریت وظایف را در قابل کاتابل‌های شخصی ایجاد می‌نماید.

• کنترل

امکان انتقال تمام کنترل‌های سیستمی و الگوریتم‌دار به سرپ وجود دارد، کنترل‌هایی از قبیل سقف اعتبار مشتری، موجودی قابل فروش، درخواست خرید و نقطه سفارش، کنترل هزینه‌ها، کنترل خرید، کنترل پیمانکاران و کنترل کیفیت.

• تاییدات

امکان تعریف سازمان و سطوح تاییدات در سرپ وجود دارد و تاییدات مدیران به صورت موبایلی قابل تعریف در سیستم می‌باشد.

• گزارش‌های بر خط

گزارش‌های مدیریتی از قبیل گزارش مطالبات حال شده، چک‌های سررسید شده و وضعیت اعتباری مشتریان و ... به صورت بر خط در اختیار مدیریت قرار می‌گیرد.

• مدیریت پیام

تمام اتفاقات مهم می‌تواند جهت ذی‌نفعان اطلاع‌رسانی شود، مواردی از قبیل حمل کالا، چک‌های برگشت خورده، بدهی‌های سررسید شده، آمار تولید روزانه/ ماهانه، پیام‌های مناسبتی. پیام‌ها به صورت رخداد محور، کاربر محور یا برنامه محور قابل استفاده خواهد بود. هم‌چنین کلیه پیام‌ها می‌تواند به همراه مستندات (مثلا فیش حقوق) و گزارش‌های مورد نظر (گزارش اکورد تولید) ارسال شود.

•  برنامه‌ریزی

سرپ امکان برنامه‌ریزی را فراهم می‌سازد.این برنامه‌ریزی شامل برنامه جامع تولید، برنامه عملیاتی تولید، برنامه‌ریزی مواد، برنامه‌ریزی ماشین آلات، برنامه‌ریزی نیروی انسانی و بودجه می‌باشد.  

•  بهای تمام شده

محاسبه بهای تمام شده محصولات جزو نیازهای اساسی مدیران ارشد سازمان‌هاست که معمولا با تاخیر زیاد در اختیار مدیران قرار می‌گیرد و بیشتر کاربرد صورت‌های مالی از جهت الزامات قانونی دارد و به درد مدیران نمی‌خورد. با استفاده از سرپ امکان محاسبه بهای تمام شده به صورت ماهانه وجود دارد. این گزارش‌ها به صورت کاملا استاندارد و منطبق با قوانین کشور قابل ارائه می‌باشد.

همچنین سیستم بهای تمام شده سناریوپذیر است و می‌توان بر اساس سناریوهای مختلف محاسبه نمود.

• داشبورد مدیریتی

داشبوردهای مدیریتی ارزشمندی در حوزه فروش، زنجیره تامین، تولید، کنترل کیفیت، نگهداری و تعمیرات و صورت‌های مالی در سرپ پیاده‌سازی شده است.

• منطبق با استانداردهای مالی

سرپ کاملا مبتنی بر استانداردهای حسابداری کشور پیاده‌سازی شده و مورد تایید حسابرسان رسمی و معتمد قرار دارد.

• فناوری

سرپ با استفاده از آخرین فناوری‌های روز دنیا پیاده‌سازی شده است.

• اتصال‌پذیری

در سرپ امکان اتصال به سایر نرم‌افزارها و تجهیزات جانبی از طریق api وجود دارد.

• هوش مصنوعی

در ماژول‌های مختلف سرپ هوش مصنوعی به کار گرفته شده است، در بخش پیش‌بینی تقاضا، تحلیل صورت‌های مالی و کنترل کیفیت ظاهری. کاربردهای دیگر هوش مصنوعی در دستور کار قرار دارد.

علاوه بر موارد فوق سرپ بر اساس شناخت کامل مشتری پیکره‌بندی می‌شود و با متد ابداعی شرکت سندپرداز به عنوان استقرار حلزونی اجرایی می‌گردد. این متد یک روش تکرارشونده و تکامل یابنده است که به سازمان اجازه می‌دهد ERP با متناسب با توانایی‌ها و بلوغ خود Go Live نماید و متناسب با رشد خود توسعه دهد.