همه چیز درباره بوم مدل کسب و کار که باید بدانید

آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده‌اید که برای رسیدن به موفقیت در کسب و کارتان نقشه‌ای بکشید و چشم اندازهای مختلف کارتان را در آن مشخص کنید؟ طرحی که همه جوانب کار شما را تحت پوشش قرار دهد و همه مراحل کاری‌تان را به معرض نمایش بگذارد و برای تحقق این موضوع بوم مدل کسب و کار استروالدر به عنوان یک ابزار مدیریتی به شما این اجازه را می‌دهد تا کار خود را به بهترین شکل شرح دهید و مراحل کارتان را به چالش بکشید و در آن چرخه ایجاد کنید.

یک زبان ارتباطی مشترک برای ترسیم افکار و نظرات که همه‌ی روال کاری کسب و کار، اهداف و چرخه‌های کاری را در کمتر از ۱۰ دقیقه نشان می‌دهد؛ ابزاری استراتژیک که در واقع یک جدول است که بخش‌های مختلف یک ایده را به معرض نمایش می‌گذارد و از آنجایی که این بوم مدل برای اولین بار توسط فردی به نام الکساندر استروالدر معرفی شد به عنوان بوم مدل کسب و کار استروالدر شناخته می‌شود.


قلب بوم مدل کسب و کار استروالدر و البته هر بوم مدل کسب و کاری، مشتریان هستند زیرا بدون آنها هیچ کسب و کار و شرکتی در دراز مدت دوام نمی‌آورد برای همین نیز یکی از مهم‌ترین بخش‌های بوم مدل کسب و کار استروالدر به بر طرف کردن نیازهای مشتریان اختصاص داده شده است. در واقع بهتر است بدانید که بوم مدل کسب و کار استروالدر از چندین بخش مشخص تشکیل شده که به عنوان یکی بیزینس پلن برای راهبرد شرکت‌ها و سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد.

اگر این مطلب توانسته تا اینجا به سوال شما پاسخ دهد در ادامه این مقاله با ما همراه باشید تا با همه قسمت‌های بوم مدل کسب و کار استروالدر به خوبی آشنا شوید و طریقه نوشتن یک الگو و طرح کسب و کار را با همه‌ی جنبه‌های مختلف‌اش یاد بگیرید و بدانید که قلب بوم مدل کسب و کار استروالدر چیست و چرا اهمیت زیادی دارد!

برای مطالعه ادامه مطلب اینجا کلیک کنید