همه می‌دونیم که وضعیت محیط‌زیست روز به روز داره بدتر میشه، در واقع مثل شبحی شده که همه ما رو می‌ترسونه. از اونجایی که اقتصاد و محیط زیست بهم گره خوردند، شاید استارت‌آپ‌ها بتونن این وسطا یه کمکی کنن. وقتی در حال راه‌اندازی یه استارت آپ جدید هستید، شاید آخرین چیزی که برای شما مهم باشه، محیط زیسته. چون دغدغه‌های زیادی مثل رشد محصول، جذب مشتری و کسب سود دارید که حتی اگه دلتون هم با محیط زیست باشه ناخودآگاه حواستون پرت میشه.
یه نکته‌ی ظریف وجود داره، بعضیا فکر می‌کنن اگه شما بخواید یه شرکت پایدار یا به اصلاح سبز داشته باشید، خیلی هزینه و زمان بره. اما در حقیقت اینطور نیست. اگه شما به فکر محیط زیست تون باشید این می‌تونه به کسب‌و‌کار شما رونق بده. حتی برای برند شما هم خوبه چون به افزایش بحران محیط زیست دامن نزدید و محبوبیت میاره براتون.
در عین حال مردم هم بیشتر تمایل دارن از کسایی خرید کنن که دوستدار محیط زیست هستن، چون عاقلن و میدونن بحران محیط زیست انقدر بیخ پیدا کرده که زندگی خودشون و بچه‌هاشونو در آینده نابود کنه. تبدیل شدن به یه برند تجاری سبز خیلی ساده‌تر از این حرفاست، در ادامه چند تا راه حل رو بهتون میگم.
1: با کاغذ خدافظی کن!
همه می‌دونیم عصر تکنولوژیه، همه‌چی داره دیجیتالی میشه. برنامه‌های کاربردی زیادی به جای استفاده از کاغذ وجود داره که می‌تونید با استفاده از اونها با کارمنداتون ارتباط بگیرید. از ابزارهای مثل گوگل داک برای اشتراک‌گذاری جلسه‌ها، بازخوردها و گزارش پروژه‌ها استفاده کنید. استفاده از امکانات دیجیتال نه تنها باعث میشه به محیط‌زیست رحم کنیم حتی باعث کاهش هزینه‌های اداری استارت آپ شما میشه. دبی تو این مسئله خیلی جلوئه همکاری بین بخش‌های مختلف‌شون باعث شده که روزانه 27 میلیون ورق کاغذ صرفه جویی کنند، بیاید همه مثل دبی باشیم.
2: از پلاستیک هم خدافظی کن و دیگه هیچ ارتباطی باهاش نداشته باش!
یه چیزی بگم مخ‌تون سوت بکشه؛ هر سال 8 میلیون تن زباله پلاستیکی از شهرهای ساحلی به اقیانوس‌ها ریخته میشه. روز به روز استفاد از ظروف یکبار مصرف پلاستیکی در حال افزایشه. در حالی که هنوز راه حل دفع این همه زباله وجود نداره. زباله‌ها همینجوری بزرگ و بزرگ‌تر میشن و خاک اطراف خودشون رو آلوده می کنند. پس مثل یه دومینوییه که بقیه مهره‌های خودشو نابود می‌کنه.
جالبه بدونید تولید پلاستیک از 2.3 میلیون تن در سال 1950 به 448 میلیون تن در سال 2015 رسیده و انتظار می‌ره تا سال 2050 دو برابر شه.
3: هرچیزی رو که می‌تونید بازیافت کنید.
بازیافت فقط شامل کاغذ، بطری‌های شیشه‌ای و پلاستیکی نیست. چیزهای زیادی رو میشه بازیافت کرد که مزایای فراوانی هم برای محیط زیست داره، پس از هیچی نگذرید. تو محیط شرکت‌تون زباله‌ها رو از هم تفکیک کنید.
4: با ماشین سرکار و اینور و اونور نرو و اینو به مخاطب‌های شرکتت بگو!( البته یه جوری نباشه که یهو عکستو بندازن با ماشینت)
البته این توصیه فقط به خاطر گازهای گلخانه‌ای و کربن دی اکسید و آلودگی نیست. بلکه استفاده زیاد از ماشین باعث آلودگی صوتی میشه و به سلامت مردم آسیب می‌رسونه. آلودگی صوتی از اختلال در خواب تا شنوایی شما رو تحت تاثیر قرار میده. پس اگه براتون ممکنه به جای ماشین از جایگزین‌های اون استفاده کنید.
البته تنها راه حل استفاده از وسایل حمل و نقل عمومی نیست. مثلا شرکت‌ها می‌تونن برای کارمنداشون جای پارک دوچرخه در نظر بگیرن تا وقتی که هوا بارونی یا برفی نبود، کارمندا بتونن یکم رکاب بزنن، هم برای سلامتی خودشون خوبه و هم محیط زیست. یه راه دیگه هم هست؛ اینکه با همکارها و دوستایی که خونه و محل کارشون تقریبا بهم نزدیکه صحبت کنید و با هم بیاید سرکار تا یه ماشین تک سرنشین حرکت نکنه.
5: مصرف انرژی رو تا حد امکان کاهش بده!
مصرف انرژیو کمترش کن، برای اینکار فقط باید عادت‌های خودتون رو تغییر بدید. مثلا سعی کنید در شرکت لامپ‌های کم مصرف استفاده کنید. لامپ های ال ای دی 80 درصد برق کمتری مصرف می‌کنن و ده برابر عمر بیشتری دارن. اینکار قبض برق شما رو هم کاهش میده، لامپ‌های اضافی رو خاموش کنید.
6: دورکاری رو جدی بگیرید
بعد از همه‌گیری کرونا دورکاری به‌عنوان یک شیوه جدید برای کار کردن مورد توجه خیلی از شرکت‌ها قرار گرفت. هرچند که بسیاری از کسب‌وکارها خیلی علاقه‌ای به ادامه دادن آن ندارن چون فکر می‌کنن باعث کم شدن بهره‌وری میشه. اما واقعیت اینجاست که این شیوه به شدت در ذخیره کردن انرژی، بسیار موثره مثلا میزان حمل و نقل رو واقعا کاهش میده، باعث میشه کارکنان شما مجبور به خرید لباس و کفش کمتر بشن و در نهایت می‌بینیم به محیط زیست کمک زیادی کرده! پس تا حد امکان روش‌های بهبود بهره‌وری در حین دورکاری رو یاد بگیرید یا خلق کنید که این روش می‌تونه کمک بزرگی به محیط زیست بکنه!
برای اجرایی شدن موارد بالا لازم نیست شاخ غول رو بشکنیم یا از هفت خوان رستم بگذریم، به سادگی قابل اجرا هستن کافیه عادت‌های خودمون رو تغییر بدیم و سعی کنیم که این موارد رو در شرکت خودمون نهادینه کنیم. اینجوری استارت‌آپ‌های مدرن می‌تونن الگویی خوبی بشن برای کسب‌وکارهای سنتی‌تر!
