۱ کلمه اسکرام ابتدا به‌عنوان یک اصطلاح در ورزش راگبی به‌کار برده شد.
این کلمه به تیم خودسازمانده اشاره دارد و یک اصطلاح خوب برای اشاره به کار تیمی است.
۲ بسیاری از پروژه‌های اسکرام شامل یادگیری و نوآوری‌های شگفت‌انگیز است.
یک موضوع مهم و تکراری در اسکرام بررسی مداوم روند پیشرفت برای موفقیت پروژه‌هایی است که در دست دارید. در این میان همیشه به نکات تازه و نوآوری‌های شگفت‌انگیزی برخورد می‌کنید.
۳ اسپرینت یکی از اجزای مهم اسکرام است.
اسپرینت بازه زمانی ۲ تا ۴ هفته‌ای است که مدام تکرار می‌شود. اسپرینت با پلنینگ آغاز و با رترو به پایان می‌رسد و در قالب آن کارهایی که برنامه‌ریزی شده، توسط تیم انجام می‌شود. هیچ‌گاه نمی‌توان اسپرینت را از اسکرام حذف کرد.
۴ اسکرام و اسپرینت باعث افزایش سرعت می‌شوند.
دقیقا به همین دلیل جلسات استند‌آپ اهمیت زیادی دارد چرا که با برپایی جسات روزانه می‌توان به تیم سرعت بیشتری داد و هر مشکلی را در لحظه شناسایی و رفع کرد.
۵ مالک محصول مسئول فیچرهای محصول است.
مسئولیت تهیه بک‌لاگ، اولویت‌بندی و سایر موارد مربوطه با مالک محصول است.
۶ تعداد اعضای تیم محدود است.
تعداد اعضای تیم اسکرام بین ۵ تا ۱۰ نفر با انواع مهارت‌های مختلف است. گستره این مهارت‌ها باعث می‌شود بتوان محصول بهتری توسعه و با سرعت بیشتری تحویل داد.
۷ اسکرام مستر، مدیر نیست.
اسکرام‌مستر یک تسهیل‌گر است، نه یک مدیر. او به تیم در حل مشکل و ایجاد ارتباط بهتر با مالک محصول کمک می‌کند.
۸ الگوی پیشرفت محصول با توجه به بک‌لاگ محصول مشخص می‌شود.
این به معنای ایجاد فهرستی از اولویت‌های فیچر محصول است و زمان تحویل آن به مشتری است.
۹ نمودار برن‌داون به شما تصویری از پیشرفت می‌دهد.
با کمک این نمودار همواره می‌توانید ببینید چقدر به هدف نزدیک یا چقدر از آن دور شده‌اید.
۱۰ اسکرام فقط مربوط به فرآیندها نیست.
به‌جای اینکه روش انجام کار را تغییر دهید، با همکاری بیشتر، انعطاف‌پذیری و از همه مهم‌تر با انرژی بیشتر می‌توانید به هدف برسید.
ترجمه آزاد: 10 USEFUL FACTS ABOUT AGILE SCRUM
