انجام پروژه AHP و مقاله AHP

دوستان عزیز چنانچه نیاز به مشاوره این روش و یا انجام پروژه و پایان نامه خود دارید با ما تماس بگیرید 9181-885-0933

همچنین در لینک زیر تعدادی پروژه ahp قرار داده شده است.

https://sanaye20.ir/%d9%be%d8%b1%d9%88%da%98%d9%87-ahp-anp/

روش فرآیند تحلیل سلسله ­مراتبی پروژه ahp

از این روش در انجام پایان نامه مدیریت و پایان نامه حسابداری استفاده های فراوانی میشود کلیه پروژه و پایان نامه های رشته های مدیریت مالی ,مدیریت بازرگانی ,بازاریابی, پایان نامه مدیریت اجرایی با این روش قابل تعریف و انجام هستند فرایند تحلیل سلسله ­مراتبی یکی از جامع ترین سیستمهای طراحی شده برای تصمیم گیري با معیارهاي چندگانه است.

این تکنیک امکان فرموله کردن مسأله را به صورت سلسله مراتبی فراهم نموده و امکان درنظرگرفتن معیارهاي کمی و کیفی مختلف را نیز به تصمیم گیرنده میدهد. این فرایند همچنین گزینه­ هاي مختلف را در تصمیم­ گیري دخالت داده و امکان تحلیل حساسیت روي معیارها را ایجاد میکند. این روش بر مبناي مقایسات جفتی بنا نهاده شده و قضاوت و محاسبات را تسهیل میکند.

از دیگر مزایاي این روش محاسبه سازگاري و ناسازگاري تصمیم در پایان نامه مدیریت است فرایند تحلیل سلسله مراتبی یکی از روش‌ های مهم تصمیم‌گیری است که کاربرد بسیاری در تحلیل پروژه ها دارد. AHP مخفف عبارت Analytical Hierarchy process می باشد. که به مفهوم تحلیل سلسله مراتبی می باشد

این روش در تحلیل پروژه های مهندسی صنایع و پایان نامه مدیریت در تمام گرایشها  کاربرد دارد در پروژه های تصمیم گیری، اولویت بندی و امتیازدهی به گزینه های پیش رو از تحلیل سلسله مراتبی استفاده می شود

انجام پایان نامه با AHP :

انجام پایان نامه کارشناسی ارشد و رساله دکتری با AHP از جمله مهمترین وظایف دانشجویان در مقاطع تحصیلات تکمیلی می باشد. گروه ما با داشتن متخصصین و اساتیدی مجرب در زمینه انجام پایان نامه AHP، از ابتدای شروع کار ( نگارش پروپوزال تا دفاع اصولی از پایان نامه)، همراه شما عزیزان می باشد.

چرا پروژه AHP خود را به ما بسپاریم ؟

گروه ما با داشتن تجربه ای ۸ ساله در انجام پروژه های نرم افزار AHP و داشتن متخصصینی از بهترین دانشگاه های کشور و انجام صدها پروژه کوچک و بزرگ دانشجویی و شرکتی مطمئن ترین گزینه برای انجام پروژه AHP شما عزیزان می باشد.یکبار ما را امتحان کنید!

زمان انجام پروژه AHP چقدر خواهد بود؟

انجام پروژه های AHP در گروه ما طبق زمان درخواستی مشتری تنظیم میگردد، اما سعی میشود که در کمترین زمان ممکن تحویل داده شود.

مراحل و کیفیت انجام پروژه های AHP به چه صورت خواهد بود؟

پس از آنکه شما پروژه AHP خود را از راه هایی که در سایت گفته شده برای ما ارسال کردید، ما آن را برای مجریان مرتبط با پروژه شما ارسال میکنیم. و بهترین قیمت و زمان را به شما پیشنهاد می دهیم. درصورت موافقت شما نصف هزینه ابتدای کار از شما اخذ می شود. و در طول انجام پروژه نیز شما را در جریان مراحل کار میگذاریم.  پس از پایان کار نتایج را از طریق فیلم یا عکس برای شما ارسال می کنیم. درصورت تایید شما مابقی هزینه از شما اخذ میگردد. و فایل نهایی پروژه برای شما ارسال می شود.شما ۴۸ ساعت فرصت دارید کار را بررسی کنید و اگر اشکال و ایرادی وجود دارد، به ما اطلاع دهید تا آن را رفع کنیم.

نحوه سفارش پروژه AHP:

کارشناسان گروه ما با ارائه مشاوره رایگان در انجام پروژه های AHP از ابتدا تا انتهای پروژه در کنار شما خواهند بود و با دادن مشاوره های هدفمند شما را از سایت های دیگر بی نیاز خواهد کرد.

طراحي پرسشنامه خبره

حال که طرح سلسله مراتبي (درخت تصميم) را طراحي نموديد، همه چيز مهياست تا طبق آن نسبت به طراحي پرسشنامه اقدام نماييد.

پرسشنامه مورد استفاده براي تحليل‌هاي سلسه‌مراتبي و تصميم‌گيري چندمعياره به پرسشنامه خبره موسوم است. پرسشنامه خبره خيلي چيز پيچيده‌اي نيست بلکه دقت و داشتن الگوي مناسب را طلب مي کند. براي تهيه پرسشنامه خبره از مقايسه زوجي گزينه‌ها استفاده مي‌شود و مي بايست هيچ مقايسه زوجي از قلم نيفتد و گرنه هنگام انجام تحليل به دردسر بزرگي دچار خواهيد شد و دوباره کاري خواهيد داشت. براي امتياز دهي از مقياس نه درجه آقاي ساعتي (بنيانگذار ahp) به صورت زير استفاده مي‌شود:

مقیاس امتیاز دهی 9 درجه ای

ارزش وضعيت مقايسه i نسبت به j توضيح ۱ ترجيح يکسان  Equally Preferred شاخص i نسبت به j اهميت برابر دارد و يا ارجحيتي نسبت به هم ندارند. ۳ کمي مرجح Moderately Preferred گزينه يا شاخص i نسبت به j كمي مهمتر است. ۵ خيلي مرجح Strongly Preferred گزينه يا شاخص i نسبت به j مهمتر است. ۷ خيلي زياد مرجح Very strongly Preferred گزينه i داراي ارجحيت خيلي بيشتري از j است. ۹ كاملاً مرجح Extremely Preferred گزينه i از j مطلقاً مهمتر و قابل مقايسه با j نيست. ۶-۴-۲ بينابين ارزشهاي بينابين را نشان مي‌دهد مثلا ۸، بيانگر اهميتي زيادتر از ۷ و پايين‌تر از ۹ براي i است.

با استفاده از اين مقياس اعضاي شوراي شهر هر يک از گزينه‌ها (کانديداهاي شهردار شدن) را بر اساس هر يک از عوامل به صورت زوجي مقايسه مي‌کنند. نتايج اين مقايسه به صورت زير است.

توجه داشته باشيد که فايل ورد پرسشنامه فوق را در اين محصول شرکت : قالب پرسشنامه ahp مي توانيد دانلود نماييد و بر اساس اين الگو پرسشنامه اي اچ پي پايان نامه خود را طراحي نماييد. البته فيلم آموزشي طراحي پرسشنامه ahp را نيز مي توانيد دانلود نماييد. يا اينکه انجام اين کار را به ما بسپاريد: پرسشنامه اي اچ پي.

۳- تعيين وزن معيارها

سطح اول سلسله‌ مراتب را معيارهاي اصلي تشکيل مي‌دهد. پرسشنامه خبره نخست با مقايسه زوجي معيارهاي اصلي بر اساس هدف به تعيين اولويت هر يک از معيارها اصلي مي‌پردازد. بنابراين بايد معيارها را براساس هدف دو به‌ دو با هم مقايسه مي‌کنيم. براي مثال شوراي شهر تصميم و ارزيابي زير را مي‌گيرد:

ماتريس مقايسات تعهد تجربه تحصيلات مرتبط ميانگين هندسي اوزان نرمال شده تعهد 1 1 2 1.26 0.36 تجربه 1 1 5 1.71 0.50 تحصيلات مرتبط 0.5 0.2 1 0.46 0.14

همانطور که ملاحظه مي شود در ماتريس مقايسات زوجي، اعداد بخش پايين ماتريس معکوس اعداد بخش بالاي ماتريس هستند.

توجه نماييد که پيش فرض روش ahp اعلام نظر يک خبره است. اگر چند خبره پاسخگويي کرده اند و مي خواهيد اطلاعات آنرا در نرم افزار expert choice وارد کنيد، اين صفحه سايت را مطالعه نماييد: ورود داده هاي چند پرسشنامه  ahp.

محاسبه وزن های نرمال

اکزل و ساعتي (1983) استفاده از ميانگين هندسي را بهترين روش براي ترکيب مقايسات زوجي معرفي کرده‌اند. بنابراين از داده‌هاي هر سطر ميانگين هندسي بگيريد. وزن‌هاي بدست آمده نرمال نيستند.

منظور از وزن نرمال آن است که جمع اوزان برابر ۱ باشد. بنابراين ميانگين هندسي بدست آمده در هر سطر را بر مجموع عناصر ستون ميانگين هندسي تقسيم کنيد. ستون جديد که حاوي وزن نرمال شده هر معيار است را بردار ويژه يا Eigenvalue گويند. وزن نهائي هر ماتريس همان ستون بردار ويژه است. (حاصل محاسبات در جدول فوق درج شده است، با ستونی به نام : اوزان نرمال شده)

بر اساس جدول بالا معيار تجربه از بيشترين اولويت برخوردار است. تعهد در اولويت دوم قرار دارد. تحصيلات مرتبط از کمترين اولويت برخوردار است. جدول نهايي مقايسات معيارها به قرار زير است (توجه کنید که این جدول رتبه بندی شده جدول فوق است بر اساس اوزان نرمال):

رديف نام معيار ارزش وزني رتبه 1 تجربه 0.50 1 2 تعهد 0.36 2 3 تحصيلات مرتبط 0.14 3

توجه داشته باشيد که هر معيار ممکن است خود از يک مجموعه زير معيار تشکيل شده باشد. در اينصورت يک سطح ديگر به مدل AHP اضافه مي‌شود.

نرخ ناسازگاري در روش ای اچ پی

متذکر مي شود که براي هر جدول مقايسات زوجي مي بايست نرخ ناسازگاري را محاسبه کنيد که البته شيوه محاسبه آن پيچيده است و از حوصله اين مقاله خارج است. برای اطلاعات بیشتر در خصوص نرخ ناسازگاری این صفحه را ببینید:

نرخ ناسازگاری در ای اچ پی

نرخ ناسازگاري جدول مقايسات بالا برابر 0.081 مي باشد که چون کمتر از 0.1 است قابل قبول مي باشد.

۴- مقايسه زوجي گزينه‌ها براساس معيارها

پس از تعيين وزن هر يک از معيارها در گام بعد بايد گزينه‌ها (کانديداها) بصورت زوجي بر اساس هر معيار مقايسه شوند. براي مثال مقايسه زوجي گزينه‌ها بر اساس تعهد نشان داده است :

آقاي احمدي در مقايسه با خانم موسوي امتياز 3 مي‌گيرد اما امتيازي برابر با آقاي رسولي دارد. همچنين آقاي رسولي در مقايسه با خانم موسوي امتياز 6 کسب مي‌کند. بعد از اينکه مقايسه ها انجام شد داده‌ها را به ماتريسي مانند زير منتقل مي‌کنند که همان ماتريس مقايسه‌ زوجي است:

ماتريس مقايسات زوجي بر اساس معيار تعهد آقاي احمدي آقاي رسولي خانم موسوي آقاي احمدي 1 1 3 آقاي رسولي 1 1 6 خانم موسوي 0.33 0.17 1

تعیین اولویت گزینه ها

گام بعدي تعيين اولويت است. براي تعيين اولويت از مفهوم نرمال سازي (normalize) که در گام قبلي توضيح داده شد استفاده مي‌شود. پس از نرمال کردن وزن هر گزينه بر اساس معيار مورد نظر بدست خواهد آمد.

ماتريس مقايسات زوجي بر اساس معيار تعهد آقاي احمدي آقاي رسولي خانم موسوي ميانگين هندسي اوزان نرمال شده يا اولويت آقاي احمدي 1 1 3 1.44 0.4 آقاي رسولي 1 1 6 1.82 0.5 خانم موسوي 0.333 0.167 1 0.38 0.1

با توجه به پيچيدگي محاسبات شما بايد نرم افزار Expert Choice را نصب کنيد يا اينکه از اکسل کمک بگيريد (البته در Excel نيز نوشتن فرمولهاي محاسباتي وقت گير خواهد بود)

راه حل ديگر استفاده از نرم افزار Super Decision است که بيشتر براي ANP مناسب است.

به مقادير بدست آمده حاصل از محاسبات که ستون اولويت را تشکيل مي‌دهند بردار ويژه (eigenvector) گويند.

همين مقايسه‌هاي زوجي را براي ساير معيارها انجام مي‌دهيم. به اين ترتيب اولويت هر فرد را براساس هر معيار مانند فوق محاسبه مي‌کنيم. مهم همان ستون اولويت‌ها است. در نهايت به ماتريسي مانند زير خواهيد رسيد:

جمع بندي مقايسات تعهد تجربه تحصيلات مرتبط آقاي احمدي 0.4 0.48 0.17 آقاي رسولي 0.5 0.46 0.19 خانم موسوي 0.1 0.06 0.63

5- محاسبه اولويت‌ نهايي گزينه ها و تصميم گيري

اکنون به سادگي با استفاده از ميانگين موزون شهردار را انتخاب مي‌کنيم.

امتياز هر گزينه = مجموع حاصلضرب اولويت آن گزينه بر اساس معيار i ضربدر اولويت آن معيار

محاسبه اولويت نهايي آفاي احمدي به قرار زير است:

(0.40 * 0.36) + (0.48 * 0.50) + (0.17 * 0.14)   = 0.408

به همين ترتيب آقاي رسولي  0.440 امتياز کسب کرد و خانم موسوي نيز 0.154 امتياز بدست آورد.