گزارش چهارمین رویداد سمیکالن | منا گنجیان و امین آرامش | کارمند یا فریلنسر؛ دو سر سوخت یا دوگانه سوز!

کارمندی یا فریلنسری؟ در مسیر شغلیمان تا چه زمانی فریلنسر باشیم و چه موقع با استراتژی کارمندی جلو برویم؟ آیا فریلنسری به خودی خود شغل یا عنوان شغلی است؟
حسین حمیدیا، در چهارمین برنامه سمیکالن، میزبانِ منا گنجیان (هم‌بنیان‌گذار شتاب‌دهنده شغلی لینیفای) و امین آرامش (بنیان‌گذار کارنکن و معلم طراحی مسیر شغلی) است تا راجع به این موضوع صحبت کنند.

منا گنجیان:
تعریف دقیقی برای فریلنسر وجود نداره اما به‌صورت کلی فریلنسر کسیه که بدون داشتن تعهد بلند مدت ماموریت‌هاشو به صورت پروژه‌ای طی یک بازه زمانی مشخص تحویل می‌ده و شاید تنها وجه تمایز مشخص‌اش با کارمندی تعهد بلند مدت نسبت به یک سازمان مشخصه.

امین آرامش:
به‌نظر من این‌که فریلنسری کجای طیف مسیر شغلیه هیچ قانونی وجود نداره.

امین آرامش:
فریلنسری و کارمندی دو سبک شغلی متفاوت با بدی‌ها و خوبی‌های خودشونن و هیچ برتری نسبت به هم ندارن. هر فرد بنا بر شرایط خودش باید انتخاب کنه با توجه به شرایط روحی، مالی و ... باید تصمیم بگیره می‌خواد کدوم سبک رو انتخاب کنه؛ ممکنه فردی تو شرایطی باشه که نیاز داره زمانش تحت کنترل خودش باشه خب برای این آدم تو اون برهه‌ی زمانی فریلنسری مناسبه.

منا گنجیان:
ما تو خیلی از مسائل با نسل‌های قبلی‌مون چالش داریم؛ پدر مادرهای ما هم هیچوقت با کار کردن تو خونه مواجه نبودن. اما شرایط داره تغییر می‌کنه و فرهنگ فریلنسری هم در حال شکل‌گیریه. شاید اگه بدون گارد شرایط‌مون رو برای خانواده‌ها توضیح بدیم، این مساله‌ی جدی گرفته نشدن فریلنسرها هم به‌تدریج حل بشه.

امین آرامش:
به‌جای اینکه به برچسب کاری‌مون نگاه کنیم سنگ محک‌مون رو ارزش‌آفرینی قرار بدیم؛ باید به این فکر کنیم کاری که انجام می‌دیم برای جامعه ارزشی خلق می‌کنه یا نه! این‌که بر اساس شرایط شغلیم چه مسیری رو انتخاب کردم دیگه تفاوتی نداره.

امین آرامش:
پدر مادرهای ما فکر می‌کنن اگه ما رو هل بدن بریم تو سازمانی که ارزش آفرین نیست ولی حقوق میده بهتره و همین شرایط توسعه نیافته‌ی امروز ایران رو شکل داده.

امین آرامش:
باید سیستم جوری طراحی شده باشه که آدم‌ها وقتی در جهت ارزش آفرینی حرکت می‌کنن منافع مالی‌شون هم تامین بشه.

امین آرامش:
لازم نیست از واژه‌ی توهم استفاده کنیم. یک فریلنسر هم داره برای چند نفر کاری خلق می‌کنه؛ یک کارمند و یا یک صاحب کسب و کار هم اگه یک نیاز واقعی از مردم رو برطرف کنه می‌شه بهش گفت کارآفرین.

امین آرامش:
این برندهای بزرگ بخش خصوصی واقعا لایق تحسینن چون همینا باعث شدن به‌خاطر فرهنگ سازمانی خوب خیلی از بچه‌ها تو ایران بمونن و کار کنن. کار کردن با برندای خوب ایرانی مثل alibaba_travels ، Snapp_Team، Digikalacom ،Tapsi_ir خیلی تجربه‌ی خوبیه. خودم آرزو داشتم می‌تونستم ابتدای راهم مدیرمحصول تو یکی از این سازمان‌ها باشم؛ بودن تو این سازمان‌ها خودش یک دانشگاهه.

منا گنجیان:
منم فکر می‌کنم بچه‌ها یک سنی رو باید بذارن برای تجربه کردن؛ کار کردن تو سازمان بزرگ، کوچیک و متوسط هم تجربه کن. فریلنسری هم تجربه کن، با بازاری و پزشک هم کار کن و... تجربه‌های جدید به‌دست بیار.

منا گنجیان:
با احتمال خیلی خوبی می‌شه گفت به عنوان یک فریلنسر، اگه درآمدت بیشتر شده یعنی مهارت‌هات بهتر شده.

امین آرامش:
ما تو عصری زندگی می‌کنیم که اینترنت داریم ولی به اندازه‌ی کافی از بهره‌هاش استفاده نکردیم؛ ما این فرصت رو داریم که با هزینه‌ی صفر محصولات‌مون رو کپی کنیم.

امین آرامش:
شما اگه یک دوره آموزشی تولید کنی و به نفر اول بفروشی یک‌بار هزینه‌ی تولید پرداختی و عملا برای فروش محصول به نفر دوم هزینه‌ای نپرداختی. اگر بچه‌های فریلنسر بتونن برن به‌سمت درآمد منفعلانه به‌نظرم به جادوی اینترنت نزدیک شدن.

منا گنجیان:
پلتفرم‌های #فریلنسری به رسالت‌شون نزدیکن اما تغییراتی هم در بازار به‌وجود آوردن که به‌نظرم بلوغ و تکامل کسب و کارها در همین تغییراته. پس به‌ذاته این پلتفرم‌ها کارشونو درست انجام می‌دن.این پلتفرم‌ها برای کارفرماهای بازاری که دسترسی به شبکه‌های ارتباطی ندارن و فریلنسرهای تازه کار بستر مناسبیه.
شاید تعیین قیمت‌هاشون خیلی دور از واقعیت باشه اما به‌نظرم اون جنس از فریلنسر و اون جنس از کارفرما از مبادلات بین خودشون راضین و اگه من دیزاینری هستم که معتقدم لوگوی من پنجاه میلیون می‌ارزه جای من تو اون مارکت نیست.

منا گنجیان:
به‌نظرم درگیر اسم‌ها نشیم و تا جایی که امنیت‌مون به خطر نمی‌افته تجربه کنیم؛ ما باید اول ببینیم چی نمی‌خوایم تا بفهمیم چی می‌خوایم.

چهارمین رویداد سمیکالن در تاریخ ۲۷ فرودین ۱۴۰۱ برگزار شد.

این گزارش، خروجی متنی چهارمین قسمت از رویداد سمیکالن است که همزمان با لایو از طریق هشتگ #سمیکالن در توییتر قابل مطالعه است.

امیدواریم مباحث این قسمت بخشی از سوالات شما را پوشش داده باشد. ما در این فصل تلاش کردیم شفاف و صادقانه نقطه نظرات مختلف را بررسی کنیم و از میان یک گفت‌وگوی چالشی، به پاسخی قانع‌کننده برسیم.

قسمت‌های بعدی سمیکالن از طریق صفحه‌ی اینستاگرام تایم تو وین و یا چنل پادکست سمیکالن با کمی تاخیر در دسترس شما قرار خواهد گرفت. هرچند حضور در لایو به شما امکان ارتباط مستقیم با مهمانان لایو را می‌دهد؛ اما اگر به هر طریقی این رویداد را دنبال می‌کنید منتظر نظرات و پیشنهادات شما هستیم.